.

De Agile Transitie & Wendbaar HR [Nederland/België 2021]

Wat fijn dat je deelneemt aan deze survey!

Want met jouw deelname krijgen we meer inzicht wat er momenteel op het gebied van de agile transitie gebeurt, wat er op het bordje van HR ligt en kunnen we samen een beeld van HR in de toekomst schetsen!

We zoomen in op de belangrijkste HR-thema's, HR-rollen en toegevoegde waarde in de (transitie naar de) agile organisatie en wendbaar HR.

Nadat we al eerder onderzoek deden naar De Staat van Wendbaarheid (2018) en Wat ligt er op het bordje van Agile HR (2020), zijn we dit jaar terug met een samensmelting hiervan! Met dezelfde stevige basis als vorige keren (zodat we eventuele verschillen en overeenkomsten kunnen ontdekken), maar ook met een nieuw 'sausje' om opkomende ontwikkelingen hierin mee te nemen!

Want als we iets hebben geleerd de afgelopen tijd, is het wel dat wendbaarheid en snel kunnen reageren op veranderingen, niet langer meer een keuze maar noodzaak is geworden voor succes of zelfs voor het voortbestaan van organisaties.

Welke impact heeft dat op HR en wat waar liggen de aandachtspunten voor HR in de toekomst?

De opbouw en duur:

De vragenlijst bestaat uit vier delen (totaal 35 vragen > 😱 valt me hoor: duurt 15- 20 minuten):

  • Deel A: Over jou en je rol
  • Deel B: De Wendbare Organisatie
  • Deel C: Wendbaar HR
  • Deel D: HR thema's en rollen

De uitkomsten worden in december verwacht en delen we graag met je. Als je ze direct van ons wilt ontvangen, laat dan je e-mailadres aan het einde van de survey achter. Je kunt de survey ook anoniem invullen, zorg dan dat je in december zelf even de uitkomsten download van de website.

Laten we samen de organisatie van de toekomst vormgeven!

Hartelijke groet,

Diana Russo & Mirte van Drunen

DRHRBP | HR impact Makers

Beveiligd

Toelichting op een aantal begrippen

> Wendbaarheid: het vermogen van een organisatie om flexibel (soepel), snel (tijdig) en adequaat (met gewenst resultaat) op veranderingen in de omgeving te reageren en anticiperen en om te gaan met de uiteenlopende behoeftes van de klant.

Daarbij zijn vanuit het raamwerk van 'De 12 ingrediënten van Wendbare Organisaties' de volgende vier wendbaarheidsthema's van belang:

  • Agile manieren van werken
  • Flexibel organiseren
  • Mens- en waardegedreven leiderschap
  • Shared Purpose & Relevantie

> Agile Transitie: het veranderproces van een traditionele organisatie (met afdelingen en vaste functies), naar een wendbare organisatie (met gelegenheidsteams en flexibele rollen).

> Agile HR: het vermogen van HR om:

* te schakelen tussen de verschillende 'needs & speeds' binnen de organisatie;

* adequaat te reageren op ontwikkelingen buiten de organisatie;

* een voorstelling te maken en te anticiperen op wat komen gaat!

op zo’n manier dat:

* de purpose & relevantie* van de organisatie;

* het welzijn en welbevinden van de mensen.

optimaal tot hun recht komen.

Deel A. Eerst even over jou en jouw rol 💜

1

Als je kijkt naar onderstaande generaties, bij welke generatie hoor jij?

2

Wat voor arbeidsrelatie heb jij met de organisatie?

3

Binnen welk domein ben jij meestal actief?

4

Heb je ervaring met agile werkmethodieken (zoals Scrum, Kanban, Agile Portfoliomanagement, Design Thinking ect.)?

Deel B. De wendbare organisatie 🔁

Mogen we je eerst wat algemene vragen stellen? 🌎

5

Werk je vanuit standplaats Nederland of België?

6

In welke sector is jouw organisatie actief?

7

Wat is de grootte (aantal medewerkers) van de organisatie?

8

Hoeveel jaar bestaat de organisatie waar je werkt (of je jouw opdracht uitvoert)?

We zoomen nu in op wendbaarheid en de strategische organisatie-agenda! 📅

9

Staat de transitie naar een wendbare organisatie op de strategische organisatie-agenda?

10

WAAROM staat wendbaarheid op de strategische organisatie-agenda? De aanleiding is:

Kies maximaal drie (3) antwoorden.
11

HOE gaan jullie de wendbaarheid van de organisatie vergroten? Welke van de onderstaande vier wendbaarheidsthema's zijn jullie aan het oppakken?

Maar, zit de organisatie ook écht in een agile transitie? 🦋

12

Welke afbeelding past het beste bij de organisatie al geheel?

question image
13

Bevindt jouw organisatie zich in een agile transitie?

14

Hoe zou je het verloop van de agile transitie kunnen beschrijven?

15

Heeft HR een actieve rol in de agile transitie?

Deel C. Wendbaar HR 🔁

Mogen we je nu ook wat algemene vragen stellen over HR? 🌎

16

Uit hoeveel personen bestaat het HR-team?

17

Heeft het HR-team ervaring met agile werkmethodieken (zoals Scrum, Kanban, Agile Portfoliomanagement, Design Thinking ect.)?

18

Zo ja, met welke agile methodieken werken jullie?

We zoomen nu in op wendbaarheid en de strategische HR-agenda! 📅

19

Staat Agile HR op de strategisch agenda van HR?

20

WAAROM staat Agile HR op de agenda van de HR?

Kies maximaal drie (3) antwoorden.

Maar, zit HR ook écht in een agile transitie? 🦋

21

Welke afbeelding past het beste bij HR binnen jouw organisatie*?

* graag beantwoorden vanuit de overkoepelende HR-afdeling, ook als de HR-afdeling maar uit één persoon bestaat.
question image
22

Bevindt HR zich nu in een transitie naar Agile HR?

23

Hoe zou je het verloop van de agile transitie binnen HR kunnen beschrijven?

24

Welke rol heeft HR (binnen jouw organisatie) in de Agile transitie?

Er zijn meerdere antwoorden mogelijk.
25

Wat houdt het HR-team eventueel tegen om 'agile' te omarmen?

Kies maximaal drie (3) antwoorden.

Hoe wendbaar is HR eigenlijk? ➰

We willen je vragen HR (we bedoelen nog steeds jouw eigen HR team/context) te scoren op De 12-ingrediënten (onderverdeeld in vier wendbaarheidsthema's).

26

Thema 1. Het omarmen en toepassen van agile manieren van werken.

27

Thema 2. Flexibel organiseren door structuur en infrastructuur aan te passen.

28

Thema 3. Mens- en waarde centraal leiderschap promoten.

29

Thema 4. Shared Purpose & Relevantie verhelderen en benadrukken.

D. HR thema's & rollen. 🌄

Maar wat is dan eigenlijk de impact van deze transitie op HR-thema's en rollen? Wat zien we nú gebeuren en waar liggen de aandachtspunten voor HR in de toekomst?

30

Op welke HR-thema's heeft deze ontwikkeling (verschuiving naar een wendbare organisatie) NU al zichtbaar impact?

Er zijn meerder antwoorden mogelijk.
31

Welke HR-thema's zijn volgens jouw topprioriteit in de (nabije) TOEKOMST?

Dus daar moeten we eigenlijk nu al mee beginnen! Noem er drie!
32

Is volgens jou de rol van HR veranderd in de afgelopen tijd?

33

Welke HR-rollen* zijn volgens jou belangrijk in de organisatie van de toekomst?

*Deze rollen zijn het resultaat van dezelfde vraag aan 100+ deelnemers van trainingen over Agile HR. ** Loket voor administratieve en juridische zaken *** Helikopter view Kies maximaal vijf (5) antwoorden.
question image
34

Uiteraard zijn we ook nieuwsgierig om jouw vragen of opmerkingen te horen? Wat zou je nog kwijt willen over het onderwerp Agile HR en Wendbare Organisaties?

Yeah, je bent bij de laatste vraag aangekomen! Dank je wel voor je tijd en aandacht voor dit supergave en belangrijke onderwerp! 🙏🏻

35

Benieuwd naar de resultaten? Laat dan hieronder je naam en e-mailadres achter:

LATEN WE SAMEN DE ORGANISATIE VAN DE TOEKOMST VORMGEVEN!