.

Top 10 Managers

Hallo liebe Manager,

um das erste, besonders wichtige Manager Top 10 Meeting im Jahr 2025 zu führen, würde ich gerne einige Informationen von euch und eurem Business erhalten – und vor allem ein ausführliches Feedback.

Ich werde diese Informationen nutzen, um das Meeting effizient und gewinnbringend zu gestalten.

Danke und auf eine noch erfolgreichere Zusammenarbeit in 2025!

Ich freue mich darauf!

Secured
1

Dein Vor -und Nachname

2

Welches Meeting/Tool hat welche Bedeutung in deinem Business?

3

Beschreibe den B&S Call und was würdest du anpassen, anders machen?

4

Beschreibe den L&G Call und was würdest du anpassen, anders machen?

5

Beschreibe den Celebration Monday und was würdest du anpassen, anders machen?

6

Beschreibe das Beginner Bootcamp und was würdest du anpassen, anders machen?

7

Was ist deine grösste Herausforderung in deinem Business oder wo siehst du dein Potential noch nicht ansatyweise ausgeschöpft?

Bitte so detailliert wie möglich beschreiben! Nicht nur hinschreiben "Partneraufbau"... was genau??
8

Was ist deine größte Stärke in deinem Business? Was beherrschst du besonders gut?

Auch hier bitte detailliert beschreiben...
9

Was gefällt dir bei uns in der 10 Stunden Woche am meisten?

Versuche, dies frei aus dem Herzen heraus niederzuschreiben – egal was! Ich möchte euch spüren.
10

Was gefällt dir an der 10 Stunden Woche weniger bis gar nicht?

Versuche, dies frei aus dem Herzen heraus niederzuschreiben – egal was! Ich möchte euch spüren. Nichts erfinden, wenn es nichts gibt, logischerweise :)

Die untenstehenden zwei Fragen werde ich nicht transparent auflösen, sodass nicht ersichtlich ist, wer wen gewählt hat. Stattdessen werde ich denjenigen, die gewählt wurden, die Rückmeldungen anonym zusenden. So habt ihr die Möglichkeit, Dinge an euch zu erkennen, die ihr bisher vielleicht noch nicht wahrgenommen habt!

11

Wenn du jemanden aus den TOP 10 in deine Firstline hinzaubern könntest, wen würdest du auswählen? (Du darfst dich selbst nicht wählen.)

(Du darfst dich selbst nicht wählen.)
12

Beschreibe, warum du diese Person (Manager) ausgewählt hast. Nach welchen Kriterien und Stärken hast du sie gewählt?

13

Wo kann ich mich als "Coach Pepi" verbessern oder Dinge anders angehen, die deinem/unserem Business helfen würden?

Bitte auch hier ehrlich, transparent und kritisch antworten. Natürlich nichts erfinden, wenn du es nicht so siehst. Ich werde wie immer mein Bestes geben, dein Argument zu analysieren und bei gleicher Meinung sofort umzusetzen.
14

Weitere Ideen für die Top 10 hier, damit wir das Maximum rausholen können? Egal was, lass es mich wissen.

Egal was :)
15

Was können wir mit allen Managern machen? Was sollten wir beibehalten (z. B. Manager-Meetings? Wie oft?) und welche Ideen hast du, um sie maximal zu fördern?

16

Diverses: Wünsche, Anregungen oder Fragen?

Bitte hier mitteilen...