GENERE, EQUITÀ E INCLUSIONE Survey Fondazione Libellula per Air Liquide

Attraverso la Survey “Genere, Equità e Inclusione” intendiamo esplorare lo stato dell’equità di genere in azienda ed eventuali criticità relative alla tua carriera e al tuo sviluppo, al fine di capire con quali azioni sia possibile intervenire efficacemente per garantire equità a donne e uomini dell’organizzazione.

Il questionario è realizzato insieme a Fondazione Libellula, realtà attiva nel contrasto alla violenza contro le donne e alla discriminazione di genere.

È anonimo e richiede circa 15 minuti per la compilazione. Rispondi con sincerità seguendo la regola per cui “la prima risposta è quella che conta”; ricorda che non ci sono risposte giuste o sbagliate ma solo risposte che più si avvicinano alla tua esperienza e alla tua opinione.

I dati ricavati verranno analizzati in forma aggregata e aiuteranno a progettare eventuali interventi di miglioramento in Air Liquide.

Grazie per il tuo contributo verso un mondo più equo e inclusivo!

Protetto

ANAGRAFICA

Genere

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Uomo

Donna

Non binaria/altro

Età

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Fino a 29 anni

30 - 44

45 - 60

Oltre i 60

Hai la responsabilità manageriale di un team?

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Sì

In che ambito/area dell’organizzazione operi?

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Sede

Sito/Centrale

Da quanto tempo sei in azienda?

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Meno di 1 anno

Da 2 a 5 anni

6 - 10 anni

11 - 15 anni

Più di 15 anni

Specifica la tua società di appartenenza precedente alla fusione del 1° Luglio 2025

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Società del perimetro Industria (Air Liquide Italia, Air Liquide Italia Service, Air Liquide Italia Produzione)

Società del perimetro Sanità (Air Liquide Sanità Service, Vitalaire, Medicasa)

Air Liquide Biometano

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ESPERIENZA DI STEREOTIPI E DISCRIMINAZIONI NEL CONTESTO AZIENDALE

Pensando alla tua esperienza in Air Liquide, in che misura condividi le affermazioni che trovi di seguito? (1= totalmente in disaccordo, 4=totalmente d’accordo)

Scegli una risposta in ogni riga

1234Non so

I ruoli di responsabilità sono prevalentemente ricoperti da uomini

Si ritiene che le donne abbiamo meno capacità di leadership rispetto agli uomini

La maternità rappresenta un ostacolo alla crescita e alla carriera delle donne

L’organizzazione del lavoro tiene poco in considerazione i carichi di cura e gli impegni familiari

Si ritiene che le donne non sappiano fare squadra o che lo sappiano fare meno degli uomini

Gli uomini hanno maggiori possibilità di carriera e di raggiungere posizioni ai vertici dell’azienda rispetto alle donne

Si usa un linguaggio poco attento ed equo verso le donne (es. riferimenti sessuali, aggettivi stereotipati, apprezzamenti volgari, battute inopportuni, ecc.)

È diffusa l’idea che vi siano ruoli e mansioni più specifici per gli uomini e altri per le donne

A parità di mansioni, la retribuzione di un uomo è più alta di quella di una donna

C’è ’interesse verso l’equità di genere ma poca coerenza tra il dichiarato e l’agito

Pensando alla tua esperienza in azienda quanto di frequente hai incontrato queste situazioni (direttamente o indirettamente)?

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MaiA volteSpesso

Ricevere domande o commenti che mettono in dubbio le tue competenze di leadership, resistenza, disponibilità, tenuta sotto pressione, capacità di lavorare in team

Sentire allusioni o commenti rispetto alle conseguenze negative della maternità in azienda

Ricevere la richiesta di gestire incombenze e faccende di servizio che esulano dal tuo ruolo (p.e. portare il caffè, prendere appunti durante le riunioni, organizzare la sala riunioni, prenotare il pranzo, occuparsi di eventi aggregativi, ecc.)

Vedere una donna essere ritenuta meno competente o affidabile di un collega uomo, a parità di seniority

Sentire che le donne non vengono chiamate con il titolo professionale (Signora/Signorina vs Dottoressa)

Durante una riunione o confronto, vedere le donne essere frequentemente interrotte o meno ascoltate del collega uomo

Essere oggetto o sentire battute sessiste o volgari (verso di te o altre colleghe/i)

Sentire le donne essere nominate al maschile (il responsabile, il direttore, il collaboratore, l’ingegnere)

Vedere che le donne sono spesso “l’unica donna “al tavolo” (riunioni, eventi, tavole rotonde)

Ricevere inviti o richieste ambigue da parte dell’interlocutore (p.e. invito a cena per parlare di un progetto)

Sentire frasi stereotipate sulle donne e le loro caratteristiche (emotive, rivali, ecc.)

Essere a disagio nel comunicare all’azienda di aspettare un/una figlio/a, soprattutto a partire dal secondo

Essere considerata una persona aggressiva se dimostri ambizione e assertività

Sentire di non poter parlare liberamente delle tue responsabilità familiari e di cura quando impattano sul lavoro (p.e. presenza in riunione, uscita fuori orario)

Pensando alla tua esperienza in azienda, quanto di frequente hai incontrato queste situazioni (direttamente o indirettamente)?

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MaiA volteSpesso

Sentire di essere messa o messo nelle condizioni di dover fare una scelta tra carriera e figli (o percepirlo per altre colleghe)

Veder rallentato il percorso di crescita a causa della genitorialità o di altri ruoli di cura

Essere ostacolata/o nella crescita o nel coinvolgimento in progetti importanti per la scelta di flessibilità oraria (p.e. part time)

Sentire circolare l’idea che una donna che fa carriera ha usato la leva della seduzione per ottenere i suoi obiettivi

Veder crescere più velocemente uomini anche con minore esperienza della tua o di altre colleghe

Vedere più facilmente riconosciuti i meriti di un collega uomo

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PERCEZIONE DEL CONTESTO RISPETTO ALL’EQUITÀ DI GENERE

Come valuti l’attenzione alle tematiche di genere in Air Liquide?

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Assente

Bassa

Media

Alta

In Azienda

Scegli una risposta in ogni riga

SìNoNon so

È chiaro l’impegno del management sul tema dell’equità di genere

Esiste una specifica funzione o un gruppo dedicato alla diversità di genere, con budget e risorse assegnate

Esistono programmi di formazione sugli stereotipi di genere e sull’equità che coinvolgono uomini e donne

I processi di selezione prevedono una commissione di valutazione composta sia da uomini sia da donne

Esistono policy specifiche antidiscriminazione e molestie di genere

I/le manager sono esempi positivi per l’equità di genere e ricevono formazione ad hoc

La capacità di gestire la diversità di genere è un obiettivo e un elemento di valutazione dei/delle manager

L’azienda monitora costantemente gli indicatori connessi all’equità di genere (p.e. numero di donne/uomini in ruoli manageriali, nel gruppo talenti, nelle liste di successione, ecc.)

Le persone vengono coinvolte in modo costante in survey e indagini sul tema della diversity & inclusion

Si promuove una cultura della genitorialità che coinvolge anche i papà

In caso di molestie e comportamenti inappropriati è chiaro cosa fare e a chi rivolgersi e le persone si sentono supportate dall’organizzazione

Esistono programmi di mentoring che rafforzano il network tra donne e l’empowerment femminile

Esistono programmi specifici per gestire i congedi per maternità e accompagnare la fase di rientro delle donne dalla maternità

Si vive concretamente l’inclusione della diversità nella maggior parte dei settori e gruppi di lavoro

Se una donna fosse vittima di violenza domestica avrebbe la possibilità di parlarne in azienda e ricevere aiuto e supporto

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CERTIFICAZIONE UNI/PdR 125:2022 PER LA PARITA' DI GENERE

Sei a conoscenza del fatto che Air Liquide ha ottenuto la certificazione UNI/PdR 125:2022 per la parità di genere?

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Sì, ma non so esattamente di cosa si tratta

Sì e ne conosco contenuti e obiettivi

No, non ne sono a conoscenza

Pensi che la certificazione per la parità di genere sia uno strumento che possa contribuire a migliorare la condizione lavorativa delle donne e l’equità di genere in azienda?

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Per nulla

Poco

Abbastanza

Molto

Non so

Se facevi parte di una società del perimetro Air Liquide Industria prima della fusione del 1° luglio 2025, come valuteresti l’impatto delle iniziative proposte negli ultimi anni per sostenere e promuovere l’equità di genere? (1= "per nulla pertinente e applicabile al contesto Air Liquide”, 5 = “completamente pertinente e applicabile al contesto Air Liquide") (ps scorrere con il cursore verso destra per selezionare l'opzione non so)

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12345Non soSono qui da dopo la fusione

Tavola rotonda incentrata su contributi e testimonianze di alcune colleghe

Webinar di approfondimento su bias e stereotipi di genere facilitato da consulenti esterni

Formazione in materia di microaggressioni e l’impegno di Air Liquide per l’equità

Survey in materia di equità di genere analoga alla presente indagine

Workshop tematici destinati ai manager entro il progetto europeo M[O]RE

Se facevi parte di una società del perimetro Air Liquide Sanità prima della fusione del 1° luglio 2025, come valuteresti l’impatto delle iniziative promosse negli ultimi anni a sostegno dell’equità di genere? (ps scorrere con il cursore verso destra per selezionare l'opzione non so)

Scegli una risposta in ogni riga

12345Non soSono qui da dopo la fusione

Webinar di approfondimento sul linguaggio ampio e inclusivo facilitato da consulenti esterni

Evento tematico incentrato su contributi e testimonianze di alcune colleghe

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