.

Dotazník mapující aktuální stav řízení lidských zdrojů – vedení společnosti

Vážený pane, 


rád bych Vás tímto, jako jednatele společnosti, požádal o vyplnění dotazníkového šetření, jehož cílem je zmapovat a analyzovat současný stav systému řízení lidských zdrojů ve Vaší společnosti. Získané výsledky umožní navrhnout systém případných změn v této oblasti, s cílem podpořit rozvoj Vaší společnosti, jehož součástí bude i analýza rizik navrhovaných opatření. Získané informace budou využity ve výsledkové části mé diplomové práce, realizované na Fakultě podnikatelské Vysokého učení technického v Brně. 


Velmi Vám děkuji za Váš čas a ochotu,

                                                                        David Bureš

Zabezpečeno
1

Jaké jsou hlavní strategické cíle Vaší společnosti v oblasti řízení lidských zdrojů pro následující období 1-3 roky?

(Otevřená odpověď, např.: zlepšit systém hodnocení, snížit fluktuaci, získat více kvalifikovaných techniků atd. Doplňte, prosím)
2

V jaké oblasti podporují výše uvedené cíle v oblasti řízení lidských zdrojů celkovou obchodní strategii Vaší společnosti?

(Otevřená odpověď, např.: růst, stabilita, kvalita služeb atd. Doplňte, prosím)
3

Jakým největším výzvám v oblasti personální strategie a řízení lidí Vaše společnost aktuálně čelí?

(Otevřená odpověď, např.: nedostatek kvalifikovaných pracovníků, vysoká konkurence, udržení stávajících zaměstnanců, obtíže v plánování lidských zdrojů s ohledem na nestabilní podmínky na trhu atd. Doplňte, prosím)
4

Existuje ve Vaší společnosti osoba primárně zodpovědná za personální řízení?

o Ano/Ne (odpověď slovně prosím) o Pokud ano, jakou pracovní pozici/funkci zastává? (např.: jednatel, administrativní pracovník, externí konzultant atd.)
5

Má Vaše společnost formalizovanou (např. písemně sepsanou) strategii řízení lidských zdrojů?

Vyberte jednu odpověď
6

Má Vaše společnost nastaven systém řízení rizik specificky v oblasti lidských zdrojů (např. riziko odchodu klíčových lidí, riziko nedostatku kvalifikace)?

o Ano/Ne (odpověď slovně prosím) o Pokud ano, popište, prosím, stručně, jakým způsobem (Otevřená odpověď)
7

Má Vaše společnost formalizovanou a zdokumentovanou organizační strukturu (např. organigram)?

o Ano/Ne (odpověď slovně prosím) o Pokud ne, nebo není plně zdokumentovaná, můžete, prosím, stručně popsat hlavní pracovní pozice ve společnosti, jejich klíčové odpovědnosti a vztahy nadřízenosti/podřízenosti? (Uveďte, prosím)
8

Realizujete pravidelně (alespoň 1x ročně) analýzu budoucích potřeb pracovních sil a plánování jejich pokrytí?

Vyberte jednu odpověď
9

Jaký je předpokládaný vývoj počtu zaměstnanců Vaší společnosti v následujících 3-5 letech a s čím tento vývoj souvisí?

(Otevřená odpověď, např.: růst objemu zakázek, rozšiřování obchodních aktivit společnosti atd.)