Avaliação Sugestões 2022-2023

Descrição: As paletes que chegam às linhas de serviços entregues pelos MiR estão constantemente a entrar desviadas originando muitas quebras de pratos quando o robot de despaletização vai buscar os pratos. Mesmo no caso das paletes entrarem corretamente por vezes acontece que no processo de despaletização a palete se move e fica fora do sítio o que origina as quebras já referidas.

Sugestão: A minha sugestão era colocar os centradores pneumáticos iguais aos que estão nas linhas de escolha e nos serviços na zona de paletização serem utilizados para centrar as paletes na zona de despaletização. Penso que assim resolveria uma grande parte das quebras que são feitas nessa zona.

Descrição: Para pequenas avarias atualmente temos de solicitar a manutenção o que por vezes é complicado seja por terem outras avarias mais importantes seja por dificuldade de contacto. 

A maioria dessas avarias poderiam ser solucionadas pelo supervisor ou Apoios e o que acontece é que temos linhas paradas ou ter que tirar pratos para retrabalho quando são coisas simples e de fácil resolução.

Sugestão: A minha sugestão era que cada turno tivesse uma mala de ferramentas com as coisas mais importantes ficando o supervisor de cada turno responsável pela sua mala.

Isto evitaria perda de tempo, subcarga sobre a manutenção com coisas básicas que por vezes fazem perder produção e gera retrabalho e quebras desnecessárias.

Descrição: Torneiras dos lavatórios, casas de banho e refeitório, abrem e fecham de forma manual, havendo desperdício de água

Sugestão: As torneiras poderiam funcionar através de sensores. Não havendo desperdício de água

Descrição: Instalação elétrica de acender e pagar as luzes manualmente, em zonas de pouca movimentação. Por vezes, por esquecimento, as luzes ficam ligadas quando não são necessários.

Sugestão: Acender as luzes por sensor em zonas de pouco movimento, como por exemplo, casas de banho, corredor de acesso ao refeitório, refeitório. Poupança de energia elétrica

Descrição: Não há bengaleiro

Sugestão: Colocação de um bengaleiro nas casas de banho. Evitar que o chão fique molhado, não sendo seguro pois há o risco de alguém cair e se magoar. Em dias de muita chuva não os podemos colocar nos cacifos porque estão molhados

Descrição: Não há toques, nem campainhas de entrada nem de saída.

Sugestão: Deveria de haver dois toques de entrada e um de saída. O primeiro toque é o tempo de 10 min que é pedido ao colaborador para entrar na fábrica para a preparação e distribuição de tarefas. O segundo toque é para a ida efetiva para os postos de trabalho. Evitando que turnos inteiros cheguem a hora indevida para a substituição e evita que muitos colaboradores saiem dos postos de trabalho antes da hora. Bem como nas pausas deveria haver toques para evitar atrasos.

Descrição: O sítio onde trocamos setters é em cima de paletes velhas sem cartão, onde é fácil arranjar uma lesão devido aos espaços abertos da palete.

Sugestão: Tentar arranjar uma plataforma onde não tenha espaços abertos nem seja preciso usar cartão para tapar buracos.

Descrição: Quando há necessidade de entrega de material para reparação vamos à manutenção e colocamos onde nos é possível, sem que exista um local específico para tal. Quando recebemos o material reparado muitas vezes é deixado na mesa do supervisor ou na prensa 8 (zona da bomba)

Sugestão: Poderiamos ter uma pequena estante junto à manutenção para colocar o material a reparar e já reparado. O material para reparação terá de ter uma identificação com o problema/avaria, data e turno. Quando estiver reparado é colocado pela manutenção na estante e assinado. 

Descrição: Parque de estacionamento ineficaz. O parque de estacionamento interior é muito limitado. Tendo que a maioria dos colaboradores deixam o carro fora da fábrica, mal estacionados. Já houve situações de vidros partidos por queda de pedras e o seguro não cobriu.

Sugestão: Deveria de haver parque de estacionamento que garantisse que todos os seus colaboradores tivessem o seu veiculo estacionado em segurança. Ao redor da fábrica há muito espaço livre no seu interior para fazer um parque de estacionamento.

Descrição: Em ambos serviços. Diria que é um local de trabalho um pouco desorganizado, a falta de espaço nos set's faz com que os colaboradores deixem o material, como os separadores das caixas, em grandes quantidades no chão ou locais não acessíveis, basicamente é onde dá mais jeito. E carimbar caixas é onde dá mais jeito, não há espaço para tudo, muito material para espaço reduzido.

Sugestão: Talvez uma base/prateleira sobre os 3 tapetes dos set's, acho que seria mais acessível e eficaz, muito mais fácil de trabalhar e evita as pessoas não se atrapalharem, tem um suporte mas é relativamente pequeno para guardar o material. Seria uma boa proposta para manter o local de trabalhao mais limpo e organizado, para trabalhar num local arrumado e talvez eficaz para futuros serviços. Um suporte para carimbar caixas seria ótimo.

Descrição: As valas das linhas de vidragem acumulam muitas lamas entre manutenções preventivas, não havendo neste momento na fábrica nenhuma ferramenta que ajude a remoção das mesmas. Sempre que é necessário realizar a limpeza das valas, onde há lamas com algumas camadas, perde-se muito tempo recorrendo à máquina de pressão e também às bombas pneumáticas, gastantando muita água. É um desgaste grande para os operadores de vidragem a realizarem esta tarefa.

Sugestão: Apresento a ideia de fazermos uma pá picotada para ser mais fácil a remoção das lamas. A ideia surgiu quando vi uma pá multifunções à venda mas que não tem as medidas que necessitamos. Assim junto um foto da referida pá, para que passam a analisar se é viável ou não. Deixo também a sugestão de um martelo elétrico.

Descrição: De momento não há como olhar para as kukas nas linhas sem fazer uma rotação +/- 90º

Sugestão: Nas linhas pôr um espelho "retrovisor" para olhar para as paletes das kukas. Pois quando estamos nas linhas para olhar para as paletes temos que estar sempre a olhar para trás. Resumindo, para não dar mal jeito ao pescoço. 

Descrição: Atualmente, a Ria Stone não permite que os filhos dos operadores da fábrica entrem nas suas instalações por questões de segurança.

Sugestão: A sugestão que me ocorre, é que a Ria Stone, poderia organizar, com a devida segurança, uma visita guidada à fábrica, para que os filhos dos operadores possam visitar o local de trabalho dos seus pais e os seus respetivos postos de trabalho. Na minha opinião, acho que poderia melhorar a relação profissional e emocional entre operadores e a Ria Stone, visando proporcionar às crianças o conhecimento de outro tipo de atividades profissionais e fazer que entendem cedo a lógica do mundo adulto e laboral, transmitindo assim a importância de ter um emprego, apesar de por vezes não ser fácil, mas que tem as suas vantagens:

- crescer a nível pessoal, profissional;

- provemos o nosso sustento e da fábrica, para que possam se tornar responsáveis num futuro próximo e que não vejam a atividade profissional dos pais de forma negativa ou de "abandono", visto que a maior parte dos trabalhadores da empresa trabalham por turnos rotativos. A visita poderia ser feita uma vez por ano, por exemplo um sábado de manhã.