360°_градусов(v3.1)

Уважаемые коллеги, добрый день!

В нашем отделе проходит оценка по методу 360 градусов. Оценка по методу 360 градусов - это оценка компетенций сотрудника на основе его поведения в реальных рабочих ситуациях и проявленных им деловых качеств.

В процессе оценки используется 5-балльная шкала. Ниже представлено описание уровней оценки.

1*Точно нет

2*Скорее нет

3*Затрудняюсь ответить

4*Скорее да

5*Точно да

Если вы по характеру взаимодействия с этим человеком не видите проявления некоторых типов поведения и не можете судить о том, как ведет себя этот человек в описываемых ситуациях, выбирайте ответ: «Затрудняюсь ответить».

В среднем на заполнение анкеты уходит от 10 до 30 минут, мы рекомендуем Вам выбрать время и заполнить анкету сразу от начала до конца, не отвлекаясь.

Защищено

Survio

1

Как часто Вы контактируете с оцениваемым?

2

Руководитель ставит конкретные, а не абстрактные задачи.

3

Руководитель распределяет задачи, принимая во внимание мои индивидуальные особенности.

4

Руководитель объективно оценивает качество работы.

5

Планируя задачи, руководитель обеспечивает меня ресурсами.

6

Руководитель умеет управлять собой и планировать рабочее время.

7

Планируя работу, руководитель четко расставляет приоритеты.

8

Руководитель обучает и развивает людей.

9

Руководитель вдохновляет к достижению новых целей.

10

Руководитель внимательно слушает меня и коллег.

11

Руководитель обладает коммуникативными навыками.

12

Руководитель соблюдает принципы делового общения.

13

Руководитель регулярно дает промежуточную обратную связь в ходе выполнения задач, как положительную, так и отрицательную.

14

Руководитель регулярно дает окончательную обратную связь по результатам выполненных задач, как положительную, так и отрицательную.

15

Руководитель взаимодействует с коллегами, способствует сплочению коллектива.

16

Руководитель конструктивен в диалоге, слышит и принимает мнения коллег.

17

Руководитель интересуется жизнью и интересами коллег вне работы.

18

Руководитель является моим наставником.

19

Руководитель является профессионалом своего дела.

20

Руководитель проявляет лидерские качества.

21

Руководитель мотивирует меня и коллег.

22

Руководитель умеет работать в команде.

23

Руководитель отзывчив к просьбам коллег.

24

Руководитель доброжелателен по отношению ко мне и к коллегам.

25

Руководитель интересуется у сотрудников проблемами, которые возникают при выполнении работы, помогает их решать.

26

Руководитель проявляет инициативу, вносит предложения в рабочие процессы.

27

Руководитель поддерживает идеи своих коллег.

28

Руководитель демонстрирует методичность и организованность в работе.

29

Руководитель готов потратить дополнительное (нерабочее) время для решения общих задач.

30

Руководитель не удовлетворяется низким качеством работы.

31

Руководитель помогает мне в рабочих вопросах.

32

Руководитель ставит перед собой выполнимые цели и проявляет упорство при их достижении.

33

Руководитель демонстрирует высокую самомотивацию и активность.

34

Руководитель стремится повысить качество своей работы.

35

Руководитель уделяет время саморазвитию, повышает свою квалификацию.

36

Руководитель умеет признать свои ошибки.

37

Руководитель берет на себя ответственность.

38

Руководитель самостоятельно справляется со сложными ситуациями в работе.

39

При выполнении задач, руководитель внимателен к мелочам.

40

Руководитель склонен к компромиссным решениям.

41

Руководитель в сложных ситуациях не раздражается.

42

Руководитель в стрессовой ситуации не допускает конфликтов.

43