.
Anonymní dotazník - S&P
Dobrý den, věnujte prosím několik minut svého času vyplnění následujícího dotazníku.
Začít
Zabezpečeno
Survio
Dotazník Dan
1
Jak byste popsal/a roli této osoby v týmu? (Otevřená odpověď – např. na co se nejvíce zaměřuje, jaký má vliv na ostatní?)
2
Jak často s touto osobou spolupracujete na úkolech či projektech?
Vyberte jednu odpověď
denně
několikrát týdně
občas
zřídka
3
Jaké úkoly s touto osobou nejčastěji řešíte?
4
Jak hodnotíte schopnost této osoby spolupracovat v týmu? (Škála 1–5)
5
Komentář: V čem je dobrá a kde by mohla spolupráci zlepšit?
6
Jak hodnotíte její odborné znalosti a dovednosti? (Škála 1–5)
7
Komentář: V jakých oblastech vyniká a kde by se mohla zlepšit?
8
Jak efektivně tato osoba komunikuje s ostatními? (Škála 1–5)
9
Komentář: Jaké jsou silné a slabé stránky její komunikace?
10
Jak tato osoba přispívá k pozitivní atmosféře v týmu?
11
Jak tato osoba reaguje na zpětnou vazbu?
Vyberte jednu odpověď
velmi dobře
dobře
průměrně
špatně
velmi špatně
12
Komentář: Jak konkrétně reaguje na kritiku nebo doporučení?
13
Dokáže tato osoba přiznat svou chybu a poučit se z ní?
Vyberte jednu odpověď
ano
částečně
ne
14
Komentář: Můžete uvést příklad?
15
Má tato osoba tendenci hájit svůj názor, i když to znamená jít do konstruktivního konfliktu?
Vyberte jednu odpověď
ano
částečně
ne
16
Komentář: Kdy to dělá dobře a kdy by to mohla zlepšit?
17
Přichází tato osoba sama s návrhy na zlepšení, nebo čeká, až dostane pokyn?
Vyberte jednu odpověď
příchází často s návrhy
přichází občas s návrhy
čeká na pokyny/ nepřichází s návrhy
18
Komentář: Můžete uvést příklad situace, kdy přišla s dobrým nápadem nebo naopak nevyužila šanci?
19
Jak hodnotíte schopnost této osoby pracovat pod tlakem? (Škála 1–5)
20
Komentář: Jak se chová v náročných situacích?
21
Jak byste ohodnotili její schopnost rozhodování? (Škála 1–5)
22
Komentář: Je rozhodná a efektivní, nebo se rozhodování vyhýbá?
23
Když jde do tuhého – je potřeba zabrat, zrychlit a ve stresu se rychle rozhodnout. Jak moc se na tuto osobu může firma i Honza spolehnout, že to vezme vážně a postará se o výsledek?
Vyberte jednu odpověď
vždy se může spolehnout
spíše ano
občas
spíše ne
nelze se spolehnout
24
Komentář: Můžete uvést konkrétní situaci, kdy se osvědčila nebo kdy naopak selhala?
25
Jak vnímáte energii daného člověka?
26
Jak vnímáte jeho životní styl a schopnost inspirovat a ovlivnit tím celý tým?
27
Jak byste popsal/a tuto osobu třemi slovy?
28
Jaké konkrétní věci by mohla tato osoba zlepšit?
29
Máte pro tuto osobu jakékoli doporučení, které by jí mohlo pomoci k dalšímu rozvoji?
30
Je něco dalšího, co by měl dotyčný vědět o svém výkonu nebo působení v týmu?
Odeslat