.

Обратная связь, в команде

Уважаемый руководитель пожалуйста, уделите несколько минут вашего времени, чтобы заполнить эту анкету. Мы проводим исследование влияния обратной связи на работу лидера и взаимодействие в команде. Ваши ответы помогут нам сформировать актуальную программу по культуре обратной связи

Защищено
Survio
Создать анкету
1

Кто или что из внешней среды оказывает максимальное влияние на вашу команду? Выберите при необходимости несколько вариантов Внешняя среда - факторы вне команды, которые на нее влияют (к примеру, клиенты, партнеры, подрядчики, государство, другие отделы, высшее руководство и т.д.)

Выберите один или несколько ответов
Создать опрос
2

Как в вашей организации выстроена система взаимодействия с внешней средой?

Создать опрос
3

Как часто меняются факторы / условия, диктуемые вашим основным заказчиком?

Выберите один ответ
Создать опрос
4

Насколько результативно/эффективно взаимодействие вашей команды с вашим основным заказчиком? Оцените по 7-бальной шкале звезд, где 1 звезда - совершенно неэффективно, а 7 звезд - взаимодействие всегда приводит к необходимому результату выгодному обеим

Создать опрос
5

Готова ли команда оперативно принимать и эффективно реагировать на изменения, диктуемые внешней средой?

Выберите один ответ
Создать опрос
6

Знает ли каждый сотрудник, чего от него ожидают участники команды? Оцените по 7-бальной шкале звезд, где 1 звезда - все или большинство сотрудников совершенно не понимают ожидания коллег от своей работы, а 7 звезд - все сотрудники понимают ожидания коллег от своей работы в полной мере и постоянно

Создать опрос
7

Насколько вы удовлетворены выполнением поставленных задач и достижением результата команды? Оцените по 7-бальной шкале, где 1 звезда - совершенно не удовлетворены результатами команды, а 7 звезд - удовлетворен результатами и достижениями команды в полной мере и постоянно

Создать опрос
8

Как часто бывают у вас ситуации, когда члены команды меняются (приходят новые, выбывают действующие, происходит ротация ролей)?

Выберите один ответ
Создать опрос
9

Проводят ли у вас в организации мероприятия, направленные на актуализацию компетенций сотрудников в соответствии с внешними трендами/задачами с развёрнутым персональным предоставлением результатов и формирования планов развития?

Выберите один ответ
Создать опрос
10

Расскажите, какие основные области развития вы видите в составе своей команды?

Создать опрос
11

С какой периодичностью лидер проясняет новые для команды цели, определяет роли, зоны ответственности и процедуры, которые имеют отношения к команде?

Выберите один ответ
Создать опрос
12

Насколько по вашему мнению лидер вашей команды включен в процесс обучения команды? Оцените по 7-бальной шкале звезд, где 1 звезда - не включен вообще, а 7 звезд - включен всегда со всеми участниками команды?

Создать опрос
13

Как в команде лидер формирует пространство для развития сотрудников и команды в целом?

Создать опрос
14

Как часто в вашей команде вы чувствуете себя больше исполнителем нежели лидером?

Выберите один ответ
Создать опрос
15

Насколько в вашей команде сотруднику на самом деле удается реализовать на практике свой лидерский потенциал? Оцените по 7-бальной шкале звезд, где 1 звезда - не удается совсем, а 7 звезд - максимально удается в случае необходимости и желания?

Создать опрос
16

Насколько эффективным вы считаете взаимодействие участников внутри команды по шкале? Оцените по 7-бальной шкале звезд, где 1 звезда- не эффективно вообще, а 7 звезд - действия всех участников команды максимально сонастроены и эффективны?

Создать опрос
17

Что, на ваш взгляд, является плюсами и минусами взаимодействия внутри вашей команды?

Создать опрос
18

В реализации больших задач взаимодействие команды сонастроено в соответствии с задачами и ролями?

Выберите один ответ
Создать опрос
19

Все участники команды находятся в одном информационном поле и одинаково понимают актуальные цели, задачи, важные изменения команды, имеют доступ ко всей важной сейчас информации. Оцените по 7-бальной шкале звезд, где 1 звезда - все или большинство участников команды не находятся в одном информационном поле, а 7 звезд - все участники владеют и одинаково понимают актуальную для команды информацию.

Создать опрос
20

Как создаются стандарты поведения в команде? Как участники понимают, какое поведение приемлемо в команде, а какое - нет?

Создать опрос
21

При постановке цели (индивидуальной или командной) запрашивает ли руководитель у сотрудников обратную связь на понимание целей и готовность их реализовывать?

Выберите один ответ
Создать опрос
22

Как часто руководитель дает обратную связь команде и сотрудникам по качеству выполненных целей?

Выберите один ответ
Создать опрос
23

3. На ваш взгляд, насколько цели команды\отдела связаны с личными целями состава команды и лидера? Оцените от 1 до 7, где 1 звезда - цели команды\отдела совершенно не связаны с личными целями некоторых или всех участников команды, а 7 звезд - цели команды и личные цели каждого участника имеют прямую взаимосвязь.

Создать опрос
24

Можете ли вы в процессе достижения цели, поставленной руководителем, ее скорректировать из-за изменивших требований, изменений внешней среды или ваших новых идей по ее реализации? Оцените от 1 до 7, где 1 звезда - я совершенно не могу повлиять на цель в процессе ее достижения ни по каким причинам, а 7 звезд - я могу скорректировать цель, если появились изменения среды или новые идеи

Создать опрос
25

Как в вашей команде проходит анализ того, как выполнена командная цель? Кто, в каком формате, с какой периодичность участвует в этом анализе?

Создать опрос