MT DMC - september 2025

Afspraken MT DMC 1. Afconcluderen van agendapunten, discussies, gesprekken ✅ Verantwoordelijkheid van voorzitter 👪 Iedereen scherp op zijn en aanspreken 2. Iemand actiehouder maken 🚫 Niet verantwoordelijkheid bij hele team ⚠️ Als iedereen druk: dan kan het dus eigenlijk niet 🔄 Als we het echt willen, dan moet er iets anders af 🔪 Scherpte bij besluiten vereist: we kunnen dit willen maar hebben we tijd? (zie punt 4) 3. Vaststellen: wat voor activiteit is dit? 🔍 Is dit inrichten of verrichten? 4. Bewust "JA" zeggen 📊 Consequenties in kaart brengen ⏳ Indien geen tijd: wat moeten we dan laten vallen? 🎯 Besef: verantwoordelijkheid komt bij actiehouder te liggen 5. Onderwerp maximaal 2x bespreken 📌 Voorbereiding moet beter, in kleinere groep 6. Concluderen als onderwerp steeds op de agenda blijft staan & steviger ingrijpen op onderwerpen in het agenda overleg ⏭️ Doorschuiven als het incompleet is 💪 Harder zijn naar andere stakeholders 7. Afwezigen bijpraten 🎙️ Verantwoordelijkheid ligt bij aanwezigen. Per keer afstemmen wie dit deze keer doet. 8. Niet verzanden in details 🛑 Benoemen (ELMO: Enough, Let’s Move On) 🎯 Wat is het doel van de discussie? 🔄 Wat is de conclusie? En door.