.

Диагностика корпоративной культуры Мастер Дента

Правила проведения опроса:

Опрос состоит из 6 блоков, каждый из них предполагает четыре альтернативы вариантов ответов. Распределите баллы 100-балльной оценки между четырьмя альтернативами каждого вопроса в том весовом соотношении, которое в наибольшей степени соответствует вашей организации (колонка «Сейчас»). После того, как полностью заполните колонку «Сейчас», представьте, как должна выглядеть организационная культура вашей организации по истечении 5 лет, чтобы она стала более совершенной. Распределите баллы 100-балльной оценки между четырьмя альтернативами каждого вопроса в том весовом соотношении, которое в наибольшей степени отвечает Вашему видению идеальной корпоративной культуры (колонка «Идеально»).

 

На предложенные вопросы нет верных или неверных ответов, так как нам важно понять реальное положение компании. Чтобы Ваш результат был максимально точным, постарайтесь отвечать на вопросы внимательно и, по возможности, объективно.

Время прохождения: 5-7 минут

 

 

Опрос строго анонимный!


Защищено
Survio
Создать анкету
1

СЕЙЧАС Мастер Дент можно охарактеризовать следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. У людей в компании много общего
0
0
100
Организация очень динамична и пропитана творческим духом. Люди готовы идти на риск
0
0
100
Организация ориентирована на результат. Главная забота – добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели
0
0
100
Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами
0
0
100
Создать опрос
2

В ИДЕАЛЕ Мастер Дент должен характеризоваться следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. У людей в компании много общего
0
0
100
Организация очень динамична и пропитана творческим духом. Люди готовы идти на риск
0
0
100
Организация ориентирована на результат. Главная забота – добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели
0
0
100
Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами
0
0
100
Создать опрос
3

3. СЕЙЧАС общий стиль лидерства Мастер Дент можно охарактеризовать следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Лидеров в организации можно сравнить с главами семьи. Стиль лидерства в организации представляет собой пример наставничества, стремления помочь или научить
0
0
100
Лидеров в организации можно назвать новаторами, предпринимателями, они готовы идти на риск
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации служит примером статусности, амбициозности, ориентации на результаты и требовательности
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, четкой организации работы или плавного ведения дел в русле улучшения финансовых показателей компании
0
0
100
4

В ИДЕАЛЕ общий стиль лидерства в Мастер Денте должен характеризоваться следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Лидеров в организации можно сравнить с главами семьи. Стиль лидерства в организации представляет собой пример наставничества, стремления помочь или научить
0
0
100
Лидеров в организации можно назвать новаторами, предпринимателями, они готовы идти на риск
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации служит примером статусности, амбициозности, ориентации на результаты и требовательности
0
0
100
Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, четкой организации работы или плавного ведения дел в русле улучшения финансовых показателей компании
0
0
100
5

СЕЙЧАС управление персоналом в Мастер Денте можно охарактеризовать следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Стиль управления в организации характеризуется поощрением командной работы, согласия и участия в принятии решений
0
0
100
Стиль управления в организации характеризуется поощрением инициативы и связанного с ней риска, новаторства, свободы и самобытности
0
0
100
Стиль управления в организации характеризуется высокой требовательностью, стремлением к достижению лидерства на рынке, поощрением достижений
0
0
100
Стиль управления в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях
0
0
100
6

В ИДЕАЛЕ управление персоналом в Мастер Денте должно характеризоваться следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Стиль управления в организации характеризуется поощрением командной работы, согласия и участия в принятии решений
0
0
100
Стиль управления в организации характеризуется поощрением инициативы и связанного с ней риска, новаторства, свободы и самобытности
0
0
100
Стиль управления в организации характеризуется высокой требовательностью, стремлением к достижению лидерства на рынке, поощрением достижений
0
0
100
Стиль управления в организации характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях
0
0
100
7

СЕЙЧАС связующим элементов в Мастер Денте является

Распределите 100 баллов
Преданность делу и взаимное доверие.
0
0
100
Желание создавать что-то новое, творить. Акцентируется необходимость самим создавать тренды на рынке
0
0
100
Акцент на достижении цели, выполнении задачи и стремлении побеждать
0
0
100
Формальные правила и официальная политика. Важно поддержание стабильного хода деятельности организации
0
0
100
8

В ИДЕАЛЕ связующим элементов в Мастер Денте должно быть

Распределите 100 баллов
Преданность делу и взаимное доверие.
0
0
100
Желание создавать что-то новое, творить. Акцентируется необходимость самим создавать тренды на рынке
0
0
100
Акцент на достижении цели, выполнении задачи и стремлении побеждать
0
0
100
Формальные правила и официальная политика. Важно поддержание стабильного хода деятельности организации
0
0
100
9

СЕЙЧАС стратегические цели в Мастер Денте можно охарактеризовать следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Организация заостряет внимание на росте за счет развития сотрудников. Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие.
0
0
100
Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся поиск новых возможностей и попытки их внедрения.
0
0
100
Организация акцентирует внимание на завоевание главенствующего места на рынке.
0
0
100
Организация акцентирует внимание на стабильности. Важнее всего стабильная прибыль, контроль над компанией и отлаженность всех операций.
0
0
100
10

В ИДЕАЛЕ стратегические цели в Мастер Денте должны характеризоваться следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Организация заостряет внимание на росте за счет развития сотрудников. Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие.
0
0
100
Организация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся поиск новых возможностей и попытки их внедрения.
0
0
100
Организация акцентирует внимание на завоевание главенствующего места на рынке.
0
0
100
Организация акцентирует внимание на стабильности. Важнее всего стабильная прибыль, контроль над компанией и отлаженность всех операций.
0
0
100
11

СЕЙЧАС критерии успеха в Мастер Денте можно охарактеризовать следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, командной работы, увлеченности сотрудниками делом и заботой о людях
0
0
100
Организация определяет успех на основе обладания уникальной или новейшей продукцией. Организация - производственный лидер и новатор
0
0
100
Организация определяет успех как лидерство на рынке и опережении конкурентов
0
0
100
Организация определяет успех на основе прибыли. Успех определяют надежная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты
0
0
100
12

В ИДЕАЛЕ критерии успеха в Мастер Денте должны характеризоваться следующими утверждениями

Распределите 100 баллов
Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, командной работы, увлеченности сотрудниками делом и заботой о людях
0
0
100
Организация определяет успех на основе обладания уникальной или новейшей продукцией. Организация - производственный лидер и новатор
0
0
100
Организация определяет успех как лидерство на рынке и опережении конкурентов
0
0
100
Организация определяет успех на основе прибыли. Успех определяют надежная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты
0
0
100
Создать опрос