Rola cech dowódcy pododdziału w procesie dowodzenia

Szanowny Panie / Szanowna Pani, prosimy o poświęcenie kilku minut na wypełnienie poniższej ankiety.

Zabezpieczony

Survio

Stwórz ankietę

Pytania

Płeć:

Wybierz jedną odpowiedź

Kobieta

Mężczyzna

Wiek:

Wybierz jedną odpowiedź

18-25 lat

26-35 lat

36-45 lat

46-55 lat

powyżej 55 roku życia

Doświadczenie w wojsku:

Wybierz jedną odpowiedź

do 5 lat

od 5 do 10 lat

powyżej 10 lat

Stwórz ankiety online

Pytania

1. Co w Pani/Pana opinii jest celem procesu dowodzenia pododdziałem wojskowym?

Wybierz jedną odpowiedź

A) przygotowanie podległych wojsk do walki (operacji) i utrzymanie gotowości bojowej;

B) narzucanie woli i zamiarów podwładnym;

C) wykorzystanie podległego wojska do osiągnięcia zwycięstwa nad przeciwnikiem;

D) obniżenie niepewności i zdobywanie kontroli nad sytuacją;

E) podjęcie decyzji o sposobie realizacji zadania.

2. Która z wymienionych funkcji dowodzenia jest w Pani/Pana opinii istotą procesu dowodzenia pododdziałem wojskowym?

Wybierz jedną odpowiedź

A) planowanie (zaprojektowanie sposobu realizacji postawionego zadania);

B) organizowanie (zapewnienie sił i środków, ich rozmieszczenie, koordynację);

C) motywowanie (przewodzenie, pobudzanie do działania, informowanie);

D) kontrolowanie (weryfikacja stopnia realizacji zadania, wprowadzanie działań korygujących).

3. Który z poniższych obszarów dowodzenia pododdziałem wojskowym jest w Pani/Pana opinii kluczowy w sprawnym wykonaniu powierzonego zadania przez ten pododdział?

Wybierz jedną odpowiedź

A) dowodzenie w ujęciu empirycznym - rozumiane jako zbiór czynności realizowanych przez dowódcę wspomaganego przez organy dowodzenia (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie);

B) dowodzenie w ujęciu organizacyjnym – zbudowanie odpowiedniej struktury organizacyjnej i umiejętność zarządzania podległymi formacjami;

C) dowodzenie w ujęciu cybernetycznym – polegające na zdobyciu, przetworzeniu i odpowiednim przekazaniu informacji z uwzględnieniem informacji zwrotnej;

D) dowodzenie w ujęciu społeczno-psychologicznym – najważniejszym elementem dowodzenia jest czynnik ludzki (wzajemnie relacje).

4. Które z wymienionych wymagań w zakresie dowodzenia są Pani/Pana zdaniem najistotniejsze w procesie dowodzenia pododdziałem wojskowym?

Wybierz jedną odpowiedź

A) operatywność (stałe monitorowanie sytuacji i natychmiastowa reakcja na zmieniające się warunki);

B) skuteczność (zgodność osiągniętego wyniku działania z założonym celem);

C) elastyczność (umiejętność szybkiego przystosowania do zmieniających się warunków);

D) efektywność (uzyskanie jak najlepszych efektów przy wykorzystaniu określonych zasobów);

E) trwałość (umiejętność działania niezależnie od negatywnego wpływu różnych czynników – utrzymanie odporności);

F) sprawność (szybkie podejmowanie decyzji i przekazywanie jej do wykonawców).

5. Które z poniższych stwierdzeń w Pani/Pana opinii najtrafniej definiuje przywództwo w strukturach wojskowych?

Wybierz jedną odpowiedź

A) przywództwo to dowodzenie (przywództwo to struktury, procesy i relacje zachodzące w organizacji wojskowej);

B) przywództwo uzupełnia dowodzenie (przywództwo to zdolność do inspirowania i motywowania podwładnych do osiągania wyznaczonych celów);

C) przywództwo jest elementem dowodzenia (przywództwo to proces, który odzwierciedla interakcje między dowódcą i jego podwładnymi).

6. W jakim stopniu w Pani/Pana opinii przywództwo jest istotne w procesie dowodzenia pododdziałem wojskowym?

Wybierz jedną odpowiedź

A) bardzo istotne;

B) istotne;

C) średnio istotne;

D) mało istotne;

E) nieistotne.

7. Które z wymienionych indywidualnych cech przywódczych są w Pani/Pana opinii najistotniejsze w procesie dowodzenia pododdziałem wojskowym? (proszę uszeregować od 1 do 9; 1 – bardzo istotne; 9 – nieistotne)

Przeciągnij i upuść, aby zmienić kolejność

wiarygodność;

odwaga;

inteligencja;

umiejętności interpersonalne ;

charyzma;

intuicja;

współzależność (sukces jest efektem działań zespołowych);

odpowiedzialność;

pozytywne myślenie.

8. Które z wymienionych kompetencji przywódczych są w Pani/Pana opinii najważniejsze dla przywódcy wojskowego dowodzącego pododdziałem wojskowym? (proszę uszeregować od 1 do 4; 1 – bardzo istotne; 4 – nieistotne)

Przeciągnij i upuść, aby zmienić kolejność

kompetencje zawodowe (kwalifikacje – wiedza i umiejętności techniczne);

kompetencje przywódcze (doświadczenie, indywidualne zdolności, umiejętność inspirowania);

kompetencje społeczne (umiejętności komunikacyjne, kompetencje współpracy, budowanie relacji i zaufania);

kompetencje menadżerskie (związane z planowaniem, wspieraniem i kontrolowaniem działań realizowanych przez podwładnych, delegowanie zadań);

9. Która z wymienionych ról dowódcy pododdziału wojskowego jest w Pani/Pani opinii najważniejsza dla efektywnego kierowania pododdziałem wojskowym?

Wybierz jedną odpowiedź

A) rola interpersonalna – deleguje zadania, motywuje podwładnych, reprezentuje ich i buduje relacje w zespole;

B) rola informacyjna – zbieranie i analizowanie informacji, dwukierunkowa komunikacja z podwładnymi;

C) rola decyzyjna – podejmowanie decyzji.

10. W jakim stopniu w Pani/Pana opinii indywidualne atrybuty dowódcy pododdziału wojskowego wpływają na skuteczność operacyjną i efektywność działań bojowych realizowanych przez jego podwładnych?

Wybierz jedną odpowiedź

bardzo istotnie

istotnie

średnio istotnie

mało istotnie

nieistotnie

11. Które z wymienionych atrybutów dowódcy mają w Pani/Pana opinii największy wpływ na skuteczność bojową i efektywność działań podległych mu żołnierzy? (uszereguj od 1 do 7; przyjmując: 1 – największy wpływ; 7 – najmniejszy wpływ)

Przeciągnij i upuść, aby zmienić kolejność

władza wynikająca z pełnionej funkcji;

kompetencje (wiedza, umiejętności techniczne, doświadczenie);

cechy osobowościowe przywódcy (charakter);

cechy fizyczne (wysportowana sylwetka, tembr głosu);

umiejętności społeczne (współpraca z innymi żołnierzami, zdolność motywowania członków zespołu, rozstrzyganie sporów);

autorytet;

odporność na stres;

12. Czy w Pani/Pana opinii cechy przywódcze powinny być kształtowane przez dowódców pododdziałów wojskowych dla poprawy efektywności pracy ich zespołów?

Wybierz jedną lub więcej odpowiedzi

A) dowódca powinien rozwijać i doskonalić cechy przywódcze poprzez rozwój osobisty (samorozwój);

B) cechy przywódcze powinny być rozwijane i doskonalone poprzez organizację odpowiednich szkoleń i praktyk dla dowódców;

C) cechy przywódcze są naturalnymi predyspozycjami, których nie da się wykształcić.

Stwórz ankiety online