.

Корпоративная культура в компании AIDE

Добрый день!


Пожалуйста, уделите несколько минут вашего времени,

чтобы заполнить следующую анкету.

Защищено
Корпоративная культура в компании AIDE

Здравствуйте! Мы — команда студентов из Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Наша задача — сделать исследовательский проект на тему организационной и корпоративной культуры. Другая наша цель — улучшить атмосферу в коллективе компании. Этот опрос поможет нам в исследовании темы на примере компании «Aide». Нет «хороших» или «правильных» ответов, анкета анонимная. Просим вас быть честными и непревзятыми. Заранее спасибо за уделённое время!


Инструкция:

Вы увидите группы из 4 утверждений, которые могут в разной степени быть правдивыми по отношению к компании. Ваша задача — распределить 100 баллов среди этих утверждений так, чтобы распределение отражало нынешнюю ситуацию (сейчас), а затем, так, как вы бы хотели, чтобы было в компании AIDE в будущем (предпочтительно)

Корпоративная культура в компании AIDE
1

Важнейшие характеристики в AIDE (сейчас)

Распределите баллы 100-балльной оценки между этими четырьмя альтернативами в том весовом соотношении, которое в наибольшей степени соответствует вашей организации на данный момент.
Распределите 100 баллов
Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего.
0
0
100
Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск.
0
0
100
Организация ориентирована на результат. Главная забота — добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели.
0
0
100
Организация жёстко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами.
0
0
100
2

Важнейшие характеристики в AIDE (предпочтительно)

Распределите баллы 100-балльной оценки между этими четырьмя альтернативами в том весовом соотношении, которое в наибольшей степени соответствует желаемому результату в компании
Распределите 100 баллов
Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего.
0
0
100
Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск.
0
0
100
Организация ориентирована на результат. Главная забота — добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели.
0
0
100
Организация жёстко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами.
0
0
100
Корпоративная культура в компании AIDE
3

Общий стиль лидерства в Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов в соответствии с нынешней ситуации в компании
Распределите 100 баллов
Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости, наступательности, ориентации на результат
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, четкой организации или плавного ведения дел
0
0
100
4

Общий стиль лидерства в Вашей компании (предпочтительно)

Распределите 100 баллов в соответствии с желаемой ситуацией в компании
Распределите 100 баллов
Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости, наступательности, ориентации на результат
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, четкой организации или плавного ведения дел
0
0
100
Корпоративная культура в компании AIDE
5

Управление сотрудниками в Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов в соответствии с нынешней ситуации в компании
Распределите 100 баллов
Стиль руководства в организации характеризуется поощрением совместной деятельности, единодушия и участия коллектива в принятии решений
0
0
100
Стиль руководства в организации характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности каждого.
0
0
100
Стиль руководства в организации характеризуется высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений.
0
0
100
Стиль руководства в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях.
0
0
100
6

Управление сотрудниками в Вашей компании (предпочтительно)

Распределите 100 баллов в соответствии с желаемой ситуацией в компании
Распределите 100 баллов
Стиль руководства в организации характеризуется поощрением совместной деятельности, единодушия и участия коллектива в принятии решений
0
0
100
Стиль руководства в организации характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности каждого.
0
0
100
Стиль руководства в организации характеризуется высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений.
0
0
100
Стиль руководства в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях.
0
0
100
Корпоративная культура в компании AIDE
7

Связующая сущность Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов в соответствии с нынешней ситуации в компании
Распределите 100 баллов
Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие. Обязательность является главным качеством организации
0
0
100
Организацию связывают воедино приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах
0
0
100
Организацию связывает воедино акцент на достижении цели и выполнении задачи. Общепринятые темы – наступательность и победа
0
0
100
Организацию связывают воедино формальные правила и официальная политика. Важно поддержание плавного хода деятельности организации
0
0
100
8

Связующая сущность Вашей компании (предпочтительно)

Распределите 100 баллов в соответствии с желаемой ситуацией в компании
Распределите 100 баллов
Организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие. Обязательность является главным качеством организации
0
0
100
Организацию связывают воедино приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах
0
0
100
Организацию связывает воедино акцент на достижении цели и выполнении задачи. Общепринятые темы – наступательность и победа
0
0
100
Организацию связывают воедино формальные правила и официальная политика. Важно поддержание плавного хода деятельности организации
0
0
100
Корпоративная культура в компании AIDE
9

Стратегические цели Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов в соответствии с нынешней ситуации в компании
Распределите 100 баллов
Организация заостряет внимание на поддержании высокого доверия, открытости и соучастия
0
0
100
Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся пробы нового и изыскания новых возможностей
0
0
100
Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке предоставления аналогичных услуг
0
0
100
Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего контроль и плавность ведения дел
0
0
100
10

Стратегические цели Вашей компании (предпочтительно)

Распределите 100 баллов в соответствии с желаемой ситуацией в компании
Распределите 100 баллов
Организация заостряет внимание на поддержании высокого доверия, открытости и соучастия
0
0
100
Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся пробы нового и изыскания новых возможностей
0
0
100
Организация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке предоставления аналогичных услуг
0
0
100
Организация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего контроль и плавность ведения дел
0
0
100
Корпоративная культура в компании AIDE
11

Критерии успеха Вашей компании (сейчас)

Распределите 100 баллов в соответствии с нынешней ситуации в компании
Распределите 100 баллов
Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, коллективной работы, увлеченности работников делом и заботой о людях
0
0
100
Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей технологией. Организация – лидер и новатор в данной профессионально-трудовой сфере
0
0
100
Организация определяет успех на базе конкурентного лидерства (опережение конкурентов)
0
0
100
Организация определяет успех на базе надежных, стабильных показателей, четких планов, низких производственных затрат
0
0
100
12

Критерии успеха Вашей компании (предпочтительно)

Распределите 100 баллов в соответствии с желаемой ситуацией в компании
Распределите 100 баллов
Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, коллективной работы, увлеченности работников делом и заботой о людях
0
0
100
Организация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей технологией. Организация – лидер и новатор в данной профессионально-трудовой сфере
0
0
100
Организация определяет успех на базе конкурентного лидерства (опережение конкурентов)
0
0
100
Организация определяет успех на базе надежных, стабильных показателей, четких планов, низких производственных затрат
0
0
100
Корпоративная культура в компании AIDE

Спасибо за уделенное время и честность! Хорошего дня, пожалуйста, не забудьте пройти остальные опросы, нам важно мнение каждого сотрудника компании!