.

Reflectie persoonlijke leiderschapsontwikkeling

Beste collega's,


door het invullen van deze enquête helpen jullie mij om inzicht te verkrijgen in mijn gedrag ten aanzien van een aantal leiderschapsrollen. Om het resultaat te vergelijken met de gegevens uit september 2024 zijn de vragen hetzelfde gebleven.  


Hartstikke bedankt!

Beveiligd
Survio
Maak een enquête
Reflectie persoonlijke ontwikkeling
1

Vernieuwer

Geef per beschrijving aan in hoeverre jij deze zichtbaar acht.
Verdeel 0.3 punten
Stelt vanzelfsprekendheden ter discussie om nieuwe ideeën te genereren.
0
0
30
Doet voorstellen vanuit niet direct voor de hand liggende invalshoeken.
0
0
30
Gebruikt ongebruikelijke bronnen voor haar oplossingen/voorstellen.
0
0
30
Deelt haar kennis over relevante, maatschappelijke, politieke en economische ontwikkelingen met collega's .
0
0
30
Verwerkt actuele maatschappelijke, politieke en economische ontwikkelingen in voorstellen die zij doet.
0
0
30
Attendeert anderen binnen haar directe werkomgeving op voor hen relevante maatschappelijke, politieke en economische ontwikkelingen.
0
0
30
Enquête maken
Reflectie persoonlijke ontwikkeling
2

Netwerker

Geef per beschrijving aan in hoeverre jij deze zichtbaar acht.
Verdeel 0.3 punten
Investeert in lange termijn relaties ook als het effect niet onmiddellijk zichtbaar is.
0
0
30
Participeert in netwerken ten behoeve van het realiseren van de doelen van eigen organisatie (onderdeel).
0
0
30
Benadert relevante personen uit het eigen netwerk om organisatiedoelstellingen te realiseren.
0
0
30
Geeft aan wat de voordelen van eigen standpunt voor de ander zijn.
0
0
30
Speelt tijdens haar argumentatie in op standpunten, belangen of voorkeuren van de ander.
0
0
30
Bouwt in een betoog met name voort op die argumenten waar de ander gevoelig voor blijkt te zijn.
0
0
30
Enquête maken
Reflectie persoonlijke ontwikkeling
3

Producent

Geef per beschrijving aan in hoeverre jij deze zichtbaar acht.
Verdeel 0.3 punten
Komt tot het resultaat, beter of sneller dan verwacht.
0
0
30
Realiseert doelen.
0
0
30
Grijpt in wanneer resultaten dreigen tegen te vallen.
0
0
30
Spreekt haar waardering uit voor collega's die een meer dan gemiddelde prestatie leveren.
0
0
30
Spreekt collega's erop aan wanneer zij in haar ogen te lage eisen stellen aan het eigen werk.
0
0
30
Geeft aan hoge eisen te stellen aan het resultaat van gezamenlijke activiteiten/projecten.
0
0
30
Enquête maken
Reflectie persoonlijke ontwikkeling
4

Koersbepaler

Geef per beschrijving aan in hoeverre jij deze zichtbaar acht.
Verdeel 0.3 punten
Beschrijft in grote lijnen de toekomst van eigen organisatie (onderdeel).
0
0
30
Beschrijft de weg waarlangs de lange termijn doelen bereikt moeten worden.
0
0
30
Komt met strategieën voor de komende jaren waarin rekening is gehouden met externe ontwikkelingen.
0
0
30
Neemt beslissingen waarvoor nog niet alle informatie voorhanden is.
0
0
30
Neemt besluiten waarvan de gevolgen niet voor 100% te overzien zijn.
0
0
30
Neemt beslissingen in geval van tegenstrijdige belangen.
0
0
30
Enquête maken
Reflectie persoonlijke ontwikkeling
5

Coördinator

Geef per beschrijving aan in hoeverre jij deze zichtbaar acht.
Verdeel 0.3 punten
Geeft in een planning aan wanneer collega's iets moeten opleveren en aan welke voorwaarden deze moeten voldoen.
0
0
30
Stemt door haar aangebrachte wijzigingen in een planning af met alle relevante partijen.
0
0
30
Ontwikkelt vooraf oplossingen om mogelijke belemmeringen ten aanzien van het bereiken van een doel, weg te nemen.
0
0
30
Stelt van tevoren vast op welke wijze voortgangscontrole plaats zal vinden.
0
0
30
Informeert tussentijds bij de betrokkenen naar de voortgang en of de resultaten zullen worden gehaald.
0
0
30
Initieert activiteiten of neemt beslissingen om verstoringen van de voortgang van een project/activiteit te voorkomen.
0
0
30
Enquête maken
Reflectie persoonlijke ontwikkeling
6

Monitor

Geef per beschrijving aan in hoeverre jij deze zichtbaar acht.
Verdeel 0.3 punten
Brengt ter zake doende informatie van verschillende bronnen bijeen.
0
0
30
Legt verbanden tussen verschillende aspecten van informatie.
0
0
30
Deelt informatie in naar verschillende onderwerpen om inzicht te krijgen.
0
0
30
Doet uit eigen beweging voorstellen om de kwaliteit van producten/diensten te verbeteren.
0
0
30
Voert eerder geconstateerde verbeterpunten op eigen initiatief in door latere werkzaamheden.
0
0
30
Legt kwaliteitsafspraken (met anderen) vast.
0
0
30
Enquête maken
Reflectie persoonlijke ontwikkeling
7

Teambouwer

Geef per beschrijving aan in hoeverre jij deze zichtbaar acht.
Verdeel 0.3 punten
Vraagt alle teamleden naar hun mening.
0
0
30
Spoort team-/groepsleden aan om verantwoordelijkheid te nemen voor het gezamenlijk resultaat.
0
0
30
Geeft team-/groepsleden tijd en ruimte om met elkaar te communiceren.
0
0
30
Benoemt problemen binnen het team/de groep en zet zich in om deze samen op te lossen.
0
0
30
Onderneemt acties die de samenwerking bevorderen.
0
0
30
Helpt anderen bij het behalen van hun doelstellingen.
0
0
30
Enquête maken
Reflectie persoonlijke ontwikkeling
8

Blijven doen

Met welk gedrag moet ik volgens u vooral doorgaan?
9

Gaan doen

Welk gedrag zou ik volgens u vaker moeten laten zien?
10

Niet doen

Welk gedrag zou ik volgens u vooral minder vaak moeten laten zien?
Enquête maken