.

Sondaj colegi: așteptări, tendințe, riscuri, soluții

Stimate Domnule sau Doamnă,

Vă rugăm să acordați câteva minute din timpul dumneavoastră

pentru a completa următorul chestionar.

Securizat

TRIȘI ALEXANDRINA: Sondaj colegi- așteptări, tendințe, riscuri, soluții

1

Începând cu data de 17.01.2022, sunt noul director adjunct al Școlii Gimnaziale ,,Al. I. Cuza” Fălticeni. Ce părere aveți despre acest fapt?

2

Care credeți că trebuie să fie rolul meu în noua echipă managerială?

3

Ce credeți că trebuie schimbat imediat la nivel de management școlar al instituției noastre de învățământ?

4

Ce credeți că trebuie păstrat la nivel de management al instituției noastre de învățământ?

5

Care credeți că sunt VALORILE care trebuie promovate la nivel de management al instituției noastre de învățământ?

6

Cunoașteți avantajele competitive pe care le are instituția noastră de învățământ în raport cu altele de același nivel din localitatea noastră? Numiți, vă rog, minim două astfel de avantaje!

7

Cunoașteți dezavantajele pe care le are instituția noastră de învățământ în raport cu altele de același nivel din localitatea noastră? Numiți, vă rog, minim două astfel de dezavantaje!

8

Ce credeți că ar trebui îmbunătățit în activitatea de management a școlii noastre pentru a avea un AVANTAJ COMPETITIV real în raport cu instituțiile educaționale de același nivel din localitatea noastră?

9

Ce credeți că ar trebui îmbunătățit în activitatea întregului colectiv educațional al școlii noastre, pentru a avea un AVANTAJ COMPETITIV real în raport cu instituțiile educaționale de același nivel din localitatea noastră?

10

Identificați eventuale disfuncții care la acest moment constituie obstacole în atingerea obiectivelor educaționale ale instituției noastre.

11

Pentru că sunt cadru didactic titular al școlii de nu mai puțin de 21 de ani, îndrăznesc să cred că mă cunoașteți mai mult sau mai puțin. Cum m-ați putea caracteriza din punctul de vedere al personalității mele și a activității profesionale desfășurate la nivelul instituției și Inspectoratului Școlar Județean?

12

Ați putea identifica câteva puncte tari/puncte slabe care definesc colaborarea dv cu mine în realizarea obiectivelor/sarcinilor care derivă din profesia noastră?

13

Dacă ar fi să schimb ceva, care credeți că sunt schimbările benefice în comportamentul și felul meu de a fi, pe care ar trebui să le iau în considerare, în scopul optimizării relațiilor și îndeplinirii rolului de manager al instituției noastre școlare?

14

Dacă ar trebui să păstrez ceva, care credeți că sunt componentele personalității mele, la care nu ar trebui să renunț, în scopul optimizării relațiilor și îndeplinirii rolului de manager al instituției noastre școlare?

15

Ce sfaturi mi-ați da, pentru a reuși să mă achit de îndatoririle ce derivă din noul rol asumat la nivelul instituției noastre școlare? VĂ MULȚUMESC!