.

VEZETÉSI STÍLUS ÉS SZERVEZETI KULTÚRA ÖSSZEHASONLÍTÁSA A MAGYAR RÖPLABDÁZÁSBAN KÉT SPORTKLUB SZEMSZÖGÉBŐL

Portik Ádám vagyok, a Pécsi Tudományegyetem Egészségtudományi Karának

Sportmenedzser MSc hallgatója. Kérem, az alábbi kérdőív kitöltésével segítse diplomamunkám megírását, amelynek témája a "vezetési stílus és szervezeti kultúra a magyar röplabdázásban két sportklub szemszögéből."

A kérdőív kitöltése a két sportklub alkalmazottai (játékosok,edzők), vezetői között történik. A kérdőívben szereplő kérdések mindegyikéhez tartozik egy kiegészítő kérdés, amely azt vizsgálja, hogy Ön szerint milyen lenne az a megoldás, amellyel a szervezet (szövetség, cég) mint szervezet céljai jobban megvalósulhatnának, illetve amellyel a feladatokat eredményesebben lehetne teljesíteni.

A kérdőív kitöltése 5-10 percet vesz igénybe. Kérem, hogy minden kérdésre

válaszoljon és a kérdőívet egyedül, saját gondolatai és meggyőződése alapján töltse ki.

A válaszadás és a válaszok feldolgozása anonim módon történik és az egyéni válaszok harmadik fél számára nem kerülnek átadásra.


Köszönöm a segítséget.

Biztosított
Survio
Kérdőív létrehozása

Demográfiai kérdések: 

1

Mi az Ön neme?

Válasszon egy választ
2

Az Ön életkora?

3

Kérem adja meg a legmagasabb iskolai végzettségét!

Válasszon egy választ
4

Ön melyik sportszervezet tagja?

Válasszon egy választ
5

A szervezetnél mi az Ön beosztása?

Válasszon egy választ
6

Mennyi ideje dolgozik (vagy sportol) a szervezetnél?

Kérdőív létrehozása

A szervezeti kultúrára vonatkozó kérdések:


Az alábbi kérdés pároknál, arra vagyok kíváncsi, hogyan értékeli Ön a szervezetben jelenleg uralkodó állapotot (jelenlegi helyzet), és mit tartana kívánatosnak a jövőben, amin esetleg változatna (kívánatos helyzet).

Kitöltésüket, kérem a leírtak alapján gondolja át!

7

A szervezetet jellemző domináns karakterisztikák Jelenlegi helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 pontok
A…olyan, mint egy kiterjedt család, az emberek jól ismerik egymást.
0
0
100
B…dinamikus, vállalkozó szellemű hely, az emberek hajlandók kockáztatni.
0
0
100
C…eredményorientált, az emberek teljesítmény orientáltak és versenyző szelleműek.
0
0
100
D…szabályozott és strukturált, az emberek cselekedeteit formális előírások szabályozzák
0
0
100
8

A szervezetet jellemző domináns karakterisztikák Kívánatos helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…olyan, mint egy kiterjedt család, az emberek jól ismerik egymást.
0
0
100
B…dinamikus, vállalkozó szellemű hely, az emberek hajlandók kockáztatni.
0
0
100
C…eredményorientált, az emberek teljesítmény orientáltak és versenyző szelleműek.
0
0
100
D…szabályozott és strukturált, az emberek cselekedeteit formális előírások szabályozzák
0
0
100
9

A szervezeti irányítás jellemzői Jelenlegi helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…az irányítás támogatja a dolgozók fejlődését és gondoskodik róluk.
0
0
100
B…az irányítás támogatja a dolgozók vállalkozó kedvét, innovációs tevékenységét és kockázatvállalását.
0
0
100
C…az irányítás értékeli a rámenős, eredményorientált hozzáállást.
0
0
100
D…az irányítás támogatja az egyenletes, szabályozott működést.
0
0
100
10

A szervezeti irányítás jellemzői Kívánatos helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…az irányítás támogatja a dolgozók fejlődését és gondoskodik róluk.
0
0
100
B…az irányítás támogatja a dolgozók vállalkozó kedvét, innovációs tevékenységét és kockázatvállalását.
0
0
100
C…az irányítás értékeli a rámenős, eredményorientált hozzáállást.
0
0
100
D…az irányítás támogatja az egyenletes, szabályozott működést.
0
0
100
11

A vezetési stílus jellemzői Jelenlegi helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…a vezetési stílust az aktív részvétel, a csapatmunka és az egyetértésre törekvés jellemzi
0
0
100
B…a vezetési stílust a szabadságra és az egyéni felelősségvállalásra törekvés jellemzi.
0
0
100
C…a vezetési stílust a versenyszellem ösztönzése, a magas elvárások jellemzik.
0
0
100
D…a vezetési stílust a kiszámíthatóság, a kapcsolatok stabilitása jellemzi.
0
0
100
12

A vezetési stílus jellemzői Kívánatos helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…a vezetési stílust az aktív részvétel, a csapatmunka és az egyetértésre törekvés jellemzi
0
0
100
B…a vezetési stílust a szabadságra és az egyéni felelősségvállalásra törekvés jellemzi.
0
0
100
C…a vezetési stílust a versenyszellem ösztönzése, a magas elvárások jellemzik.
0
0
100
D…a vezetési stílust a kiszámíthatóság, a kapcsolatok stabilitása jellemzi.
0
0
100
13

A szervezetet összetartó erő Jelenlegi helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…a szervezet összetartó erejét a kölcsönös bizalom, a szervezet iránti fokozott elkötelezettség jelenti
0
0
100
B…a szervezet összetartó ereje a fejlődés iránti elkötelezettség, az előremutatás és az élen járás.
0
0
100
C…a szervezet összetartó ereje az eredményesség és a célok elérésének hangsúlyozása.
0
0
100
D…a szervezet összetartói a formális szabályok, irányelvek és az egyenletes működés biztosítása.
0
0
100
14

A szervezetet összetartó erő Kívánatos helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…a szervezet összetartó erejét a kölcsönös bizalom, a szervezet iránti fokozott elkötelezettség jelenti
0
0
100
B…a szervezet összetartó ereje a fejlődés iránti elkötelezettség, az előremutatás és az élen járás.
0
0
100
C…a szervezet összetartó ereje az eredményesség és a célok elérésének hangsúlyozása.
0
0
100
D…a szervezet összetartói a formális szabályok, irányelvek és az egyenletes működés biztosítása.
0
0
100
15

Siker kritériumok Jelenlegi helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…a siker alapja az emberi erőforrás fejlesztése, a csapatmunka, az elkötelezettség, az emberekkel való törődés.
0
0
100
B…siker alapja a legegyedibb és legújabb termékek kifejlesztése, a termékvezető, innovátor szervezet.
0
0
100
C…a siker alapja a piacvezető pozíció elérése, alapvető fontosságú a piaci versenyelőny.
0
0
100
D…a siker a hatékonyságon alapul, melyhez megbízható teljesítés és költséghatékonyság társul.
0
0
100
16

Siker kritériumok Kívánatos helyzet Ön szerint

A jellemzők meghatározásához minden csoportban osszon fel 100 pontot a négy állítás között aszerint, hogy melyik írja le legpontosabban az Ön elképzeléseit. Adhatja mind a 100 pontot egy jellemzőnek, de fel is oszthatja (pl. A 60 pont ; B 25 pont ; C 5 pont ; D 10 pont).
Osszon el 100 points
A…a siker alapja az emberi erőforrás fejlesztése, a csapatmunka, az elkötelezettség, az emberekkel való törődés.
0
0
100
B…siker alapja a legegyedibb és legújabb termékek kifejlesztése, a termékvezető, innovátor szervezet.
0
0
100
C…a siker alapja a piacvezető pozíció elérése, alapvető fontosságú a piaci versenyelőny.
0
0
100
D…a siker a hatékonyságon alapul, melyhez megbízható teljesítés és költséghatékonyság társul.
0
0
100
Kérdőív létrehozása

Az alábbi kérdésben, kérem válassza ki, hogy ki az Ön közvetlen vezetője, majd az azt követő kérdésekben válassza ki az állítások közül azt, amelyik leginkább jellemzi.

17

Önnek ki a közvetlen vezetője az alábbiak közül?

Válasszon egy választ
18

Kérjük adja meg, hogy milyen gyakorisággal végzi vezetője a következő tevékenységeket (egyet karikázzon be). (1. Majdnem soha, 2. Nagyon ritkán, 3. Ritkán, 4. Időnként, 5. Gyakran, 6. Nagyon gyakran, 7. Majdnem mindig)

Jelöljön ki egy választ minden sorban
Kérdőív létrehozása