.

Analiza modeli dowodzenia

Szanowni Państwo,

Nazywam się Łukasz Rogalski i jestem studentem Uczelni Łukaszewski na kierunku Zarządzanie. W ramach pracy licencjackiej przeprowadzam badanie na temat skutecznego dowodzenia w najniższych komórkach organizacyjnych w Wojskach Lądowych Sił Zbrojnych RP. Odpowiedzi otrzymane, dzięki Państwa uprzejmości, pozwolą na dokonanie analizy obecnych modeli dowodzenia i związanej z tym roli dowódcy. 

Wyniki pomogą mi w napisaniu części badawczej pracy licencjackiej. Badanie jest anonimowe, a wszelkie informacje oraz dane posłużą jedynie w celach badawczych i statystycznych. 

Z góry dziękuję za wypełnienie ankiety. 

Zabezpieczony
1

Proszę podaj płeć.

Wybierz jedną odpowiedź
2

Podaj proszę swój wiek

wybierz jeden przedział wiekowy
3

Podaj swoje wykształcenie

Wybierz jedną odpowiedź
4

Podaj staż służby

Wybierz jedną odpowiedź
5

Jakie stanowisko zajmujesz

Wybierz jedną odpowiedź
6

Podaj proszę korpus osobowy do którego należysz

Wybierz jedną odpowiedź
7

Jak istotny jest, według Ciebie, autorytet w procesie dowodzenia?

0 = nieistotny, 5 = Niezwykle istotny
8

Jak często skuteczny dowódca, powinien stosować motywację jako narzędzie do osiągania celów?

0 = nigdy nie stosuje, 5 = stosuje przy każdym realizowanym zadaniu
9

Czy uważasz, że umiejętności przywódcze są ważniejsze od doświadczenia zawodowego w skutecznym dowodzeniu?

0 = Zdecydowanie nie, 5= zdecydowanie Tak
10

Jak często dowódca powinien konsultować swoje decyzje z innymi członkami zespołu?

0= nigdy, 5 = zawsze
11

Czy uważasz, że skuteczny dowódca powinien być w stanie dostosować swoje podejście w zależności od zmieniających się warunków operacyjnych?

0 = zdecydowanie nie, 5 = zdecydowanie tak
12

Czy uważasz, że zdolność do efektywnego delegowania obowiązków jest kluczowa dla skutecznego dowodzenia?

0 = zdecydowanie nie, 5 = zdecydowanie tak
13

Jak często skuteczny dowódca powinien podejmować decyzje bazując na analizie danych i faktów?

0 = nigdy, 5 = zawsze
14

Czy uważasz, że umiejętność budowania zespołu jest istotna dla skutecznego dowodzenia?

0 = zdecydowanie nie, 5 = zdecydowanie tak
15

Jak ważna jest zdolność dowódcy do skutecznego zarządzania stresem w sytuacjach kryzysowych?

0 = Całkowicie nieważna, 5 = Bardzo ważna
16

Czy uważasz, że skuteczny dowódca powinien być otwarty na opinie i sugestie swoich podwładnych?

0 = zdecydowanie nie, 5 = zdecydowanie tak
17

Jak często skuteczny dowódca powinien brać pod uwagę ograniczenia czasowe przy delegowaniu zadań?

0 = nigdy, 5 = zawsze
18

Czy uważasz, że umiejętność właściwej kalkulacji czasu jest kluczowa dla skutecznego zarządzania działaniami?

0 = zdecydowanie nie, 5 = zdecydowanie tak
19

Jak często skuteczny dowódca rozdziela zadania uwzględniając umiejętności i kompetencje poszczególnych członków zespołu?

0 = nigdy, 5 = zawsze
20

Czy uważasz, że skuteczny dowódca powinien być w stanie przewidzieć potencjalne opóźnienia lub problemy związane z realizacją zadań?

0 = zdecydowanie nie, 5 = zdecydowanie tak
21

Jak ważne jest dla Ciebie właściwe dostosowanie harmonogramu i terminów realizacji zadań do zmieniających się warunków i sytuacji?

0 = całkowicie nieważne, 5 = bardzo ważne

Dziękujemy za udzielenie odpowiedzi. Twoje opinie są niezwykle cenne dla naszej analizy modeli dowodzenia.