.

Temat badania: Wpływ stylu kierowania na skuteczność procesu zarządzania w przedsiębiorstwie

XYZ.

Zabezpieczony
Survio

Instrukcja:

Ankieta jest anonimowa i służy wyłącznie do celów naukowych. Prosimy o udzielenie szczerych

odpowiedzi poprzez zaznaczenie jednej lub kilku odpowiedzi zgodnie z treścią pytania.

1

Jak styl kierowania menedżera wpływa na pracę podwładnych?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi
2

Które zachowania menedżerów mają największy wpływ na motywowanie pracowników do efektywnej pracy?

Wybierz jedną odpowiedź
3

Który styl kierowania przynosi najlepsze efekty w osiąganiu celów?

Wybierz jedną odpowiedź
4

Jak pracownicy oceniają styl kierowania swoich menadżerów

Wybierz jedną odpowiedź
5

Jak określił(a)by Pan/Pani styl kierowania swojego bezpośredniego przełożonego?

Wybierz jedną odpowiedź
6

Jak często menedżer konsultuje decyzje z pracownikami?

Wybierz jedną odpowiedź
7

W jakim stopniu styl kierowania wpływa na Pana/Pani motywację do pracy?

Skala Likerta (1–5)
8

Jak ocenia Pan/Pani komunikację menedżera z pracownikami?

Skala Likerta (1–5)
9

Które zachowania menedżera najbardziej motywują Pana/Panią do efektywnej pracy?

(można zaznaczyć maksymalnie 3 odpowiedzi)
10

Czy menedżer zachęca pracowników do samodzielności i inicjatywy?

Skala porządkowa
11

Jak styl kierowania wpływa na atmosferę w pracy?

Skala Likerta (1–5)
12

Jak często menedżer przekazuje informacje zwrotne dotyczące wykonywanej pracy?

Skala porządkowa
13

Który styl kierowania według Pana/Pani przynosi najlepsze efekty w osiąganiu celów organizacji?

Skala nominalna
14

Jak ocenia Pan/Pani skuteczność swojego menedżera w realizacji celów zespołu?

Skala Likerta 1-5
15

Czy styl kierowania wpływa na poziom zaangażowania pracowników?

Skala porządkowa
16

Jak często menedżer rozwiązuje konflikty w sposób sprawiedliwy?

Skala porządkowa

Metryczka

17

Płęć

Skala nominalna
18

Wiek

Skala porządkowa
19

Wykształcenie:

Skala porządkowa
20

Staż pracy w przedsiębiorstwie

Skala porządkowa
21

Zajmowane stanowisko:

Skala nominalna
22

Wielkość zespołu, w którym Pan/Pani pracuje

Skala porządkowa

Dziękujemy za udział w badaniu.