.

Ankieta 360 Stopni – Ocena Przełożonego

Zapraszamy do wypełnienia sekcji dotyczącej oceny przełożonego w ramach procesu oceny 360 stopni. Twoje opinie pomogą zidentyfikować mocne strony oraz obszary do rozwoju przełożonych, wspierając budowanie skutecznego i inspirującego przywództwa w organizacji.

Ankieta jest anonimowa, a jej wyniki będą wykorzystywane wyłącznie w celach rozwojowych, aby lepiej dopasować wsparcie do potrzeb kadry kierowniczej oraz poprawić jakość współpracy w zespole.


Zabezpieczony
Survio
Stwórz ankietę
logo
1

Wpisz imię i nazwisko Twojego przełożonego, którego oceniasz.

Sekcja 1: Kompetencje przywódcze.

2

Mój przełożony wyznacza jasne cele i oczekiwania wobec zespołu.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
3

Mój przełożony zapewnia skuteczne wsparcie w realizacji zadań.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
4

Mój przełożony podejmuje odpowiedzialność za działania i wyniki zespołu.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
5

Mój przełożony umiejętnie deleguje zadania, dostosowując je do kompetencji zespołu.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
6

Mój przełożony motywuje zespół do osiągania lepszych wyników.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam

Sekcja 2: Komunikacja.

7

Mój przełożony jasno i skutecznie komunikuje się z zespołem.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
8

Mój przełożony aktywnie słucha członków zespołu i bierze pod uwagę ich opinie.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
9

Mój przełożony przekazuje konstruktywną informację zwrotną.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
10

Mój przełożony reaguje w sposób otwarty i empatyczny na potrzeby zespołu.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
11

Mój przełożony buduje atmosferę otwartości i wzajemnego szacunku.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam

Sekcja 3: Rozwój zespołu.

12

Mój przełożony wspiera rozwój zawodowy członków zespołu.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
13

Mój przełożony zachęca do udziału w szkoleniach i rozwijania umiejętności.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
14

Mój przełożony pomaga w rozwiązywaniu problemów zawodowych członków zespołu.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
15

Mój przełożony dostrzega potencjał i osiągnięcia poszczególnych osób w zespole.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
16

Mój przełożony zapewnia regularne rozmowy dotyczące rozwoju i postępów w pracy.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam

Sekcja 4: Postawa i zarządzanie relacjami.

17

Mój przełożony traktuje członków zespołu w sposób sprawiedliwy i transparentny.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
18

Mój przełożony wykazuje się szacunkiem i tolerancją wobec różnorodności w zespole. Reaguje konstruktywnie na konflikty w zespole.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
19

Mój przełożony promuje atmosferę współpracy i zaufania w zespole.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam
20

Mój przełożony angażuje się w budowanie kultury organizacyjnej zgodnej z wartościami firmy.

1 – Zdecydowanie się nie zgadzam 2 – Raczej się nie zgadzam 3 – Nie mam zdania 4 – Raczej się zgadzam 5 – Zdecydowanie się zgadzam

Sekcja 5: Informacje jakościowe.

21

Mocne strony przełożonego. Jakie kompetencje lub cechy przełożonego najbardziej wspierają Twój rozwój i pracę w zespole?

22

Obszary do poprawy W jakich obszarach widzisz możliwość poprawy w działaniach przełożonego?

23

Ogólne wrażenie Jak oceniasz styl przywództwa przełożonego i jego wpływ na zespół?

Stwórz ankietę
Dziękujemy za poświęcony czas i udzielone odpowiedzi.
Udostępnij ankietę i pomóż uzyskać więcej odpowiedzi.