.

Badanie potrzeb i sytuacji w firmie.

Szanowny Panie / Szanowna Pani,


Prosimy o wypełnienie ankiety w celu przygotowania oferty współpracy. Dziękujemy :)

Zabezpieczony
Badanie potrzeb i sytuacji w firmie.
1

Jakie są główne cele strategiczne Waszej firmy na najbliższe 1-3 lata?

2

Jakie konkretne wyzwania lub trudności związane ze sprzedażą chcielibyście przezwyciężyć?

3

Czy prowadzicie obecnie analizę konkurencji, i jeśli tak, jakie są najważniejsze wnioski?

4

Czy obecnie monitorujecie efektywność działań w social mediach i jakie są Wasze oczekiwania w tym obszarze?

5

Jakie konkretne umiejętności lub kompetencje chcielibyście rozwijać poprzez szkolenia?

6

Czy zmiany, które planujecie, dotyczą głównie struktury organizacyjnej, procesów czy kultury organizacyjnej?

7

Czy macie już wdrożoną strategię zarządzania zmianą, czy może oczekujecie pomocy w opracowaniu planu?

8

Jakie konkretne wskaźniki i metryki są dla Was kluczowe w ocenie efektywności działań marketingowych?

9

Czy zależy Wam bardziej na krótkoterminowych wynikach, czy długoterminowej strategii rozwoju?

10

Czy macie preferencje co do rodzaju szkoleń (np. szkolenia indywidualne, grupowe, online, stacjonarne)?

Badanie potrzeb i sytuacji w firmie.
11

Jakie są główne segmenty waszej grupy docelowej i czy macie zdefiniowane persony klientów?

12

Czy macie doświadczenia z wcześniejszymi projektami konsultingowymi, a jeśli tak, jakie były ich wyniki?

13

Jakie są wasze oczekiwania wobec efektywności kampanii reklamowych, jeśli stosujecie je w obecnym modelu biznesowym?

14

Czy obecnie wykorzystujecie jakieś specjalne narzędzia do analizy danych i monitorowania wyników sprzedażowych?

15

Jakie są najważniejsze wartości i filozofia firmy, które powinny być uwzględnione w planach konsultingowych?

Badanie potrzeb i sytuacji w firmie.
16

Czy firma posiada własny system oceny pracowników, a jeśli tak, to czy istnieją obszary, które wymagają poprawy?

17

Czy są jakiekolwiek specjalne umiejętności lub kompetencje, które chcielibyście rozwijać w zespole sprzedażowym?

18

Jakie są wasze doświadczenia z dotychczasowymi działaniami na platformach społecznościowych, jeśli takie prowadzicie?

19

Czy planujecie jakiekolwiek aktywności eventowe w najbliższej przyszłości i jaką rolę mają one odgrywać w strategii marketingowej?

20

Jakie są oczekiwane terminy rozpoczęcia i zakończenia projektu?

Badanie potrzeb i sytuacji w firmie.
21

Jakie konkretne cele sprzedażowe chcielibyście osiągnąć, a także w jakich segmentach rynku?

22

Jakich narzędzi i platform używacie obecnie w obszarze marketingu i sprzedaży?

23

Czy macie jakiekolwiek konkretne preferencje co do stylu komunikacji w ramach kampanii marketingowych?

24

Czy jesteście zainteresowani stałym monitorowaniem postępów projektów marketingowych?

25

Czy istnieją obszary, które są szczególnie ważne dla Waszej firmy i chcielibyście, aby zostały one uwzględnione w ofercie marketingowej?

Badanie potrzeb i sytuacji w firmie.
26

Jakie platformy społecznościowe są obecnie najważniejsze dla Waszej firmy, i czy planujecie rozszerzenie obecności na inne?

27

Jakie są Wasze dotychczasowe doświadczenia z interakcją z klientami poprzez social media?

28

Czy macie preferencje co do rodzaju treści i kampanii na platformach społecznościowych?

29

Czy istnieją jakiekolwiek regulacje branżowe, które powinny być uwzględnione w planach dotyczących social mediów?

30

Czy macie opracowaną strategię reagowania na feedback klientów w social mediach?

31

Jakie są Wasze oczekiwania co do wzrostu zaangażowania i liczby obserwujących na platformach społecznościowych?

32

Czy istnieją konkretne grupy docelowe na platformach społecznościowych, które chcielibyście bardziej zaangażować?

33

Czy macie określony plan na wykorzystanie reklam na platformach społecznościowych?

34

Czy jesteście zainteresowani monitorowaniem konkurencji i reagowaniem na ich działania w social mediach?

35

Jakie są Wasze oczekiwania dotyczące raportowania efektów działań w social mediach?

36

Czy preferujecie bardziej organiczne strategie wzrostu obecności w social mediach czy może zależy Wam na szybszym wyniku poprzez płatne kampanie?

Badanie potrzeb i sytuacji w firmie.
37

Czy macie doświadczenia ze szkoleniami, a jeśli tak, to jakie były ich rezultaty?

38

Jakie są wasze oczekiwania co do formy szkoleń (np. indywidualne, grupowe, online, stacjonarne)?

39

Czy są jakiekolwiek specjalne umiejętności, które chcielibyście rozwijać w zespole poprzez szkolenia?

40

Czy planujecie jakiekolwiek specjalistyczne szkolenia branżowe w najbliższej przyszłości?

41

Czy istnieją specjalne preferencje co do formatu szkoleń, takie jak interaktywne warsztaty, prezentacje, czy case study?

42

Jakie są Wasze oczekiwania dotyczące dostosowania treści szkoleń do konkretnych potrzeb pracowników?

43

Czy preferujecie szkolenia krótkoterminowe, intensywne, czy może bardziej rozbudowane i wieloetapowe programy?

44

Czy istnieją konkretne umiejętności miękkie, które chcielibyście rozwijać u swoich pracowników poprzez szkolenia?

45

Czy preferujecie szkolenia prowadzone w formie online, stacjonarnej czy może hybrydowej?

46

Jakie są Wasze oczekiwania co do środków oceny efektywności przeprowadzonych szkoleń?

47

Czy istnieją terminy, w których przeprowadzenie szkolenia byłoby szczególnie korzystne dla harmonogramu pracy firmy?

Badanie potrzeb i sytuacji w firmie.
48

Które konkretnie obszary w Waszej firmie uważacie za najbardziej wymagające optymalizacji?

49

Czy istnieją konkretne wyzwania operacyjne, które wpływają na efektywność działalności firmy?

50

Jakie są główne trudności w obszarze współpracy między różnymi działami w firmie?

51

Czy macie zidentyfikowane obszary, w których konkurencja jest szczególnie silna, a Wasza firma może wymagać wzmocnienia?

52

Jakie są główne przeszkody w osiąganiu zamierzonych celów biznesowych?

53

Czy istnieją obszary, gdzie brakuje jasnych procedur lub strategii, co prowadzi do nieefektywnej pracy?

54

Jakie są główne zagrożenia zewnętrzne dla Waszego biznesu, a także jakie szanse widzicie na rynku?

55

Czy istnieją obszary, które wymagają dostosowania do zmieniających się warunków rynkowych?

56

Jakie są główne wyzwania związane z utrzymaniem lub zwiększeniem zaangażowania klientów?

57

Czy są konkretne kwestie związane z zarządzaniem personelem, które uważacie za priorytetowe do rozwiązania?

58

Jakie są główne przyczyny ewentualnych niepowodzeń w realizacji projektów wewnętrznych?

59

Czy istnieją obszary, w których doszło do negatywnego feedbacku klienta, które wymagają uwagi i poprawy?

60

Czy obecne procesy w firmie są zoptymalizowane pod kątem efektywności i czasu?

61

Czy są obszary, gdzie obecne technologie lub narzędzia nie spełniają oczekiwań i wymagają aktualizacji?

62

Czy macie zidentyfikowane luki w kompetencjach pracowników, które mogą wpływać na wyniki firmy?

63

Jakie są główne obszary, w których widzicie potencjał do poprawy efektywności i zwiększenia rentowności?