Indagine sulle performance aziendali

Seleziona la causa principale che ritieni abbia impattato le performance aziendali.

Valuta le performance dell'area vendite su una scala da 1 a 10, dove 1 rappresenta prestazioni molto basse e 10 prestazioni eccellenti.

Descrivi brevemente il motivo per cui alcuni venditori hanno avuto performance particolarmente basse rispetto agli altri.

Valuta l'impatto del clima aziendale sulle tue performance su una scala da 1 a 5, dove 1 rappresenta nessun impatto e 5 un impatto significativo.

Valuta la qualità della comunicazione all'interno dell'azienda su una scala da 1 a 5, dove 1 rappresenta scarsa comunicazione e 5 comunicazione efficace.

Indica se i processi tra i vari reparti hanno avuto un impatto positivo, neutro o negativo sulle performance aziendali.

Indica se la politica commerciale ha influenzato positivamente o negativamente le tue performance.

Descrivi eventuali punti critici nel processo di gestione delle auto usate che potrebbero essere migliorati.

Proporci suggerimenti su come il team vendite potrebbe essere potenziato per migliorare le performance complessive.

Condividi eventuali suggerimenti su come l'azienda potrebbe migliorare il clima lavorativo e influenzare positivamente le performance.