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Costruiamo insieme la Logistic Academy

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per completare questo sondaggio. La tua visione è molto importante per mettere a fuoco le necessità del settore logistico.

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Scegli le parole che, secondo te, caratterizzano il lavoro in un magazzino logistico

Puoi scegliere una o più risposte

Quale è la percentuale di lavoratori immigrati all’interno del tuo magazzino?

Scegli una risposta

Quale è la percentuale di lavoratrici donne all’interno del tuo magazzino?

Scegli una risposta

Come valuti l'attrattività del settore logistico negli ultimi 5 anni?

Scegli una o più risposte

Riteniamo che l’occupazione in ambito logistico sia una possibilità interessante per gli immigrati. Come valuti la loro preparazione per l’inserimento in azienda?

Quale impatto ha l'impiego di immigrati sull'ambiente e l'organizzazione della tua logistica?

Ritieni che la logistica di magazzino generi valore per l’azienda?

Trovi che la logistica di magazzino sia cambiata dopo la pandemia?

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I nuovi paradigmi stanno orientando le aziende a cambiare il loro modo di fare logistica.

Quanto ti trovi d'accordo con le seguenti affermazioni ?

Investire nella funzione logistica è una chiave di successo

Indica quanto ti trovi d'accordo con l'affermazione sopra

Introdurre tecnologia nei processi logistici garantisce sicurezza e aumenta la produttività

Indica quanto ti trovi d'accordo con l'affermazione sopra

Occorre maggiore attenzione alla sicurezza dell’ambiente di lavoro

Indica quanto ti trovi d'accordo con l'affermazione sopra

Investire in welfare aziendale è una chiave di successo per il funzionamento del reparto logistico

Indica quanto ti trovi d'accordo con l'affermazione sopra

Quanto ritieni importante l'ottimizzazione dei seguenti aspetti della logistica nei magazzini?

Monitoraggio e gestione in tempo reale

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Focalizzazione sulla pianificazione e sulla produttività

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Integrazione e collaborazione fra i reparti aziendali, funzioni e sincronizzazione dei flussi di supply chain

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Analisi predittive e simulazioni di alternative

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Revisione dei processi e delle procedure di planning per garantire coerenza tra gestione operativa e obiettivi di business

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Tracciabilità dei processi di magazzino

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Riduzione della complessità di processi/ sottosistemi aziendali

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Ridefinizione dei ruoli e delle responsabilità sotto il profilo operativo, decisionale e informativo

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Gestione delle risorse umane

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Rispetto delle normative in vigore

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Analisi e ridefinizione delle metodiche di selezione, valutazione e gestione dei fornitori

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Analisi e ridefinizione della gestione dei rischi di supply chain

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Ottimizzazione dei carichi

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Digitalizzazione dell’intera filiera logistica

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato

Monitoraggio dei costi logistici

Indica il grado di importanza che attribuisci all'ottimizzazione dell'aspetto sopraindicato
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Quanto ritieni importanti le seguenti competenze in un collaboratore a prescindere dal suo ruolo?

Gestione dei processi, non solo da un punto di vista operativo, ma anche informativo e predittivo

Indica quanto ritieni importante questa competenza in un collaboratore, a prescindere dal suo ruolo

Gestione delle risorse umane, tecniche e tecnologiche da un punto di vista operativo e predittivo

Indica quanto ritieni importante questa competenza in un collaboratore, a prescindere dal suo ruolo

Uso di nuove modalità e nuovi strumenti per il monitoraggio e la comunicazione dei risultati della logistica di magazzino

Indica quanto ritieni importante questa competenza in un collaboratore, a prescindere dal suo ruolo

Quanto ritieni importanti le seguenti competenze e attività in un consulente logistico?

Saper affrontare il progetto con obiettività e imparzialità rispetto alle dinamiche aziendali interne

Indica quanto ritieni importante questa competenza in un consulente logistico

Essere in grado di condividere il proprio know-how con il personale interno, formandolo per la prosecuzione dell’attività

Indica quanto ritieni importante questa competenza in un consulente logistico

Permettere all’azienda di concentrarsi sul core-business e non disperdere energie

Indica quanto ritieni importante questa competenza in un consulente logistico
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Quanto sei d’accordo con le seguenti affermazioni?

C'è una forte correlazione tra la capacità di evoluzione dell’operatore logistico e la forte spinta innovativa del settore

I collaboratori della mia azienda sono preparati all’uso di strumenti tecnologici e alle responsabilità correlate

La mia azienda ha intrapreso iniziative strategiche per mantenere inalterato il livello di produttività e non perdere competitività sul mercato

Il ricambio generazionale può essere un’opportunità di riorganizzazione aziendale

Quanto ritieni importanti i seguenti servizi per rispondere alle necessità logistiche della tua azienda?

Consulenza direzionale in ambito di gestione processi e introduzione di innovazione

Indica il livello di importanza che attribuisci a questo servizio

Consulenza direzionale in ambito di gestione del capitale umano e ridefinizione dei nuovi profili

Indica il livello di importanza che attribuisci a questo servizio

Introduzione di nuove figure con competenze coerenti con il progresso e l'evoluzione del settore logistico

Indica il livello di importanza che attribuisci a questo servizio

Frequentare Master Class, come stimoli acceleratori del cambiamento organizzativo

Indica il livello di importanza che attribuisci a questo servizio

Formazione verticale studiata sulle esigenze dell'azienda

Indica il livello di importanza che attribuisci a questo servizio

Il sostegno alla formazione di nuovi profili operativi in ingresso

Indica il livello di importanza che attribuisci a questo servizio

Ti piacerebbe far parte di una community guidata da un esperto di logistica in cui condividere dubbi e confrontarti sulle possibili soluzioni ai problemi?