.

Hálózati együttműködési kérdőív Suzuki hálózati tagok részére

Üdvözlöm,

Kérem szánjon néhány percet az idejéből az alábbi kérdőív kitöltésére.

Biztosított
Survio
1

Kérjük adja meg cége nevét!

KOMMUNIKÁCIÓ

2

Milyen kommunikációs csatornákat, eszközöket használ a Magyar Suzuki Zrt. a társasággal, mint beszállítójával?

3

Mely alábbi célokat látják megvalósíthatónak a Magyar Suzuki Zrt. innovatív beszállítói hálózat kommunikációjával?

A választást kérjük, néhány szóban indokolja, részletezze!
4

Kérjük, ossza meg velünk javaslatait a Magyar Suzuki Zrt. innovatív beszállítói hálózatának hatékony kommunikációjára vonatkozóan.

EGYÜTTMŰKÖDÉS

5

Kérjük jelölje meg azokat a partnereket, amelyekkel együttműködik, majd becsülje meg ezek számát összesen. (nagyságrendileg becsült számot várunk)

Válasszon egy vagy több választ
6

Kérjük jelölje meg azokat a partnereket, amelyekkel együttműködik, majd becsülje meg ezek számát összesen. (nagyságrendileg becsült számot várunk)

Válasszon egy vagy több választ
7

Kérjük, csoportosítsa az előző pontban meghatározott együttműködő partnereket eseti és tartós üzleti kapcsolatok szerint, a partnerkapcsolatra inkább jellemző együttműködési típust szem előtt tartva!

Jelöljön ki egy választ minden sorban
8

Kérjük jellemezze a társaság eseti és tartós külső kapcsolatainak intenzitását az együttműködés foka, mélysége és sűrűsége szerint ötös skálán, ahol az ötös szint jelenti a tartalmas és elmélyült üzleti kapcsolatokat.

Jelöljön ki egy választ minden sorban
9

A 4. pontban felsorolt partnerekkel közösen tagja-e társaságuk valamilyen hálózati jellegű együttműködésnek (a szerződéses viszonyokat és az informális együttműködéseket is ideértve)?

Jelöljön ki egy vagy több választ minden sorban
10

Ön szerint milyen adottságok, faktorok játszanak szerepet abban, hogy a cégük hatékonyan menedzseli külső kapcsolatait?

11

Ön szerint milyen hatást gyakorol az innovációs folyamatok sikerességére a társaság külső kapcsolatrendszere?

12

Ön szerint milyen szervezeti jellemzők vannak hatással hálózatban való hatékony együttműködés képességére?

Néhány példa: a belső információáramlás hatékonysága, tudásmegosztás kiépített belső folyamata, külső konfliktusok konstruktív megoldásának képessége, a személyzet kvalifikációja.
13

Ön szerint az előző pontban felsorolt szervezeti jellemzőket illetően mely területeken szükséges a fejlesztés?

TUDÁSMENEDZSMENT

14

Kérjük, jellemezze ötös skálán az alábbi állításokat!

1. nem jellemző 2. esetleges 3. alkalomszerű 4. gyakori 5. jellemző

MOTIVÁCIÓ

15

A Magyar Suzuki Zrt. innovatív beszállítói hálózata, mint az innováció eszköze és motivátora a korábbi kutatások eredményei alapján- a versenyképesség növekedése - a vevők megtartása - a problémamegoldás - a termékskála bővítése - a minőség javítása és - az új piacokon való megjelenés területén segíthetné a tagok tevékenységét.

Milyen konkrét tevékenységet nevesítene a fenti területeken, melyeket beszállítóként vállalna a fenti célok elérése érdekében?
16

Kérjük, néhány szóban ismertesse a társaság motivációs rendszerének elemeit, értve ezalatt a következőket: a szakmai utak, rendezvények, képzések, tanulmányok támogatása, premizálás és egyéb, nem pénzügyi elismerések, teljesítményértékelés, az ösztönzési- más néven jutalmazási, javadalmazási rendszer bármely más eleme vállalati szinten.

17

Kérjük, néhány szóban ismertesse a társaság Kaizen rendszerének főbb jellemzőit, működését!

18

Kérjük értékelje a hálózati kompetencia alábbi három pillérét az Önök társaságánál ötös skálán!

1. gyenge 2. elégséges 3. közepes 4. megfelelő 5. kiváló
19

Az alábbi innovációs tevékenységek közül melyek valósultak meg társaságuknál az elmúlt két évben?

Jelöljön ki egy választ minden sorban
20

Az elmúlt két év időszakát tekintve megvalósult-e K+F tevékenység a társaságnál?

21

A következő két évben tervez-e a társaság innovációs tevékenységet?

Jelöljön ki egy választ minden sorban
22

A társaság beszerzés területi beágyazottsága alapján inkább

Válasszon egy választ
23

A társaság az értékesítés területi beágyazottsága alapján inkább

Válasszon egy választ