Kompetensutveckling som framgångsfaktor

Om enkäten: Enkäten tar cirka 15 minuter och består av frågor med svarsalternativ och frågor med öppna svar. Utveckla gärna er svar så gott det går. Jag behöver inte ha in enkäten förrän om cirka två veckor så ta hellre tid på er när ni genomför enkäten än att "kasta" ihop era svar :)

Om mig: Jag heter Emil Mattsson och avslutar nu mina högskolestudier som ger mig titeln civilekonom med inriktning organisation och verksamhetsutveckling inom detaljhandeln. Jag arbetar just nu med min C-uppsats där jag ska undersöka humankapitalet som framgångsfaktor för ICA-butiker. Det gäller då i synnerhet organisationers kompetensutveckling (kompetensförsörjning, kompetensstrategi, kärt barn har många namn). Jag har arbetat på ICA Maxi Kungälv sedan 2008, där jag haft en tjänst som driftledare och dessutom genomgått interna utbildningar (bland annat BLU) varvid intresse och förförståelse finns inom området.

Anonymitet: Om du önskar besvaras enkäten givetvis anonymt. Detta bestämmer du i första frågan genom att antingen skriva namn och yrkestitel alternativt endast skriva kön och yrkestitel. Alla frågor med svarsalternativ blir per automatik anonyma i sammanställningen. Väljer du att besvara enkäten med namn kan jag koppla dina citat med ditt namn och yrkestitel i uppsatsen. Detta ökar uppsatsens tillförlitlighet då källa kan hänvisas. Det är dock helt upp till dig hur du vill göra. Dina svar kommer endast att användas som material i denna C-uppsats.

Tack på förhand!

Med vänlig hälsning / Emil Mattsson

Säkrad

Survio

Kompetensutveckling som framgångsfaktor

Namn och yrkestitel (vill du vara anonym, skriv bara kön och yrkestitel)

Ålder

Yrkesår inom ICA Skolan

Utbildning (du kan välja flera alternativ)

Som en inledande fråga, hur definierar du kompetensutveckling?

Bedöm hur följande påstående stämmer in enligt dig (1 = stämmer inte alls, 10 = stämmer i hög grad):

Upplever du att ICA-butiker under er tid som kompetenspartners har förändrat sin syn på mänskliga resurser och kompetensutveckling?

Som en fortsättning på föregående fråga: Vad efterfrågas av dagens ICA-butiker i form av utbildning och kompetensutveckling?

Utbildning ger kunskap och arbetsplatsträning ger kompetens. Hur gör ICA skolan för att integrera dessa två faktorer i sina utbildningar?

Vilka är de främsta utmaningarna ICA-skolan har sett till ert uppdrag att hjälpa ICA-butiker med kompetensutveckling?

Vad har följande faktorer för påverkan på kompetensutvecklingen i stort? (1 = väldigt låg påverkansgrad, 10 = väldigt hög påverkansgrad)

Vad har följande faktorer för påverkan på en deltagares förutsättningar att få ut maximalt av utbildningen?

Utifrån föregående fråga: Hur gör ni för att anpassa och arbeta med de faktorer som kan påverka utbildningsdeltagarnas möjlighet att få ut maximalt av utbildningen?

Vilka kompetenser är avgörande för att en ledare/chef ska lyckas?

Utifrån föregående fråga, hur säkerställer ICA-skolan att de grundläggande kompetenserna utvecklas genom utbildningarna?

Vilken påverkan tror ni kompetensutvecklingen har på följande faktorer?