.
Analýza osobnosti manažéra a determinanty jeho úspešnosti v konkrétnom podniku
Dobrý deň, venujte prosím niekoľko minút svojho času vyplneniu nasledujúceho dotazníka.
Začať
Zabezpečené
Survio
Vytvoriť dotazník
1
Aké je Vaše pohlavie?
Vyberte jednu odpoveď
muž
žena
2
Aký je Váš vek?
Vyberte jednu odpoveď
35-45
46-60
61 a viac
3
Ako dlho vykonávate manažésku funkciu v spoločnosti ?
4
Ako ste sa dostali na post manažéra ?
Vyberte jednu odpoveď
dosiahnutým vysokoškolským vzdelaním
získavaním odborných skúseností
poýšením za dlhoročnú prax na nižšej pozícií
Iná (prosím uveďte)
5
Ako by ste sa charakterizovali ,, som " ?
Vyberte jednu odpoveď
veselý, zhovorčivý, schopnosť improvizovať, nespoľahlivý
rozhodný, dôsledný, potreba vždy vyhrávať, aktívny
vážny, neznesiem kritiku, obetavý, má vysoké nároky
disciplinovaný, vyhýbam sa konfliktom, spoľahlivý, pokojný
6
Aké vlastnosti Vás vystihujú ?
zvoľte 3 možnosti
komunikatívnosť
empatia
práca pod stresom
dôslednosť
kreativita
schopnosť robiť veci správne
flexibilita
asertivita
schopnosť riešiť konflikty
ovplyvňovanie podriadených
Iná (prosím uveďte)
7
Aké vlastnosti by ste na sebe chceli vylepšiť ?
zvoľte 3 možnosti
výbušnosť
netrpezlivosť
prehnaná dobrosrdečnosť
nízke sebavedomie
efektívna komunikácia
moc ovplyvňovať druhých
autorita
Iná (prosím uveďte)
8
Ako by ste zhodnotili Vašu osobnosť na danej pozícií?
Vyberte jednu odpoveď
Dosahujem pracovné výsledky prostredníctvom zaujatosti ľudí, orientujem sa na dosiahnutie cieľa pomocou tímového prístupu
Opieram sa o moc a autoritu, dosahujem výsledky pomocou kontroly podriadených, cieľom je výkonnosť v riadení, ktorá sa spája s minimálnou pozornosťou orientovanou na problémy podriadených
Zapájanie emócií do vyriešenia problémov, preberanie zodpovednosti, zameriavam sa na veci, ktoré sú dôležité
Prispôsobujem správanie danej situácií, zameriavam sa na individuálne potreby jednotlivcov
9
Ktoré z možnosti vystihujú Vašu aktivitu ktorej, počas dňa venujete najviac pozornosti ?
zvoľte 3 možnosti
Usmerňujem a koordinujem svojich podriadených v záujme dosahovania cieľov organizácie
Reprezentujem organizáciu, podpisujem dôkežité dokumenty a zúčastňujem sa dôležitých spoločenských podujatiach
Udržujem vzťahy na pracovisku s jednotlivcami a skupinami aj mimo vlastnej jednotky
Neustále sledujem prostredie a získavam tak potrebné informácie aby bolo možné identifikovať zmeny za účelom zefektívnenia práce
Poskytujem podriadeným také informácie, ktoré nie sú schopní získať inak
Sústreďujem sa na externú komunikáciu, ktorá spočíva v rokovaniach s ľuďmi mimo organizácie
V prípade, že v organizácií vznikne problém, mením svoje aktivity a prácu tak aby som našiel aspoň krátkodobé vhodné riešenie.
Prerozdeľujem zdroje organizácie a vykonávam všetky aktivity spojené z rozpočtom a plánovaním práce podriadených
Vystupujem v mene organizácie a rokujem s inými organizáciami alebo rokujem s organizačnými jednotkami vnútri organizácie
10
Ako najčastejšie motivujete svojich podriadených ?
Vyberte jednu odpoveď
Trestom alebo pokarhaním
Odmenou
Pochvalou, spätnou väzbou
Osobným záujmom o ich karierny rast
Vyjedrením dôvery a delegovaním, spoluúčasťou na danej činnosti ( napr. spoločné stanovenie cieľov a kooperácia pri ich dosahovaní)
Iná (prosím uveďte)
11
Aké sú podľa vás nevyhnutné schopnosti pre úspešného manažéra ? (prosím, uveďte číslo od 1 až 9, pričom 1= najmenej , 9= najviac)
Presunutím položiek zmeňte ich poradie
-
odborné vedomosti
-
rešpektovanie názorov druhých, aktívne počúvanie
-
riešenie konfliktov
-
motivovanie ľudí
-
vhodná komunikácia
-
zvládanie záťažových situácií
-
sebaovládanie
-
správne delegovanie právomocí
-
schopnosť ovplyvňovať druhých
Ok
12
Pri vedení ľudí uprednostňujete ?
Vyberte jednu odpoveď
Vytváranie dobrých pracovných podmienok
Vzťahy nie sú pre mňa dôležité prvoradé je dosiahnutie cieľa
Priateľské vzťahy a príjemná pracovná atmosféra ako nástroj k dosahovaniu požadovaných výsledkov
13
Myslíte si, že zvyšujete úspešnosť Vašej firmy ?
Vyberte jednu odpoveď
áno
nie
14
Ak ste v predošlej otázke odpovedali ,, Áno" tak nás zaujíma, Ako zvyšujete úspešnosť firmy ?
15
Aké tri vlastnosti považujete za kľúčové pre úspešnosť Vašej manažérskej práce ?
3 vlastnosti
16
Z nasledujúcich možností označte , ktoré považujete za kľúčové pre dosiahnutie úspešnosti manažéra
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
schopnosť motivácie
delegovanie
obojstranná komunikácia
štýl vedenia ľudí
dosahovanie cieľov
dominantnosť
kreativita
sociálna inteligencia
vzdelanie
doterajšie skúsenosti
17
Do akej miery Vašu osobnosť vystihujú nasledovné vlastnosti ?
poprosím zoradiť v poradí od najmenej vystuhujucej odpovede po najviac vystihujúcu odpoveď
-
originálny, odvážny, liberálny
-
opatrný,spoľahlivý,svedomitý
-
spoločenský,veľavravný, spontánny
-
srdečný, súccitný, nesebecký
-
nepokojný, zraniteľný, neistý
Ok
18
Akej samovzdelávacej činnosti sa vo svojej práci venujete ?
19
Aký je Váš riadiaci štýl práce, ktorý napomáha k plnenie cieľov ?
Vyberte jednu alebo viac odpovedí
Som autoritou, ktorá stanovuje pravidlá s minimálnym zapojením svojich podriadených
Zapájam svojich podriadených do rozhodovacieho procesu cez diskusiu a zdieľanie nápadov
Dávam svojim podriadeným veľkú voľnosť a do výkonu práce zasahujem minimálne
Iná (prosím uveďte)
20
Ste spokojný s výkonom Vašich podriadených ?
Vyberte jednu odpoveď
áno
nie
21
AK urobíte chybu voči Vaším podriadených je pre Vás ťažké sa ospravedlniť ?
Vyberte jednu odpoveď
áno
nie
22
Ak ste v predchádzajúcej otázke odpovedali ,,áno" , zaujíma nás Prečo je pre Vás ťažké sa ospravedlniť ?
23
Organizujete pravidelné pracovné stretnutia tzv meetingy ?
Vyberte jednu odpoveď
áno
nie
Odoslať
Vytvoriť dotazník