.

Probleme și soluții ale deficitului de forță de muncă și retenția personalului în 2019

Stimată(e) Doamnă/Domn,

Atragerea de angajați talentați și retenția acestora sunt probleme actuale, iar din acest motiv, managerii și responsabilii RU caută în mod constant soluții, pentru a asigura avantajul competitiv pe piață.

Acest chestionar se referă la Problemele și soluțiile deficitului de forță de muncă, reținerea personalului și robotizarea în 2019 și este implementat de Universitatea Babeș-Bolyai University (Romania).

Derulăm această anchetă pentru a analiza situația curentă și a identifica posibile soluții.

Răspunsurile la aceste întrebări durează aproximativ 10 minute. Răspunsurile sunt confidențiale, răspunsurile individuale neputând fi identificate, iar rezultatele sunt prezentate într-o analiză comună.

Participanții care își vor completa datele de contact vor primi rezultatele analizei. Vă mulțumim pentru participarea dvs în acest studiu!

Securizat
1

Cum a fost fluctuația în cadrul companiei în 2018 (ca medie generală și la nivelul diferitelor categorii de posturi).

Mod de calcul: Procent fluctuație = Numărul total al persoanelor care au părăsit o anumită categorie de posturi / Numărul mediu al persoanelor din acea categorie de posturi * 100 (Exemplu: numărul managerilor la nivel intermediar care au plecat în 2018 / Numărul mediu al managerilor de nivel intermediar în 2018 * 100)
2

Scrieți întrebarea aici...

Selectați unul sau mai multe răspunsuri
3

Denumirea postului/ Câte săptămâni durează pentru a se ocupa o poziție vacantă? (în medie)

Exemplu: Expert contabil / 3 săptămâni