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Identificação de Habilidades Naturais - Equipe de Cobrança
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Survio
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NOME
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SITUAÇÃO 1: Cliente Alterado ao Telefone
"Um cliente liga muito nervoso, gritando sobre uma cobrança que considera injusta. Qual sua primeira reação?"
A) Falo de forma calma e clara: "Entendo sua preocupação, vamos resolver isso passo a passo"
B) Penso: "Ele está nervoso, deve ter algum motivo. Vou tentar entender o que realmente está sentindo"
C) Escuto tudo que ele tem a dizer sem interromper, fazendo perguntas para entender melhor
D) Proponho: "Vamos encontrar uma solução que funcione para ambos. Que tal conversarmos sobre as opções?"
E) Peço para aguardar, anoto todos os dados e digo: "Vou verificar seu histórico completo e te retorno"
F) Penso rapidamente em todas as possíveis causas do problema e soluções disponíveis
G) Mantenho a postura respeitosa e digo: "Vou tratar seu caso com toda atenção que merece"
H) Após resolver, vou até um colega e digo: "Tive um caso parecido com o seu ontem, que tal trocarmos ideias?"
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SITUAÇÃO 2: Colega com Dificuldades
"Você percebe que um colega está com dificuldades em seus atendimentos. O que faria?"
A) Ofereceria ajuda direta: "Vi que está corrido, posso explicar como faço esse tipo de abordagem?"
B) Observaria o comportamento dele para entender se é questão técnica, emocional ou de sobrecarga
C) Perguntaria: "Como você está se sentindo? Quer conversar sobre o que está acontecendo?"
D) Sugeriria: "Que tal dividirmos algumas dessas ligações? Podemos trabalhar juntos nisso"
E) Ajudaria a organizar a demanda dele por prioridade e urgência
F) Analisaria os casos dele para identificar padrões e sugerir soluções específicas
G) Manteria discrição total e ofereceria suporte sem expor a situação
H) Procuraria criar um momento de troca entre a equipe sobre desafios comuns
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SITUAÇÃO 3: Reunião de Feedback
"Na reunião mensal, o supervisor pede para todos compartilharem como foi o mês. Qual seu estilo?"
A) Falo de forma objetiva e clara sobre resultados, desafios e próximos passos
B) Compartilho como me senti durante os desafios e como isso impactou meu trabalho
C) Pergunto aos colegas sobre suas experiências e escuto atentamente antes de falar
D) Apresento propostas de melhorias e soluções baseadas no que observei
E) Trago dados organizados, gráficos simples e cronograma de ações
F) Foco nos problemas que surgiram e como foram solucionados, sugerindo preventivas
G) Mantenho um tom respeitoso e construtivo, mesmo ao abordar dificuldades
H) Valorizo as contribuições dos colegas e sugiro como podemos nos ajudar mutuamente
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SITUAÇÃO 5: Cliente Indeciso
"Um cliente demonstra interesse em fazer um acordo, porem está hesitante há vários dias, mas sempre está em contato conosco. Como procederia?"
A) Explicaria claramente os benefícios de cada opção disponível, sem pressionar
B) Tentaria entender o que realmente está preocupando ele além da questão financeira
C) Faria perguntas abertas: "Me conta o que está passando pela sua cabeça nessa decisão"
D) Apresentaria opções graduais: "Que tal começarmos com algo menor e ajustarmos conforme sua realidade?"
E) Organizaria todas as informações dele e criaria um resumo claro das opções disponíveis
F) Analisaria o perfil dele com casos similares para encontrar a melhor abordagem
G) Respeitaria o tempo dele, mantendo contato educado sem ser invasivo
H) Consultaria colegas sobre experiências similares e compartilharia técnicas que funcionaram
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SITUAÇÃO 6: Primeiro Dia de um Novo Colega
"Chegou um novo colaborador na equipe, e só tem você no momento para iniciar o treinamento. Como você naturalmente se comportaria?"
A) Explicaria claramente os processos principais: "Vou te mostrar como funciona nosso sistema passo a passo"
B) Observaria como ele está se sentindo e adequaria minha abordagem ao ritmo dele
C) Perguntaria sobre suas experiências anteriores e escutaria suas expectativas
D) Proporia: "Que tal acompanhar algumas das minhas ligações antes de começar as suas?"
E) Prepararia uma lista organizada de tudo que ele precisa saber nos primeiros dias
F) Anteciparia possíveis dúvidas e prepararia soluções para os problemas mais comuns
G) Manteria postura acolhedora e profissional, apresentando-o formalmente à equipe
H) Convidaria outros colegas para também ajudarem na integração
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SITUAÇÃO 7: Sistema Fora do Ar
"O sistema da empresa está instável e os atendimentos e negociações estão sendo prejudicados pois não temos como gerar boletos. Qual sua primeira reação?"
A) Comunicaria imediatamente aos clientes: "Estamos com uma instabilidade técnica, mas vou resolver sua situação"
B) Observaria como a equipe está lidando com o estresse e tentaria manter o clima positivo
C) Escutaria as frustrações dos colegas e clientes, validando os sentimentos de todos
D) Negociaria prazos: "Pelo problema técnico, posso te chamar daqui a pouco para enviar o boleto de formalização?"
E) Organizaria uma lista manual de pendências para quando o sistema voltasse
F) Pensaria em alternativas: usar papel, celular pessoal ou sistema secundário
G) Manteria a calma e profissionalismo mesmo com as limitações técnicas
H) Reuniria a equipe para definir em conjunto como lidar com a situação
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SITUAÇÃO 8: Cliente Satisfeito que Elogia
"Um cliente liga para elogiar seu atendimento e dizer que você fez a diferença na vida dele. Como reage?"
A) Agradeceria claramente e reforçaria que estou sempre à disposição
B) Ficaria genuinamente emocionada e perguntaria como está se sentindo agora
C) Escutaria todos os detalhes do que ele gostou e como isso impactou sua vida
D) Aproveitaria para perguntar se ele conhece alguém que também poderia se beneficiar dos nossos serviços
E) Anotaria todos os detalhes para meu controle pessoal e para relatório mensal
F) Analisaria o que funcionou neste caso para aplicar em outras situações similares
G) Agradeceria com humildade e profissionalismo, sem exagerar na comemoração
H) Compartilharia com a equipe (sem quebrar privacidade) para motivar a todos
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SITUAÇÃO 9: Conflito Entre Colegas
"Dois colegas estão em conflito sobre como abordar um tipo específico de cliente. Como você lidaria?"
A) Organizaria uma conversa clara onde cada um explica seu ponto de vista
B) Tentaria entender as emoções por trás de cada posição antes de buscar solução
C) Escutaria profundamente ambos os lados sem tomar partido inicialmente
D) Proporia: "Que tal testarmos as duas abordagens e ver qual funciona melhor?"
E) Sugeriria registrar e acompanhar os resultados de cada método sistematicamente
F) Analisaria casos anteriores para ver qual abordagem teve melhores resultados
G) Manteria neutralidade e foco no que é melhor para os resultados da equipe
H) Transformaria o conflito em oportunidade de crescimento coletivo
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SITUAÇÃO 10: Dia de Baixa Performance
"Você está tendo um dia difícil, com vários 'nãos' seguidos e se sentindo desmotivada. O que faria?"
A) Conversaria comigo mesma: "Vou mudar minha abordagem e ser mais direta"
B) Pararia para identificar o que estou sentindo e como isso está afetando meu trabalho
C) Pediria para um colega me escutar desabafar e dar sua opinião sobre o que pode estar acontecendo
E) Organizaria minha lista, priorizando clientes com maior potencial de fechamento
F) Analisaria o que está diferente hoje: hora das ligações, tipo de cliente, minha abordagem
G) Manteria profissionalismo e lembraria que dias ruins fazem parte do trabalho
H) Conversaria com a equipe para ver se é um problema geral ou só meu
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