Přiřaďte prosím k slabým stránkám organizace důležitost, která vychází z toho že slabou stránku vnímáte, nebo protože víte, že ji vnímají vaši podřízení, které zde dnes také zastupujete.
1
- IT oblast - občas padá wifi, máme nekvalitní NTB, zástupci IT oddělení s námi nekomunikují, nereagují na požadavky, nevíme zda je řeší, jak a do kdy a s jakým výsledkem, od IT oddělení občas cítíme neochotu
Vyberte jednu z možností.
2
- THS - Vnímáme že Martin má objektivně moc práce, nestíhá (navyčítáme mu to), ale nemáme zpětnou vazbu, informace, vnímáme že neplánují, nekomunikují mezi sebou
Vyberte jednu z možností.
3
- neumíme hodnotit efektivitu služeb - jak naše služby pozitivně ovlivňují naše klienty, jak jim umožňují změnu jejich situace
Vyberte jednu z možností.
4
- nejsou jasné kompetence - kdo za co odpovídá
Vyberte jednu z možností.
5
- dochází k nedodržování pracovních postupů, ačkoliv jsou jasné
Vyberte jednu z možností.
6
- inzeráty na pracovníky uvádějí v omyl - slibují něco, co pak není dáno a to i v prvním kole VŘ
Vyberte jednu z možností.
7
- máme neaktuální náplně práce
Vyberte jednu z možností.
8
- nemáme náplně práce pro zástupce vedoucího služby
Vyberte jednu z možností.
9
- musíme zastupovat své podřízené, ačkoliv bychom chtěli aby zástupce byl z řad podřízených toho, koho je potřeba zastoupit
Vyberte jednu z možností.
10
- hodnocení je vágní - respektuje kompetenční model založený na hodnotách, nikoli osvojení praktických dovedností, které se v práci běžně používají
Vyberte jednu z možností.
11
- nemáme dostatek zpětné vazby
Vyberte jednu z možností.
12
- nevyužíváme zdroje v těch službách, kde to lze a pomohlo by to lepšímu financování služby (především EU zdroje, zahraniční fondy…)
Vyberte jednu z možností.
13
- nemáme možnost zahraničních stáží, ačkoliv to vnímáme jako něco obvyklého
Vyberte jednu z možností.
14
- nehlásí se k nám kvalitní lidé - kolegové
Vyberte jednu z možností.
15
- panuje nejasnost v benefitech - myslíme si že žádné nejsou, nebo jich je málo, nebo jsou ale jen pro někoho, je v tom celkově chaos. Zároveň platí že benefity chceme.
Vyberte jednu z možností.
16
- není individuální a firemní fundraising
Vyberte jednu z možností.
17
- dobrovolníci jsou někdy zátěží a někdy naopak chybí - nikdo je neřídí centrálně dle reálných potřeb služeb
Vyberte jednu z možností.
18
- máme nízké mzdy, i když nejsou nejmenší z hlediska “konkurence”
Vyberte jednu z možností.
19
- panuje nerovný přístup mezi službami, a to především ve financování (například ve financování vzdělávání)
Vyberte jednu z možností.
20
- neexistuje proces zaškolování - ten který je přináší zmatek a nejistotu, nepřipravenost. Líbil by se nám systém zaškolování, mentoringu apod.
Vyberte jednu z možností.
21
- systém pro přidělování odměn je netransparentní - nevíme kdo, za co a kdy odměnu má dostat a kolik za jaký výkon či kvalitu
Vyberte jednu z možností.
22
- není systém v tom, jakých prezentačních akcí se máme zůčastnit - kdo je vytipuje, co tam nabízíme, propagujeme, komunikujeme navenek
Vyberte jednu z možností.
23
- cítíme napříč organizací přetížení - je toho prostě jen moc. I když to negeneruje přezčasy, generuje to zbrklost, nepozornost, výsledkem je nekvalita. Přetížení je v některých službách běžné, v některých nárazové.
Vyberte jednu z možností.
24
- ředitelka komunikuje napříč organizací, tzn i směrem k pracovníkům v přímé práci (silná stránka), ale vytváří tím někdy chaos a nejistotu. přichází s novinkami, vizemi, které zaměstnanci chápou jako hotovou věc, doptávají se svého vedoucího a ten o ničem neví, nebo není slib dodržen.
Vyberte jednu z možností.
25
- zaměstnanci mohou svrhnout svého vedoucího, pokud se spojí a komunikují napřímo s ředitelkou, aniž by komunikovali s vedoucí služby nebo vedoucí sekce
Vyberte jednu z možností.