.

Vincotech 2024

Tisztelt Uram vagy Hölgyem, kérem, szánjon néhány percet az idejéből az alábbi kérdőív kitöltésére.

Biztosított
Vezetői tréning felmérés
1

Célok

Kérem, hogy fogalmazza meg néhány mondatban, mi lenne az Ön számára a legfontosabb célkitűzése a vezetői tréningnek! Mi az, amivel Ön elégedett lenne?
Vezetői tréning felmérés
2

Fejlesztési irányok

Az Ön csapatába tartozó kollégáknak - az Ön meglátása szerint - miben kellene leginkább fejlődnie? Van-e olyan vezetői készség, amiben ha fejlődnének, az pozitív hatással lenne a vezetői munkájukra?
Vezetői tréning felmérés
3

Vezetői helyzetek, kihívások

Kérem, hogy osszon meg velem néhány - minél konkrétabban megfogalmazott - vezetői helyzetet, amelyet Ön szerint a kollégák nem mindig helyesen kezelnek, szükségük lenne új megközelítésekre és olyan módszerekre, technikákra, amelyekkel ezen helyzeteket sikeresebben oldhatnák meg.
Vezetői tréning felmérés
4

Vezetői problémák, nehézségek, konfliktusok felfelé és oldalirányban

Kérem, hogy osszon meg velem olyan helyzeteket, vezetői szituációkat, amelyek Ön szerint a Résztvevői csoport számára nehézségek, de nem a beosztottjaikkal kapcsolatosak, hanem a szervezeti működéssel, a felsőbb vezetéssel vagy más szervezeti egységekkel történő együttműködéssel.
Vezetői tréning felmérés
5

Témakörök

Kérem, hogy az alábbi témakörök között osszon el 100 pontot aszerint, hogy Ön szerint melyik téma milyen fontosságú a folyamatban!
Osszon el 100 pontot
Vezetői szerep, hol a helyem és mi a szerepem?
0
0
100
Vezetői Stílusok elégedettségre, motivációra, felelősségtudatra gyakorolt hatása
0
0
100
Helyzetfüggő vezetés alapjai
0
0
100
Delegálás
0
0
100
Coaching szemléletű vezetés
0
0
100
Konfliktuskezelési stratégiák
0
0
100
Önismeret
0
0
100
Milyen a jó vezető? Vezetői készségek
0
0
100
Együttműködés a szervezeten belül
0
0
100
WIn/WIN Konfliktuskezelési technikák: Hogyan konfrontáljunk másokat?
0
0
100
WIN/WIN Konfliktuskezelési technikák: Hogyan fogadjuk a konfrontációt? Hogyan kezeljük mások indulatait, érzelmeit?
0
0
100
Hogyan kommunikáljunk híreket?
0
0
100
Feladatkiadás, célkitűzés és nyomonkövetés technikái
0
0
100
Teljesítményértékelés és az értékelő beszélgetés lefolytatása
0
0
100
Változások irányítása és az emberek menedzsmentje az Átmenet során
0
0
100
A tulajdonosi szemlélet kialakításának módszerei: Bevonás, Felhatalmazás, delegálás, Információmegosztás, bizalomépítés
0
0
100
Hatékony időgazdálkodás és munkaszervezés
0
0
100
Stresszkezelés
0
0
100
Vezetői tréning felmérés