Cultura organizațională în compania multinațională Bosch Service Solutions

Numele meu este Lazar Gabriela și sunt studentă în cadrul Facultății de Sociologie și Psihologie la Universitatea de Vest din Timișoara. Completând acest chestionar de 5-10 minute mă veți ajuta sa îmi ating obiectivele statistice pentru lucrarea de licență. Vă mulțumesc pentru timpul acordat !

Instrucțiuni de completare a chestionarului:

Pentru fiecare întrebare, trebuie să oferiți două răspunsuri:

Existente > Alegeți pentru fiecare întrebare un răspuns din cele patru situații descrise care sunt în opinia dvs. legate de organizația dvs. în acest moment, alegeți pentru A, B, C sau D

Preferate > Alegeți pentru fiecare întrebare un răspuns din cele patru situații descrise, care în opinia dvs. sunt de preferat, în viitor pentru organizația dvs., alegeți pentru A, B, C sau D

*cercetarea nu va avea impact în organizație și nici asupra angajaților. Se păstrează anonimitatea datelor.

Securizat

Survio

Un șef bun este:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Puternic, decisiv și ferm, dar corect. Acesta/aceasta este protector, generos și îngăduitor față de subordonații loiali.

B. Impersonal și corect, evitând exercitarea autorității sale în propriul său avantaj. El/ea cere de la subordonați doar ceea ce este cerut de sistem.

C. Egalitar și capabil să fie influențat în chestiuni referitoare la sarcină. Își folosește autoritatea pentru a obține resursele necesare.

D. Îngrijorat și sensibil la nevoile și valorile personale ale altora. El/ea își folosește poziția pentru a oferi oportunități de muncă satisfăcătoare și de stimulare a creșterii pentru subordonați.

Un subordonat bun este:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Se conformează, muncește din greu și este loial intereselor superiorului său.

B. Asumat și de încredere, îndeplinind îndatoririle și responsabilitățile locului de muncă și evitând acțiunile care îi surprind sau îi stânjesc superiorul.

C. Bazat pe sine - motivat să-și efectueze cât mai bine sarcina și este deschis cu ideile și viziunile sale. El este totuși dispus să ofere conducerea celorlalți atunci când dovedesc o mai mare expertiză sau abilitate.

D. Interesat în mod vizibil în dezvoltarea potențialului său și este deschis să învețe și să primească ajutor. De asemenea, respectă nevoile și valorile celorlalți fiind dispus să ajute și să contribuie la dezvoltarea lor.

Un angajat bun al organizației acordă prioritate:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Cererilor personale ale superiorului.

B. Obligațiilor, responsabilităților și cerințelor propriului rol față de standardul obișnuit.

C. Cerințelelor sarcinilor, abilitaților, energie și resurselor materiale.

D. Nevoilor personale ale persoanelor implicate.

Oamenii care se descurcă bine în organizație sunt:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Hotărâți și competitivi, cu o viziune puternică.

B. Conștienți și responsabili, cu un puternic sentiment de loialitate față de organizație.

C. Eficienți și competenți din punct de vedere tehnic, cu un angajament puternic de a duce la bun sfârșit munca.

D. Eficienți și competenți în relațiile personale, cu un angajament puternic pentru creșterea și dezvoltarea oamenilor.

Organizația tratează individul ca:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există in companiePreferabil să existe

A. Ca și cum timpul și energia lui erau la dispoziția persoanelor superioare din ierarhie.

B. Timpul și energia lui erau disponibile printr-un contract cu drepturi și responsabilități pentru ambele părți.

C.. Un coleg care și-a angajat cunoștințele și abilitățile pentru o cauza comună.

D. O persoană interesantă și demnă, în scop propriu.

Oamenii sunt controlați și influențați de:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Exercitarea personală a puterii economice și politice (recompense și sancțiuni).

B. Exercitarea impersonală a puterii economice și politice pentru a putea aplica procedurile și standardele de performanță.

C. Comunicarea și discuțiile privind cerințele sarcinilor care duc la acțiuni adecvate, motivate de angajamentul personal în realizarea obiectivelor.

D. Intr-un interes intrinsec și de plăcere care se regăsește în activitățile și/sau preocuparea lor și grija pentru nevoile celorlalte persoane implicate.

Este legitim ca o persoană să controleze activitățile alteia dacă:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există in companiePreferabil să existe

A. El/ea are mai multă autoritate și putere în organizație.

B. Rolul lui/ei prescrie că este responsabil de îndrumarea celuilalt.

C. El/ea are mai multe cunoștințe relevante pentru sarcină.

D. Cealaltă acceptă faptul că ajutorul sau instrucția primei persoane poate contribui la învățarea și creșterea sa.

Atribuirea sarcinilor se face în baza:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Nevoilor personale și judecata celor aflați în autoritate.

B. Divizii formale ale funcțiilor și responsabilităților din sistem.

C. Resurselor și cerințelor de expertiză ale sarcinilor ce trebuie făcute.

D. Dorințelor și nevoilor personale de învățare și creștere a membrilor organizației în scop individual.

Munca se desfășoară din:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Speranța de recompensă, teama de sancțiune sau loialitatea personală față de locul de muncă.

B. Respectarea obligațiilor contractuale susținute de sancțiuni și loialitate față de organizație sau sistem.

C. Satisfacția în excelența muncii și a realizării și/sau angajamentul personal față de sarcină sau obiectiv.

D. Satisfacția realizării activității și de preocuparea și respectul pentru nevoile și valorile celorlalte persoane implicate.

Oamenii lucrează împreună atunci când:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Li se cere de către superior sau atunci când cred că se pot folosi reciproc în avantaj personal.

B. Coordonarea și schimbul de informații sunt specificate de sistem.

C. Contribuția lor comună este necesară pentru îndeplinirea sarcinii.

D. Colaborarea este satisfăcătoare, stimulatoare sau provocatoare personal.

Scopul concurenței este de a:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Câștigă putere și avantaj personal.

B. Câștiga poziții cu statut înalt în sistemul formal.

C. Creșterea excelenței asupra contribuției la sarcină.

D. Atrageți atenția asupra propriilor nevoi personale.

Conflictul este:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Controlat de intervenția superiorilor și adesea încurajat de aceștia pentru a-și menține propria putere decizională.

B. Suprimat prin amintirea la reguli, proceduri și definiții ale responsabilităților.

C. Rezolvat prin discuții complexe asupra meritelor problemelor de muncă implicate în discuție.

D. Rezolvat prin discuții deschise și profunde despre nevoile și valorile persoanelor implicate.

Deciziile sunt luate de:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Persoana cu puterea și autoritatea cea mai mare.

B. Persoana a cărei responsabilitate se găsește în fișa de post.

C. Persoana cu cele mai multe cunoștințe și expertize despre problemă.

D. Persoanele implicate și afectate cel mai mult de rezultat.

Într-o structură de control și comunicare adecvată:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. Comanda curge de sus în jos într-o simplă piramidă, astfel încât oricine este mai înalt în piramidă să aibă autoritate asupra oricui este mai jos. Informațiile încetinesc prin lanțul de comandă.

B. Directivele curg de sus în jos și informațiile curg în sus în cadrul piramidelor funcționale care se întâlnesc în partea de sus. Autoritatea și responsabilitatea unui rol sunt limitate la rolurile de sub el în propria piramidă. Schimbul inter-funcțional este restricționat.

C. Informațiile despre cerințele și problemele sarcinilor curg din centrul activității sarcinii în sus și în exterior, cele mai apropiate de sarcină determinând resursele și sprijinul necesare din restul sarcinii, determinând resursele și suportul necesare sarcinii care determină resursele și sprijinul necesar din partea restului organizației. O funcție de coordonare poate stabili priorități și niveluri generale de resurse pe baza informațiilor din toate centrele de sarcini. Structura se schimbă

D. Informațiile și influența circulă de la persoană la persoană, pe baza relațiilor voluntare inițiate în scopuri de muncă, învățare, sprijin reciproc și valori comune. O funcție de coordonare poate stabili nivelurile generale de contribuție necesare pentru întreținerea organizației. Aceste sarcini sunt atribuite de comun acord.

Mediul răspunde de parcă ar fi fost:

Notați de la 1-4 afirmațiile următoare, 1 cea mai importanta pentru dvs., 4 cea mai putin importantă. Trebuie completat atat pe coloana cu Există cât și pe Preferabil.

Există în companiePreferabil să existe

A. O jungla competitivă în care toată lumea este împotriva tuturor și cei care nu îi exploatează pe alții sunt exploatați ei înșiși.

B. Un sistem ordonat și rațional în care concurența este limitată de lege și poate exista negocieri sau compromisuri pentru soluționarea conflictelor.

C. Un complex de forme și sisteme imperfecte care urmează să fie redimensionate și îmbunătățite prin realizările organizației.

D. Un complex de potențiale amenințări și sprijin. Este folosit și manipulat de organizație atât ca mijloc de hrănire de sine, cât și ca spațiu de joacă și de lucru pentru plăcerea și creșterea membrilor organizației.

Vechimea în companie:

Alegeți un răspuns

A. <1 an.

B. 1-5 ani.

C. 5-10 ani.

D. 10-20 ani sau peste.

Departamentul în care îmi desfașor activitatea este:

Alegeți un răspuns

A. Financiar-contabil.

B. Support IT/Software Development.

C. Operational.

Studii:

Alegeți un răspuns

A. Liceale.

B. Universitare în curs.

C. Universitare.

D. Postuniversitare.

Sex:

Alegeți un răspuns

A. Masculin.

B. Feminin.

Categoria de vârstă:

Alegeți un răspuns

A. 18-25 ani.

B. 26-40 ani.

C. 41-55 ani.

D. 56-65 ani.