.

Implementace BSC

Tento dotazník slouží k získání informací od zaměstnanců a manažerů podniku pro efektivní implementaci Balanced Scorecard (BSC), strategického nástroje pro řízení výkonnosti. Vaše odpovědi nám pomohou lépe pochopit aktuální situaci v podniku, klíčové faktory úspěchu a překážky implementace BSC.

🔹 Délka vyplnění: 10–15 minut

🔹 Anonymita: Odpovědi budou zpracovány anonymně a použity výhradně pro účely tohoto projektu.

Zabezpečeno
Survio
Vytvořit dotazník

1. Obecné informace o respondentovi

1

Jaká je vaše pracovní pozice?

2

Jak dlouho pracujete v tomto podniku?

Vyberte jednu odpověď
3

Jak hodnotíte míru strategického řízení v podniku? (1 = zcela chybí, 5 = velmi dobrá úroveň)

Vyberte jednu odpověď
Vytvořit dotazník

2. Aktuální měření výkonnosti a strategické řízení

4

Jaké klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) podnik v současnosti používá?

Vyberte jednu nebo více odpovědí
5

Má podnik jasně definovanou strategii a vizi?

Vyberte jednu odpověď
6

Jak se strategie podniku promítá do Vaší každodenní práce?

Vyberte jednu odpověď
Vytvořit dotazník

3. Klíčové faktory úspěchu při implementaci BSC

7

Které faktory považujete za klíčové pro úspěšné zavedení BSC?

Vyberte jednu nebo více odpovědí
8

Jakou formu školení byste uvítali pro lepší pochopení BSC?

Vyberte jednu odpověď
Vytvořit dotazník

4. Možné překážky a obavy spojené s implementací BSC

9

Jaké překážky očekáváte při implementaci BSC?

Vyberte jednu nebo více odpovědí
10

Jak hodnotíte ochotu zaměstnanců přizpůsobit se změnám? Velmi ochotní Spíše ochotní Neutrální Spíše neochotní Zcela odmítaví

Vyberte jednu odpověď
Vytvořit dotazník