.

Quinn szervezet-diagnosztikai kérdőív - Széchenyi István Baptista Technikum

Tisztelt Uram vagy Hölgyem, kérem, szánjon néhány percet az idejéből az alábbi kérdőív kitöltésére.

Biztosított
Survio

Kérjük, válaszoljon az itt következő hat - a munkahelye működési sajátosságairól, kultúrájáról szóló - kérdéscsoportra.

Mindegyik kérdéscsoport négy leírást tartalmaz egy- egy tipikus szervezetről. Kérjük, osszon el 100 pontot a négy leírás között attól függően, hogy mennyire hasonlítanak ezek a leírások az Ön munkahelyére. Egyik leírás sem jó vagy rossz önmagában - egyszerűen csak különbözőek. Kérjük, minden kérdés esetében használja fel mind a 100 pontot.

Az első kérdéscsoportban például, ha "A" szervezete nagyon hasonlónak látszik az Önéhez, a "B" némiképp hasonló, a "C" és a "D" pedig egyáltalán nem hasonlít, akkor 70 pontot adhat az "A"-nak, a maradék 30 pontot pedig a "B"-nek

1

A szervezet karaktere, alapvető jellege (Kérjük, ossza el a 100 pontot!)

Osszon el 100 pontok
Az "A" szervezet jellege szerint egy nagyon barátságos hely. Olyan mint egy nagy család. Az emberek megosztják problémáikat egymással.
0
0
100
A "B" szervezet egy nagyon dinamikus, vállalkozó szellemű munkahely. Az emberek elfogadják a kihívást.
0
0
100
A "C" szervezet előírásszerűen és olajozottan működő hely. Az eljárások hivatalos rendje mindenkinek meghatározza, mit kell tennie.
0
0
100
A "D" szervezet versengő beállítottságú. Számukra a leglényegesebb, hogy elkészüljenek a feladatokkal. Az emberek nagyon hatékonyság- és teljesítménycentrikusak.
0
0
100
2

A szervezetet összetartó erő (Kérjük, ossza el a 100 pontot!)

Osszon el 100 pontok
Az a kötőanyag, amely az "A" szervezet összetartja, a szervezet iránti hűség és elkötelezettség érzése. Ezt a szervezetet a kohézió és a csapatmunka jellemzi.
0
0
100
Az az erő, ami a "B" szervezetet összefogja, az újító szellem és a fejlesztésre fordított figyelem. A hangsúly azon van, hogy mindig az első vonalban kell lenni.
0
0
100
A "C" szervezet a hivatalos eljárások, szabályok és az irányelvek stabilizálják. Fontos, hogy olajozottan futó szervezetet működtessenek.
0
0
100
A "D" szervezetet összetartó kötőanyag a termelésre, a célok elérésére helyezett hangsúly. Számukra nyilvánvaló, hogy a piacon rámenősnek kell lenni.
0
0
100
3

Az egység vezetője (Kérjük, ossza el a 100 pontot!)

Osszon el 100 pontok
Az "A" szervezet vezetőjére úgy tekintenek, mint támogatóra, mesterre, szülő-figurára.
0
0
100
A "B" szervezet fejét általában vállalkozónak, vagy innovátornak (fejlesztőnek) tekintik.
0
0
100
A "C" szervezet vezetőjére mint koordinátorra, és a folyamatok szervezőjére tekintenek
0
0
100
A vezetőre a "D" szervezetben úgy tekintenek, mint egy trénerre, csapatkapitányra.
0
0
100
4

Szervezeti légkör (Kérjük, ossza el a 100 pontot!)

Osszon el 100 pontok
Az "A" szervezet kellemes légköre a döntéshozatalban való részvételen alapul. Magas fokú a bizalom és a nyíltság.
0
0
100
A "B" szervezet klímája hangsúlyozottan dinamikus és kész az új kihívások fogadására. Megszokott, hogy az új dolgokkal kísérleteznek.
0
0
100
A "C" szervezetet az állandóság és a stabilitás légköre hatja át. A működési eljárások tekintetében az elvárások világosak és érvényre jutnak.
0
0
100
A "D" szervezeten belül a légkör versengő és konfrontáló. A hangsúly a versenyképesség fenntartásán van.
0
0
100
5

Min múlik a siker? (Kérjük, ossza el a 100 pontot!)

Osszon el 100 pontok
Az "A" szervezetben az alapján határozzák meg a sikerességet, hogy az adott tevékenység mennyire fejleszti az emberekkel való foglalkozást, a csapatmunkát és az emberi erőforrásokat.
0
0
100
A "B" szervezetben a sikert az alapján határozzák meg, hogy valami mennyire eredményez egyedülálló, különleges, vagy új terméket, eredményeket.
0
0
100
A "C" szervezetben a sikert a hatékonyság alapján állapítják meg. Kulcsszerepe van a megbízhatóságnak, a pontos ütemezésnek és az alacsony működési költségnek.
0
0
100
A "D" szervezetben a piacképesség és a piacon való minél nagyobb részvétel a siker alapja. A versenyben a legelsőnek lenni kulcsfontosságú.
0
0
100
6

A vezetési rendszer (Kérjük, ossza el a 100 pontot!)

Osszon el 100 pontok
Az intézményi vezetés, menedzsment stílusát az "A" szervezetben a csapatmunka, az egyetértés és a döntéshozatalban való részvétel jellemzi.
0
0
100
A "B" szervezet menedzsmentjének stílusát az egyéni kezdeményezőkészség, az innováció, a szabadság és az egyediség jellemzi legjobban.
0
0
100
A vezetés filozófiája a "C" szervezetben a hosszú távú foglalkoztatás, a stabil pozíciók és a bejósolhatóság, előrelátás.
0
0
100
A "D" szervezetben a menedzsmentet hajtós, teljesítményközpontú, célirányos vezetési stílus alkalmazása jellemzi.
0
0
100