.

Planowanie sukcesji w organizacji


Zabezpieczony
logo

Witaj,

Niniejsza ankieta jest skierowana do menedżerów oraz specjalistów HR odpowiedzialnych za planowanie i zarządzanie sukcesją w organizacji. Ma na celu ocenę stopnia przygotowania Twojej organizacji do skutecznego planowania sukcesji oraz wskazanie obszarów wymagających poprawy. Twoje odpowiedzi pomogą w lepszym zrozumieniu obecnych praktyk i wyzwań związanych z sukcesją.

Plan sukcesji to strategiczny proces identyfikacji i przygotowania pracowników do objęcia kluczowych stanowisk w przyszłości. Sukcesor to osoba, która może zastąpić obecnego lidera lub specjalistę na danym stanowisku, zapewniając ciągłość działania organizacji.

logo
1

Podaj nazwę firmy, w której pracujesz

2

Podaj nazwę stanowiska, na którym aktualnie pracujesz

3

Ile lat pracujesz w aktualnym miejscu pracy?

Wybierz jedną odpowiedź
4

Czy w Twojej organizacji istnieje formalny, udokumentowany plan sukcesji?

Wybierz jedną odpowiedź
5

Które z poniższych stanowisk uważasz za kluczowe dla Twojej organizacji?

Wybierz jedną odpowiedź
6

Czy organizacja posiada zdefiniowany plan sukcesji dla każdego z kluczowych stanowisk?

Wybierz jedną odpowiedź
7

Jakie metody są stosowane do identyfikacji talentów wewnętrznych? (Identyfikacja talentów wewnętrznych to proces wykrywania pracowników o wysokim potencjale do awansu i rozwoju)

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
8

Jakie kompetencje uważasz za kluczowe u sukcesorów w Twojej organizacji?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
9

Czy pracownicy mają możliwość samorozwoju w kontekście przygotowania do przyszłych ról kierowniczych?

Wybierz 1 odpowiedź
10

Jak często organizacja dokonuje przeglądu i aktualizacji planu sukcesji?

Wybierz 1 odpowiedź
11

Czy czynniki zewnętrzne, takie jak zmiany rynkowe, są brane pod uwagę przy planowaniu sukcesji?

Wybierz jedną odpowiedź
12

Czy pracodawca stosuje ocenę pracowniczą w formie audytu 180 stopni lub 360 stopni? (Ocena 180 stopni polega na zbieraniu opinii od przełożonych i współpracowników. Ocena 360 stopni obejmuje także podwładnych i innych interesariuszy, co daje pełniejszy obraz kompetencji pracownika)

Wybierz 1 odpowiedź
logo
13

Zapraszam Cię do sklepu z kompetencjami - KDR SMART ADVISORY

Podaj rodzaj oferty, jaką chciałbyś otrzymać
14

Podaj swoje dane kontaktowe, nazwisko, komórkę i adres mail

logo

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych (RODO)

Na podstawie art. 6 ust. 1 lit. a Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez KDR SMART ADVISORY w celu realizacji i analizy niniejszej ankiety.

Oświadczam, że:

- zapoznałem(-am) się z informacjami dotyczącymi przetwarzania danych osobowych,

- rozumiem, że udział w ankiecie jest dobrowolny. 

Administratorem danych osobowych jest KDR SMART ADVISORY. Dane będą przetwarzane wyłącznie w celu realizacji ankiety i nie będą udostępniane podmiotom trzecim. 

logo
Dziękujemy za wypełnienie ankiety! Twoje odpowiedzi pomogą w doskonaleniu procesu sukcesji i wspieraniu przyszłych liderów w organizacji.

Niedługo wrócimy z odpowiedzią.