Brief PORTICUS | Brand and Social

Benvenuto Pierpaolo.

Grazie per il tempo che dedicherai a rispondere a queste brevi domande.

Protetto

Prima di cominciare, un paio di questioni preliminari.

1

A quale colore (o a quali colori) associ Porticus?

Il colore è un elemento cruciale nel branding, che contribuisce a stabilire l'identità del marchio e a comunicarne valori e personalità.

2

Quale parola ti viene in mente quando pensi al tuo locale?

Perfetto. Ora possiamo partire con il questionario.

Buon lavoro.

3

Puoi descriverci brevemente cos'è Porticus?

4

Quali sono gli elementi che - a tuo avviso - fanno nettamente la differenza, creando valore aggiunto al tuo locale?

5

Nell'attività di comunicazione e promozione, quali dovranno essere, a tuo avviso, gli elementi su cui puntare per fare la differenza e creare valore aggiunto al tuo locale?

6

Qual è la mission principale del tuo locale?

Niente di metafisico, semplicemente lo scopo, il fine, la ragione d'essere della tua impresa. Ne riportiamo, a mo' di esempio, qualcuna. Walt Disney: rendere felici le persone. McDonald's: far leva sulla capacità, i punti di forza e le risorse uniche della nostra diversità per essere il migliore fast food al mondo. Google: organizzare le informazioni a livello mondiale e renderle universalmente accessibili e utili.

7

In sintesi, qual è, quindi, il vantaggio competitivo del tuo locale?

Banalmente, potremmo definire "vantaggio competitivo" l'insieme degli elementi che creano valore aggiunto e differenziano, agli occhi dei clienti, un'azienda (e la sua offerta) da un'altra. Per rendere più chiaro e caldo il concetto, ci rifacciamo alle parole di Pino Grimaldi, tratte dal suo volume "Blur design": il vantaggio competitivo è "una delle ragioni per cui scegliamo una marca, un marchio, rispetto ad un altro. Per ciascuno di noi, finché non dobbiamo acquistare qualcosa, le marche ci sono abbastanza indifferenti. Quando abbiamo necessità di scegliere un prodotto, solo allora pensiamo alle marche, guardiamo i marchi, valutiamo le differenze tra l'una e l'latra, cerchiamo di capire quale tra i diversi prodotti possiede le caratteristiche che ci interessano".

LA VISION

La visione del mondo futuro e le aspirazioni del brand

8

Quali sono gli obbiettivi a lungo termine di Porticus?

LA MISSION

Le azioni - quotidiane, a breve termine - per realizzare la vision del brand

9

Quali sono le azioni da eseguire per realizzare gli obiettivi di Porticus?

Proviamo ad abbozzare una sorta di cronoprogramma

10

Cosa deve assolutamente succedere entro la fine del 2024?

11

Cosa deve assolutamente succedere nel corso del 2025?

LA NARRAZIONE

Il racconto del brand

16

C'è una storia unica, bellissima, legata a Porticus, che dà già valore al locale. Puoi raccontarcela?

COMPETITOR E MODELLI

17

Puoi indicarci tre locali che, a tuo avviso, rappresentano un modello, un riferimento, un esempio positivo per lo sviluppo di Porticus?

Completa tutti i campi

brand 1

brand 2

brand 3

18

Bene. Ora puoi indicarci tre locali che, a tuo avviso, pur appartenendo allo stesso mercato, e allo stesso settore, costituiscono un modello negativo per Porticus?