.

Bảng khảo sát cho nhân viên

Xin chào,


Tôi rất mong bạn dành thời gian điền vào bảng khảo sát này. Bảng khảo sát này được thực hiện cho mục đích nghiên cứu luận văn tốt nghiệp, tập trung vào việc so sánh cách tiếp cận của thế hệ doanh nhân Việt Nam thứ nhất và thứ hai trong lĩnh vực ẩm thực.


Định nghĩa về các thế hệ:


*  Thế hệ thứ nhất: Các doanh nhân di cư đến Cộng hòa Séc khi đã trưởng thành.

*  Thế hệ thứ hai: Các doanh nhân sinh ra ở Cộng hòa Séc, hoặc di cư đến đây khi còn nhỏ.


Bảng khảo sát này là hoàn toàn ẩn danh. Các câu trả lời của bạn sẽ chỉ được sử dụng cho mục đích học thuật. Việc hoàn thành bảng khảo sát này sẽ mất khoảng 5-10 phút.


Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác và thời gian quý báu của bạn.


Bc. Marie Žihlová


Sinh viên trường Đại học Panevropská


Zabezpečeno
Survio
1

Bạn làm việc tại doanh nghiệp này được bao lâu?

2

Bạn sẽ phân loại chức vụ của mình tại doanh nghiệp vào danh mục nào sau đây?

(Bạn có thể chọn nhiều câu trả lời)
3

Bạn có biết chủ sở hữu doanh nghiệp này thuộc thế hệ nào (theo định nghĩa ban đầu)?

(Xin hãy đánh dấu một lựa chọn)
4

Bạn đánh giá mức độ hài lòng của mình với công việc tại doanh nghiệp này trong các lĩnh vực dưới đây như thế nào?

Đối với mỗi câu hỏi, hãy sử dụng thang điểm năm, trong đó 1 = Rất không hài lòng, 5 = Rất hài lòng.
5

Ở mỗi cặp, xin hãy khoanh tròn hoặc đánh dấu một giá trị (-2 – 2) trên thang điểm, mà theo ý kiến của bạn, mô tả tốt nhất hoạt động thực tế và bầu không khí trong doanh nghiệp.

-2 = cực trái, 2 = cực phải và 0 = trung tính / ở giữa cả hai.
0
Bầu không khí thân thiện.
Bầu không khí thân thiện.
0
Phương pháp truyền thống chiếm ưu thế với sự nhấn mạnh vào tập quán, công thức và quy trình đã được thiết lập.
Phương pháp truyền thống chiếm ưu thế với sự nhấn mạnh vào tập quán, công thức và quy trình đã được thiết lập.
0
Ban lãnh đạo có cách tiếp cận bảo thủ đối với hoạt động, sự thay đổi là tối thiểu.
Ban lãnh đạo có cách tiếp cận bảo thủ đối với hoạt động, sự thay đổi là tối thiểu.
0
Chúng tôi như một gia đình, có nhiều mối quan hệ cá nhân và gắn bó gần gũi.
Chúng tôi như một gia đình, có nhiều mối quan hệ cá nhân và gắn bó gần gũi.
0
Quyết định được đưa ra từ trên xuống, cấp trên luôn có tiếng nói chính.
Quyết định được đưa ra từ trên xuống, cấp trên luôn có tiếng nói chính.
0
Các quy trình và công thức truyền thống đã được chứng minh được ưu tiên, không có sự thay đổi.
Các quy trình và công thức truyền thống đã được chứng minh được ưu tiên, không có sự thay đổi.
0
Nhân viên chủ yếu đến từ cộng đồng Việt Nam, ít mở cửa cho những người khác.
Nhân viên chủ yếu đến từ cộng đồng Việt Nam, ít mở cửa cho những người khác.
0
Tất cả đều được quy định rõ ràng, nhân viên phải tuân thủ các quy tắc một cách nghiêm ngặt.
Tất cả đều được quy định rõ ràng, nhân viên phải tuân thủ các quy tắc một cách nghiêm ngặt.
0
Chúng tôi tuân thủ chặt chẽ các công thức đã được truyền lại mà không có sự thay đổi lớn.
Chúng tôi tuân thủ chặt chẽ các công thức đã được truyền lại mà không có sự thay đổi lớn.
6

Bạn thường giao tiếp với chủ sở hữu bằng ngôn ngữ nào nhất?

(Xin hãy đánh dấu một lựa chọn)
7

Bạn thường giao tiếp với đồng nghiệp bằng ngôn ngữ nào nhất?

(Xin hãy đánh dấu một lựa chọn)
8

Văn hóa Việt Nam có hiện diện tại nơi làm việc của bạn không (ví dụ: lễ hội, ăn uống chung, v.v.)?

Vyberte jednu odpověď
9

Bạn thấy những sự khác biệt chính nào giữa thế hệ đầu tiên và thế hệ thứ hai của các doanh nhân Việt Nam? Ở bên trái là các tuyên bố về thế hệ đầu tiên và ở bên phải là các tuyên bố về thế hệ thứ hai.

Vyznačte, ke které hodnotě se přikláníte
0
Có tính truyền thống hơn, tuân thủ các quy trình làm việc truyền thống.
Có tính đổi mới hơn và sẵn sàng chấp nhận công nghệ mới.
0
Phụ thuộc nhiều hơn vào gia đình và cộng đồng dân tộc.
Độc lập hơn đối với gia đình và cộng đồng dân tộc.
0
Ít sẵn sàng đầu tư và chấp nhận rủi ro.
Sẵn sàng đầu tư và chấp nhận rủi ro nhiều hơn.
0
Đặt nặng hơn vào mối quan hệ cá nhân với nhân viên.
Đặt nặng ít hơn vào mối quan hệ cá nhân với nhân viên.
0
Đối mặt với nhiều rào cản trong kinh doanh hơn (rào cản ngôn ngữ, không quen thuộc với môi trường, v.v.).
Có những điều kiện thuận lợi hơn cho việc kinh doanh (giáo dục, khả năng sử dụng tiếng Séc, v.v.).
0
Có cách tiếp cận bảo thủ đối với hoạt động, sự thay đổi là tối thiểu.
Phản ứng nhanh chóng với các xu hướng hoặc kỹ thuật mới.
10

Theo bạn, những ưu điểm và nhược điểm liên quan đến việc doanh nghiệp này thuộc sở hữu của các chủ sở hữu người Việt Nam là gì?

Đối với mỗi câu hỏi, hãy sử dụng thang điểm năm, trong đó 1 = Lợi thế lớn, 5 = Nhược điểm lớn.
11

Bạn sẽ đánh giá tổng thể kinh nghiệm của mình với công việc tại doanh nghiệp này như thế nào?

Bạn có nghĩ rằng kinh nghiệm của mình sẽ khác nếu bạn làm việc tại một doanh nghiệp do chủ sở hữu thuộc thế hệ khác lãnh đạo không?