Analýza a řízení rizik (management rizik)

Termín: 2.5.2022 (1. část) a 12.5.2022 (2. část)

Čas školení: 8:00 - 12:00

Lektor: Dr. Ing. Petr Řeháček

Obsah: vymezení pojmu riziko a jeho příčiny, důvody proč se riziky při řízení úřadů zabývat (metoda 5xPROČ), možnosti využití SWOT analýzy a jak jí úspěšně aplikovat, typologie rizik s důrazem na organizační a strategická rizika z pohledu požadavků Metodického pokynu, četnost a pravděpodobnost, vyvarování se riziku - udržení míry rizika, její redukce, identifikace rizika a využití příležitostí, řízení rizika - jeho sledování a hodnocení, studie proveditelnosti a havarijní plán

Vazba na kritéria zlepšování v Metodickém pokynu:

průřezové téma vhodné pro přístup k realizaci Metodického pokynu jako celku, k jednotlivým kritériím i k jiným tématům řešení v rámci úřadu