.
Szervezet és munkapszichológia kérdőív
Jó napot,
kérem töltse ki ezt az 5-10 percig tartó kérdőívet.
Kérdőív elindítása
Biztosított
Survio
1
A szervezet fő működési területe (ágazat szektor)
Kérem válassza ki az összes ideillőt:
Mezőgazdaság, vadászat, erdészet, halászat
Élelmiszer, ital, textil-, fa és papír- kapcsolódó termékek gyártása
Fémalapanyag, fémfeldolgozási termékek gyártása
Számítógép, elektronikai termékek gyártása
Gépek és berendezések gyártása
Járműgyártás
Egyéb feldolgozó ipar
Villamos energia-, gáz-, gőz-, és vízellátás
Építőipar
Nagy- és kiskereskedelem
Szállítás és raktározás
Vendéglátás
Könyvkiadás, műsorszórás
Informatikai, és egyéb információs szolgáltatások
Pénzügyi, biztosítási tevékenység
Oktatás
Rendvédelem, honvédelem, egészségügy
Egyéb:
2
Munkaviszony keretében foglalkoztatottak átlag létszáma 2019-ben
Válasszon egy választ
1-9 fő
10-49 fő
50-250 fő
251-500 fő
501-2000 fő
2000 fő felett
3
Átlagosan hány fő végzett munkát a vállalatnál egyéb atipikus formában (kölcsönzött munkaerő, diákszövetkezeten keresztül, vállalkozási vagy megbízási szerződés keretében, stb) 2019-ben?
Válasszon egy választ
Nem foglalkoztatunk ilyen munkaerőt
1-9 fő
10-49 fő
50-250 fő
251-500 fő
501-2000 fő
2000 fő felett
4
A válaszadó szervezet magyarországi telephelye:
Válasszon egy választ
Budapest
Bács-Kiskun
Baranya
Békés
Borsod-Abaúj-Zemplén
Csongrád
Fejér
Győr-Moson-Sopron
Hajdú-Bihar
Heves
Jász-Nagykun-Szolnok
Komárom-Esztergom
Nógrád
Pest
Somogy
Szabolcs-Szatmár-Bereg
Tolna
Vas
Veszprém
Zala
5
Van-e pandémiás/vírushelyzetre kidolgozott intézkedési tervük?
Válasszon egy választ
Volt már a jelenlegi vírushelyzetet megelőzően is
Nem volt, de a vírus helyzet miatt kidolgoztuk
Nincs, de tervezünk
Nincs, és nem is látjuk szükségét
6
Ön szerint mennyi ideig kell számítani a vírus miatti gazdasági visszaesésre?
Válasszon egy választ
Csak 2020-ban
Eltart 2021-ig
Eltart 2025-ig
2025 után is érezhető lesz
Nem tudom
7
Ön szerint, hogyan alakul a munkanélküliség Magyarországon 2020-ban?
Válasszon egy választ
2019-es szint alatt lesz
Marad a 2019-es szinten
Kis mértékben nőni fog
2019-es évhez képest jelentősen megugrik
Nem tudom
8
Ön szerint hogyan alakul a munkanélküliség az Önök tevékenységi területén?
Válasszon egy választ
2019-es szint alatt lesz
Marad a 2019-es szinten
Kis mértékben nőni fog
2019-hez képest jelentősen megugrik
Nem tudom
9
Milyen munkaköröket érintett az ön vállalatánál leginkább a vírus helyzet?
Adja meg azt a legfeljebb 5 munkakört melynek esetében a legnagyobb létszámcsökkenést tapasztaltak!
10
Milyen külső tényezők közvetítették ez idáig a válság hatását az Ön szervezete számára?
Jelöljön ki egy választ minden sorban
Nem jellemző
Kis mértékben jellemző
Közepes mértékben jellemző
Nagy mértékben jellemző
Hazai kereslet csökkenése
Külpiaci kereslet csökkenése
Kijárási korlátozások bevezetése
Az ellátási (supply chain) megszakadása
Egyéb
11
Szüneteltette-e termelési, szolgáltatási tevékenységét a koronavírus okozta gazdasági helyzetben?
Válasszon egy választ
Nem szüneteltettük
Néhány napra szüneteltettük
Néhány hétre szüneteltettük (írja be a hetek számát):
12
Az Önök szervezetének munkavállalói esetében mennyire volt jellemző a válság időszakában?
Jelöljön ki egy választ minden sorban
Nem jellemző
Kis mértékben jellemző
Közepes mértékben jellemző
Nagy mértékben jellemző
Ki kellett venni az éves szabadságukat
Fizetésnélküli szabadságra kellett menniük
Jelentősen csökkent a családjuk jövedelme
Megnőtt egészségük veszélyeztetése
Megnőttek a munkahelyi terheik
Megnőttek a családi terheik
Nehezebbé vált a munkahelyre való bejutás/közlekedés
Nehezebbé vált a munka és magánélet/család egyeztetése
13
Kérjük jelölje, hogy az Önök szervezeténél mennyire jellemzőek az alábbi válságkezelő intézkedések!
Jelöljön ki egy választ minden sorban
Nem jellemző
Kis mértékben jellemző
Közepes mértékben jellemző
Nagy mértékben jellemző
Stratégia átdolgozása
Szervezeti hatékonyság növelése
Beszerezések, kiadások elhalasztása
Általános költségcsökkentés
Létszámcsökkentés
Dolgozók évi szabadságának kiadása
Fizetés nélküli szabadságok adása
Stratégiai beruházások leállítása
Innovációs projektek leállítása
Kommunikációs kiadások csökkentése
Új technológiák és eljárások bevezetése
Megfelelő kommunikációs eszköztár bevezetése
Új piacok megcélzása
Üzleti területek kiszervezése
Üzleti területek visszaszervezése
Beszállítói hálózat megerősítése
Erőteljesebb/megújított marketing
14
Kérjük jelölje, hogy az Önök szervezeténél mennyire jellemzőek az alábbi válságkezelő HR intézkedések!
Jelöljön ki egy választ minden sorban
Nem jellemző
Kis mértékben jellemző
Közepes mértékben jellemző
Nagy mértékben jellemző
Nincs teendő
Létszámstop
Munkaidő csökkentés
Létszámcsökkentés leépítés
Otthoni munka elrendelése
Kölcsönzött munkaerő leépítése
Bérbefagyasztás
Bérek csökkentése
Új munka- és egészségvédelmi intézkedések
Önfejlesztés támogatása
Ösztönzési rendszer átdolgozása
15
A szakszervezetek befolyása:
Válasszon egy választ
Csökkent
Nem változott
Nőtt
Nálunk nincs szakszervezet
16
A HR-részleg, HR tevékenység hatékonyságával kapcsolatos elvárás:
Válasszon egy választ
Csökkent
Nem változott
Nőtt
Nálunk nincs külön HR részleg, vagy munkakör
17
Mit/miket tekint a legnagyobb kihívásnak a HR területén a vírushelyzettel kapcsolatban?
18
Kérjük értékelje, hogy az Ön szervezetét illetően mennyire érvényesek az alábbi állítások:
Jelöljön ki egy választ minden sorban
Nem jellemző
Kis mértékben jellemző
Közepes mértékben jellemző
Nagy mértékben jellemző
Az emberi erőforrások stratégiai fontosságúak a szervezetünk számára
A Válság privát szférára gyakorolt kellemetlen hatásainak csökkentésére is figyelmet fordítunk
A szakszerű HR munka fontossága tovább fokozódik
A szervezetünkben rejlő, egyedi, nehezen másolható tudás és szakértelem kiutat jelenthet a válságból
A válsághoz kapcsolódó elbocsátások hosszútávon károsak, mert jelentős szellemi tőke hagyja el a szervezetünket
A kulcsemberek és tehetségek megtartása most különösen fontossá vált számunkra
Munkahelyi, foglalkoztatási feltételek újragondolása
19
Mennyire ért egyet azzal, hogy a pandémia válság egyben lehetőséget is jelent az Ön szervezete számára, illetve kényszerítí is a szervezetét a pozití változtatások megvalósítására?
1 Egyáltalán nem értek egyet
2
3
4
5
6
7 Teljesen egyetértek
Válasszon egyet
20
Jelöljöm meg olyan HR területeket, ahol a válság hatása potenciálisan fejlődési lehetőséget is jelent az Ön szervezete számára!
Válasszon egy vagy több választ
Létszámtervezés, utódlásterv
Munkakörelemzés
Toborzási, kiválasztási, beillesztési rendszerek
Atipikus foglalkoztatás
Teljesítmény menedzsment
Ösztönzés- és javadalmazás-menedzsment
Emberi erőforrás fejlesztés
Munkaügyi kapcsolatok, participáció, bevonás
Munkavédelem, egészségmegőrzés
Karriertervezés
Belsőkommunikáció
21
Mely HR gyakorlat átalakítása szükséges az Ön szervezeténél a koronavírus járvány hatása alapján?
Válasszon egy vagy több választ
Foglalkoztatás
Kulcsember program
Bérezési/ösztönzési gyakorlat
Belsőkommunikáció
Adminisztráció
Utánpótlástervezés
Képzés
Adatmenedzsment
Munkavállalói jólét programok
22
Mekkora az Ön szervezeténél a HR részleg?
Válasszon egy választ
1-5 fő
6-10 fő
11-30 fő
30 fő felett
23
Az Ön poziciója?
Válasszon egy választ
Tulajdonos
Első számú vezető
Felsővezető
Középvezető
Alkalmazott
24
Ön neme?
Válasszon egy választ
Nő
Férfi
25
Rendelkezi-e Ön felsőfokú végzettséggel
Válasszon egy választ
Igen
Nem
26
Ha van, milyen képzési területen szerezte a legmagasabb fokoztatát?
Válasszon egy választ
Üzleti-/Közgazdaság-tudomány
Társadalom/Magatartástudományok
Bölcsészetudomány
Művészet/Nyelvek
Jog
Műszaki tudományok
Természettudományok
Egyéb:
Küldés