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Ethique Organisationnelle en Santé - Round 2

Bonjour,

Suite au premier round de notre étude sur l’éthique organisationnelle dans les activités de soins, nous vous remercions sincèrement pour votre participation et vos contributions précieuses. Grâce à vos retours, nous avons pu affiner et préciser certains points afin de mieux cerner la manière dont cette dimension éthique influence les décisions, les interactions et les pratiques professionnelles au sein des organisations de santé.

Ce second round suit la même structure que le premier et reprend les mêmes thématiques, en intégrant vos remarques et en ajustant certaines formulations. L’objectif de cette nouvelle phase est de nous rapprocher d’un consensus sur les différentes variables identifiées et de mieux comprendre les nuances de leur impact sur le fonctionnement des institutions de soins.

Les questions restent classées selon les trois axes suivants :

I - Processus de gestion et de décision

II - Dynamique et niveaux d'interaction

III - Application des fondements éthiques

Comme pour le premier round, nous vous demandons d’évaluer chaque affirmation en fonction de votre degré d’accord, en prenant en compte vos expériences et votre expertise.

Nous vous remercions de bien vouloir compléter ce questionnaire dans un délai de 10 jours. Une fois cette phase terminée, une réunion de concertation sera organisée afin d’échanger autour des résultats et d’approfondir les réflexions collectives. Nous vous encourageons également à remplir l’espace commentaire afin de préciser votre réflexion et d’enrichir la discussion. Ces éléments seront essentiels pour orienter nos échanges lors de la phase de concertation.

Vos réponses resteront bien sûr anonymes et seront analysées globalement avec celles de l’ensemble du panel d’experts. Nous restons à votre disposition pour toute question ou précision.

Merci de cocher l'étoile qui correspond à votre niveau d'accord avec chaque affirmation.

Encore un grand merci pour votre engagement et votre précieuse contribution à cette réflexion sur l’éthique organisationnelle !


Pauline Berland    pauline.berland@laposte.net

Paul Israël Petion  petionpaulisrael@yahoo.fr

Étudiants en Master 2 Éthique, Nantes Université

Sécurisé
Survio
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Réponses aux affirmations - Round 2

I- Processus de gestion et de décision

Ces affirmations concernent les décisions organisationnelles et les mécanismes pratiques qui encadrent l’éthique au quotidien au sein d’une organisation de santé.


1

Pour un fonctionnement réaliste d’une organisation de santé, les décisions éthiques au sein de celle-ci s’adaptent à une conjoncture.

2

Pour leur fonctionnement optimal, une pratique éthique doit être contrôlée par un système visible au sein de l’organisation de santé.

II- Dynamique et niveaux d'interaction

Ces affirmations explorent les interactions humaines et organisationnelles, ainsi que leur rôle dans la mise en œuvre de l’éthique au sein d’une organisation de santé.


3

L’éthique organisationnelle repose sur une confiance résultant de fonctionnement durable entre les équipes au sein d’une organisation de santé.

4

Les conflits éthiques constituent des opportunités de modification d’une organisation de santé.

5

La stabilité d’une organisation de santé est toujours incertaine dans la durée.

6

Les valeurs subjectives et les pratiques informelles influencent l’intégration de l’éthique dans une organisation de santé.

III- Application des fondements éthiques

Ces affirmations explorent avec les deux premières parties l’application à une organisation de santé des principes de Beauchamp et Childress qui sont le respect de l’autonomie (reconnaître et aider les individus à prendre des décisions libres et éclairées dans la mesure du possible.), la bienfaisance (promouvoir des pratiques bénéfiques pour les individus et la collectivité.), la non malfaisance (éviter de causer des préjudices, en identifiant et en minimisant les risques pour autrui) et la justice (assurer une répartition des ressources, des opportunités et des responsabilités de manière équitable en fonction du besoin de chacun).


7

Les outils numériques et les interactions humaines interagissent sur l’application des principes éthiques dans une organisation de santé.

8

La promotion d’une culture éthique au sein d’une organisation de santé est soutenue par une formation continue.

9

Commentaire libre

Merci de préciser à quelle affirmation vous vous référez.
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