.
Analiza motywacji i satysfakcji pracowników, a wydajność firmy w kontekście pracy zdalnej
Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.
Zacząć
Zabezpieczony
1
Czy preferujesz pracę zdalną czy pracę w biurze?
Praca zdalna
Praca w biurze
Praca hybrydowa
Bez preferencji
2
Czy uważasz, że firma zapewnia Ci odpowiednie narzędzia i wsparcie do wykonywania pracy zdalnej?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
3
Czy czujesz się częścią zespołu i otrzymujesz wystarczającą komunikację ze swoimi współpracownikami podczas pracy zdalnej?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
4
Czy uważasz, że praca zdalna pozwala Ci efektywniej wykorzystywać swój czas pracy?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
5
Czy możliwość pracy zdalnej wpływa na Twoją decyzję o pozostaniu w obecnej firmie?
Tak, możliwość pracy zdalnej jest istotnym czynnikiem
Nie, inne czynniki są ważniejsze
Nie mam zdania
6
Czy czujesz, że Twoje osiągnięcia są równie doceniane przez firmę, niezależnie od tego, czy pracujesz zdalnie czy stacjonarnie?
Tak
Nie
Trudno powiedzieć
7
Czy dostępność elastycznych godzin pracy podczas pracy zdalnej przekłada się na Twoją większą produktywność?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
8
Czy czujesz się zmotywowany/motywowana do pracy podczas pracy zdalnej?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
9
Jakie czynniki najbardziej wpływają na Twoją motywację do pracy zdalnej?
Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
Elastyczność w zarządzaniu czasem pracy
Komfort własnego środowiska pracy
Możliwość unikania dojazdów i oszczędności z nimi związanych
Samodzielność w organizacji obowiązków
Dostęp do narzędzi i technologii ułatwiających pracę zdalną
Zwiększona produktywność dzięki braku zakłóceń ze strony współpracowników
Możliwość lepszego zbalansowania życia zawodowego i prywatnego
10
Czy otrzymujesz wystarczające wsparcie od swoich przełożonych w celu podtrzymania motywacji do pracy zdalnej?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
11
Czy otrzymujesz wystarczające wsparcie od zespołu w celu podtrzymania motywacji do pracy zdalnej?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
12
Czy czujesz, że Twoja motywacja do pracy zdalnej różni się w zależności od rodzaju wykonywanej pracy?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
13
Czy istnieją czynniki, które mogłyby zwiększyć Twoją motywację do pracy zdalnej?
Tak istnieją
Nie, nie ma takich czynników (jeśli ktoś wskazał tą odpowiedź powinien pominąć kolejne pytanie)
14
Jakie kroki mogłyby być podjęte przez firmę, aby poprawić Twoją motywację do pracy zdalnej?
Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
Zapewnienie klarownej komunikacji i wsparcia
Określenie przejrzystych celów i oczekiwań
Elastyczność w godzinach pracy
Dostęp do wysokiej jakości narzędzi i technologii
Inwestowanie w rozwój zawodowy pracowników
Uznawanie osiągnięć i przyznawanie nagród
Tworzenie społeczności online i wsparcie w budowaniu relacji
15
Czy praca zdalna daje Ci taką satysfakcję jak praca w tradycyjnych warunkach?
Tak, praca zdalna jest zdecydowanie bardziej satysfakcjonująca
Tak, praca zdalna jest raczej bardziej satysfakcjonująca
Nie, więcej satysfakcji dostarcza mi praca w normalnych warunkach
Nie dostrzegam różnic w poziomie mojej satysfakcji pomiędzy pracą w biurze i zdalnie
16
Jakie kroki mogłyby być podjęte przez firmę, aby poprawić satysfakcję pracowników z pracy zdalnej?
Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
Wprowadzenie programów wsparcia psychologicznego
Organizacja regularnych spotkań zespołowych online
Organizacja regularnych spotkań zespołowych w warunkach rzeczywistych
Zapewnienie sprzętu i narzędzi do pracy zdalnej
Inna (proszę określić)
17
Jakie kroki mogłyby być podjęte przez firmę, aby poprawić wydajność pracowników podczas pracy zdalnej?
Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
Organizacja szkoleń dotyczących efektywnego zarządzania czasem
Wprowadzenie narzędzi do monitorowania postępu pracy zdalnej
Ustanowienie jasnych celów i oczekiwań dotyczących pracy zdalnej
Inna (proszę określić)
18
Czy czujesz, że Twoja wydajność podczas pracy zdalnej jest monitorowana w sposób sprawiedliwy?
Tak, uważam, że moja wydajność jest monitorowana sprawiedliwie
Nie, mam wątpliwości co do sprawiedliwości monitorowania wydajności
Nie wiem, jak jest monitorowana moja wydajność
19
Czy otrzymujesz wystarczająco dużo informacji zwrotnej od swoich przełożonych dotyczącej efektów Twojej pracy zdalnej?
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie mam zdania
Raczej nie
Zdecydowanie nie
20
Czy czujesz, że Twoja wydajność podczas pracy zdalnej zależy od dostępu do odpowiednich zasobów i narzędzi?
Tak, dostęp do odpowiednich zasobów i narzędzi jest istotny dla mojej wydajności
Nie, nie widzę związku między dostępem do zasobów a moją wydajnością
Nie korzystam z żadnych zasobów ani narzędzi w pracy zdalnej
21
Czy czujesz, że Twoja wydajność podczas pracy zdalnej zależy od stopnia komfortu Twojego miejsca pracy?
Tak, komfortowe miejsce pracy ma istotny wpływ na moją wydajność
Nie, stopień komfortu miejsca pracy nie ma wpływu na moją wydajność
Nie korzystam z żadnego miejsca pracy w pracy zdalnej
22
Czy uważasz, że Twoja wydajność podczas pracy zdalnej zależy od elastyczności czasu pracy?
Tak, elastyczność czasu pracy ma istotny wpływ na moją wydajność
Nie, elastyczność czasu pracy nie ma wpływu na moją wydajność
Nie pracuję w elastycznym systemie czasu pracy
Wyślij
Stwórz ankiety online