.

Kedves Résztvevő!

Arra kérem, hogy töltse ki a következő kérdőívet, mely főleg az iskola szervezeti kultúrájával illetve konfliktuskezeléssel kapcsolatos állításokat tartalmaz.

A kérdőív körülbelül 15 perc alatt kitölthető. Nincsenek jó vagy rossz válaszok. Többek között arra vagyunk kíváncsiak, hogy Ön miképpen viszonyul a munkahelyéhez és a csapathoz, amelyben dolgozik. Továbbá a munkavégzés során esetlegesen fellépő konfliktusok lehetséges rendezésének módjaira kérdezünk rá.

A részvétel anonim, az adatokat csak aggregált formában fogjuk felhasználni.

Amennyiben kérdés merülne fel a kérdésekkel kapcsolatosan, lépjünk kapcsolatba!

Farkas Vera

vera.farkas@mindsetpszichologia.hu

Biztosított
Survio

Kijelentem, hogy megfelelő tájékoztatást kaptam a kérdőív céljairól és menetéről, megértettem azokat.Tudomásul veszem, hogy a személyazonosításra alkalmas adataimat bizalmasan kezelik.

Fenntartom a jogot, hogy bármikor félbehagyhatom a kitöltést.Tudomásul veszem azt a tényt, hogy ennek a kutatásnak nem része semmilyen egyéni jelentés, összefoglaló.

A RÉSZVÉTELEM KÖRÜLMÉNYEIRŐL RÉSZLETES TÁJÉKOZTATÁST KAPTAM, A FELTÉTELEKKEL EGYETÉRTEK, A RÉSZVÉTELHEZ HOZZÁJÁRULOK.

Válasszon egy választ

Szervezeti kultúra

Arra kérjük, hogy a következő oldalakon hat szempont mentén értékelje szervezetét (cégét). Minden kérdésre négy alternatíva (A, B, C és D) áll rendelkezésre. Kérjük, osszon szét 100 pontot a négy alternatíva között annak mértékétől függően, hogy az egyes alternatívák mennyire hasonlítanak véleménye szerint az Ön szervezetére. Minél jobban hasonlít a leírás az Ön cégére, adjon annál magasabb pontot, de az összérték mindig 100 legyen a négy alternatíva között elosztva.

Amint látható a címsorokban, a leírások először a ‘most’-ra, azaz a jelenlegi állapotra vonatkoznak, az ‘ideális’ pedig arra utal, hogy Ön ideális esetben hogyan szeretné látni a cégét 5 év múlva, ugyanezen szempontokat figyelembe véve.

1. Főbb jellemzők - Most

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között a MOST-ra, azaz a jelenlegi állapotra vonatkozóan.
Osszon el 100 pontok
A) A cégem nagyon személyközpontú, olyan, mint egy nagy család. Az emberek sok mindent megosztanak magukkal kapcsolatban.
0
0
100
B) A cégem nagyon dinamikus, vállalkozó szellemű. Az emberek hajlandók kockázatokat vállalni.
0
0
100
C) A cégem nagyon teljesítményközpontú, az eredmények számítanak csak igazán. Az emberek versengőek és sikerorientáltak.
0
0
100
D) A cégem nagyon szabályközpontú, strukturált. Formális előírások, szabályzatok diktálják, hogy az emberek mivel foglalkoznak.
0
0
100

2. Szervezeti vezetés, irányítás - MOST

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között a MOST-ra, azaz a jelenlegi állapotra vonatkozóan.
Osszon el 100 pontok
A) A cégemben az irányítás általában mentoráló, facilitáló és támogató jellegű.
0
0
100
B) A cégemben az irányítás általában támogatja a dolgozók vállalkozói kedvét, innovációs tevékenységét és kockázatvállalását.
0
0
100
C) A cégemben az irányítás általában rámenős, agresszív és eredményorientált.
0
0
100
D) A cégemben az irányítás általában a koordinált, szervezett és szabályozott működést hangsúlyozza.
0
0
100

3. Menedzsment és működés - MOST

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között a MOST-ra, azaz a jelenlegi állapotra vonatkozóan.
Osszon el 100 pontok
A) A cégemben a működési stílus jellemzően az együttműködést, a konszenzust és a részvételt hangsúlyozza.
0
0
100
B) A cégemben a működési stílus jellemzően az egyéni kockázatvállalást, az innovációt, a szabadságot és az egyediséget hangsúlyozza.
0
0
100
C) A cégemben a működési stílus jellemzően a versengést, a magas elvárásokat és a teljesítményt hangsúlyozza.
0
0
100
D) A cégemben a működési stílus jellemzően a foglalkoztatás biztonságát, a konformitást, a kiszámíthatóságot és a stabilitást hangsúlyozza.
0
0
100

4. Összetartó erő - MOST

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között a MOST-ra, azaz a jelenlegi állapotra vonatkozóan.
Osszon el 100 pontok
A) A szervezet összetartó erejét a lojalitás és a kölcsönös bizalom jelenti, a szervezet iránti elkötelezettség magas.
0
0
100
B) A szervezet összetartó ereje az innováció, a fejlődés és az élen járás.
0
0
100
C) A szervezet összetartó ereje az eredményesség és a célok elérése - fontos az agresszió és a győzelem.
0
0
100
D) A szervezet összetartó ereje a szabályokban és az előírásokban rejlik, fontos az olajozott működés.
0
0
100

5. Stratégiai fókusz - MOST

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között a MOST-ra, azaz a jelenlegi állapotra vonatkozóan.
Osszon el 100 pontok
A) A szervezetben nagy hangsúlyt kap a személyes fejlődés, a bizalom, a nyitottság és a részvétel.
0
0
100
B) A szervezetben nagy hangsúlyt kap az új erőforrások megszerzése, az új kihívások és lehetőségek felkutatása.
0
0
100
C) A szervezetben nagy hangsúlyt kap a versengés és az eredményesség, a kihívó célok megvalósítása és a piacvezető pozíció elérése.
0
0
100
D) A szervezetben nagy hangsúlyt kap az állandóság, a stabilitás, a kontroll, a hatékonyság és a gördülékeny működés.
0
0
100

6. A siker kritériuma - MOST

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között a MOST-ra, azaz a jelenlegi állapotra vonatkozóan.
Osszon el 100 pontok
A) A cégem a sikerességet az emberi erőforrás fejlesztésében, a csapatmunkában, az alkalmazottak elkötelezettségében és az emberekkel való törődésben látja.
0
0
100
B) A cégem a sikeresség alapját az innovációban és a legújabb, legegyedibb termékek kifejlesztésében látja.
0
0
100
C) A cégem a sikeresség alapját a piacvezető szerep megszerzésében és a versenytársak legyőzésében látja.
0
0
100
D) A cégem a sikeresség alapját a hatékonyságban, tervezhetőségben és költséghatékony működésben látja.
0
0
100

1. Főbb jellemzők - Ideális

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között az IDEÁLIS állapotra vonatkozóan, azaz hogy Ön ideális esetben hogyan szeretné látni a céget 5 év múlva.
Osszon el 100 pontok
A) A cégem nagyon személyközpontú, olyan, mint egy nagy család. Az emberek sok mindent megosztanak magukkal kapcsolatban.
0
0
100
B) A cégem nagyon dinamikus, vállalkozó szellemű. Az emberek hajlandók kockázatokat vállalni.
0
0
100
C) A cégem nagyon teljesítményközpontú, az eredmények számítanak csak igazán. Az emberek versengőek és sikerorientáltak.
0
0
100
D) A cégem nagyon szabályközpontú, strukturált. Formális előírások, szabályzatok diktálják, hogy az emberek mivel foglalkoznak.
0
0
100

2. Szervezeti vezetés, irányítás - IDEÁLIS

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között az IDEÁLIS állapotra vonatkozóan, azaz hogy Ön ideális esetben hogyan szeretné látni a céget 5 év múlva.
Osszon el 100 pontok
A) A cégemben az irányítás általában mentoráló, facilitáló és támogató jellegű.
0
0
100
B) A cégemben az irányítás általában támogatja a dolgozók vállalkozói kedvét, innovációs tevékenységét és kockázatvállalását.
0
0
100
C) A cégemben az irányítás általában rámenős, agresszív és eredményorientált.
0
0
100
D) A cégemben az irányítás általában a koordinált, szervezett és szabályozott működést hangsúlyozza.
0
0
100

3. Menedzsment és működés - IDEÁLIS

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között az IDEÁLIS állapotra vonatkozóan, azaz hogy Ön ideális esetben hogyan szeretné látni a céget 5 év múlva.
Osszon el 100 pontok
A) A cégemben a működési stílus jellemzően az együttműködést, a konszenzust és a részvételt hangsúlyozza.
0
0
100
B) A cégemben a működési stílus jellemzően az egyéni kockázatvállalást, az innovációt, a szabadságot és az egyediséget hangsúlyozza.
0
0
100
C) A cégemben a működési stílus jellemzően a versengést, a magas elvárásokat és a teljesítményt hangsúlyozza.
0
0
100
D) A cégemben a működési stílus jellemzően a foglalkoztatás biztonságát, a konformitást, a kiszámíthatóságot és a stabilitást hangsúlyozza.
0
0
100

4. Összetartó erő - IDEÁLIS

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között az IDEÁLIS állapotra vonatkozóan, azaz hogy Ön ideális esetben hogyan szeretné látni a céget 5 év múlva.
Osszon el 100 pontok
A) A szervezet összetartó erejét a lojalitás és a kölcsönös bizalom jelenti, a szervezet iránti elkötelezettség magas.
0
0
100
B) A szervezet összetartó ereje az innováció, a fejlődés és az élen járás.
0
0
100
C) A szervezet összetartó ereje az eredményesség és a célok elérése - fontos az agresszió és a győzelem.
0
0
100
D) A szervezet összetartó ereje a szabályokban és az előírásokban rejlik, fontos az olajozott működés.
0
0
100

5. Stratégiai fókusz - IDEÁLIS

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között az IDEÁLIS állapotra vonatkozóan, azaz hogy Ön ideális esetben hogyan szeretné látni a céget 5 év múlva.
Osszon el 100 pontok
A) A szervezetben nagy hangsúlyt kap a személyes fejlődés, a bizalom, a nyitottság és a részvétel.
0
0
100
B) A szervezetben nagy hangsúlyt kap az új erőforrások megszerzése, az új kihívások és lehetőségek felkutatása.
0
0
100
C) A szervezetben nagy hangsúlyt kap a versengés és az eredményesség, a kihívó célok megvalósítása és a piacvezető pozíció elérése.
0
0
100
D) A szervezetben nagy hangsúlyt kap az állandóság, a stabilitás, a kontroll, a hatékonyság és a gördülékeny működés.
0
0
100

6. A siker kritériuma - IDEÁLIS

Kérjük osszon szét 100 pontot a négy (A, B, C és D) alternatíva között az IDEÁLIS állapotra vonatkozóan, azaz hogy Ön ideális esetben hogyan szeretné látni a céget 5 év múlva.
Osszon el 100 pontok
A) A cégem a sikerességet az emberi erőforrás fejlesztésében, a csapatmunkában, az alkalmazottak elkötelezettségében és az emberekkel való törődésben látja.
0
0
100
B) A cégem a sikeresség alapját az innovációban és a legújabb, legegyedibb termékek kifejlesztésében látja.
0
0
100
C) A cégem a sikeresség alapját a piacvezető szerep megszerzésében és a versenytársak legyőzésében látja.
0
0
100
D) A cégem a sikeresség alapját a hatékonyságban, tervezhetőségben és költséghatékony működésben látja.
0
0
100

Munkamotívum

Az alábbi kérdőív mindegyik sorszámmal jelölt egysége három kijelentést tartalmaz. Az Ön feladata, hogy az egységeken belül rangsorolja a kijelentéseket aszerint, hogy milyen mértékben felelnek meg a munkáról, illetve az ön munkában tanúsított viselkedéséről alkotott véleményének, érzéseinek.

A kijelentések mozgatásával rakja az 1. helyre a leginkább megfelelőt, 2. helyre a második leginkább megfelelőt és a 3. helyre a legkevésbé megfelelő kijelentést.

Némely állítás feltételezi, hogy Ön vezető, ha valójában nem az, úgy próbálja oly módon értékelni az ilyen állításokat, mintha vezető lenne.

Rangsorolás közben gondoljon arra, hogy nincs jó vagy rossz válasz, csak eltérő módon dolgozó emberek vannak.

1.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

2.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

3.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

4.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

5.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

6.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

7.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

8.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

9.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

10.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

11.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

12.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

13.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

14.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

15.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

16.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

17.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

18.

Változtassa meg a sorrendet az Ön preferenciája szerint (1. - legfontosabb, utolsó - legkevésbé fontos)

Konfliktuskezelés

Az alábbiakban 28 állítással találkozik. Az állítások mindegyike a munkahelyen a munkavégzés során előálló konfliktusok lehetséges rendezésének módjára vonatkozik. Miután elolvasta az állításokat, kérem gondoljon arra, hogy az egyes állítások mennyire jellemzőek Önre az Ön és az Önnel azonos beosztásban dolgozó kollégája közötti, a munkavégzés során előálló konfliktusok kezelésének módjára. Ezt követően válassza ki azt a számot, amely leginkább kifejezi az adott állítással való egyetértés mértékét.

1 - Egyáltalán nem értek egyet,

2 - Nem értek egyet,

3 - Kis mértékben nem értek egyet,

4 - Semleges (sem nem utasítom el, sem nem értek egyet vele),

5 - Kis mértékben egyetértek,

6 - Egyetértek,

7 - Teljesen egyetértek vele.

1. Arra törekszem, hogy a kollégámmal együtt vizsgáljam meg a problémát, annak érdekében, hogy egy mindkettőnk számára jó megoldást találjunk.

Válasszon egy választ

2. Általában próbálom kielégíteni a kollégám igényeit.

Válasszon egy választ

3. Igyekszem elkerülni, hogy "elővegyenek", és próbálom megtartani magamnak a kollégámmal való nézeteltéréseimet.

Válasszon egy választ

4. Próbálom összehangolni az ötleteimet a kollégám ötleteivel annak érdekében, hogy közös döntésre jussunk.

Válasszon egy választ

5. Törekszem rá, hogy a kollégámmal olyan közös megoldásokat találjunk egy problémára, amelyek mindkettőnk várakozásainak megfelelnek.

Válasszon egy választ

6. Általában kerülöm, hogy megbeszélést kezdeményezzek a kollégámmal a munkával kapcsolatos nézeteltéréseinkről.

Válasszon egy választ

7. Próbálom megtalálni a középutat, hogy elmozduljunk a holtpontról.

Válasszon egy választ

8. Kihasználom a befolyásomat, hogy elfogadtassam az ötleteimet.

Válasszon egy választ

9. Felhasználom a tekintélyemet arra, hogy egy számomra kedvező döntés szülessen.

Válasszon egy választ

10. Általában alkalmazkodom a kollégám kívánságaihoz.

Válasszon egy választ

11. Beadom a derekam a kollégám óhajainak.

Válasszon egy választ

12. A közös problémamegoldás érdekében a kollégámmal pontos információkat osztunk meg egymással.

Válasszon egy választ

13. Általában engedek a kollégámnak.

Válasszon egy választ

14. Általában felkínálok egy középutas megoldást, hogy kikerüljünk a zsákutcából.

Válasszon egy választ

15. Egyezkedek a kollégámmal, hogy kompromisszumos megoldásra juthassunk.

Válasszon egy választ

16. Próbálom távol tartani magam a kollégámmal való véleménykülönbségektől.

Válasszon egy választ

17. Kerülöm a vitát a kollégámmal.

Válasszon egy választ

18. Felhasználom a szakmai hozzáértésemet, hogy egy számomra kedvező döntés szülessen.

Válasszon egy választ

19. Gyakran teljes mértékben elfogadom a kollégám javaslatait.

Válasszon egy választ

20. Kölcsönös engedményeket javaslok, hogy kompromisszumot köthessünk.

Válasszon egy választ

21. Általában szilárdan képviselem a véleményemet egy ügy kapcsán.

Válasszon egy választ

22. Azon vagyok, hogy minden gondolatunk felszínre kerüljön annak érdekében, hogy egy adott kérdésre a lehető legjobb megoldást találjuk meg.

Válasszon egy választ

23. Együttműködök a kollégámmal, hogy mindkettőnk számára megfelelő döntésekre jussunk.

Válasszon egy választ

24. Próbálok eleget tenni a kollégám elvárásainak.

Válasszon egy választ

25. Olykor élek a hatalmammal, hogy győztesként kerüljek ki egy versengő helyzetből.

Válasszon egy választ

26. A feszültség kerülése érdekében igyekszem megtartani a véleményem a kollégámmal való egyet nem értésemről.

Válasszon egy választ

27. Próbálom elkerülni a kellemetlen szóváltásokat a kollégámmal.

Válasszon egy választ

28. Próbálok közösen dolgozni a kollégámmal azon, hogy egy probléma kapcsán egyetértésre jussunk.

Válasszon egy választ

Nem

Válasszon egy választ

Életkor

Milyen területen dolgozik?

Mióta dolgozik ebben az intézményben?

Válasszon egy választ

Mi a legmagasabb iskolai végzettsége?

Milyen területen dolgozik?

Válasszon egy vagy több választ

A munkaviszonyon kívül van másmilyen kötődése az intézményhez?

Például korábban itt tanult, vagy a rokona is itt dolgozik stb

Jelenleg hogyan érzi magát a munkahelyén?

Van esetleg bármi olyan, amit még megosztana?

KÖSZÖNJÜK A KITÖLTÉST!