.

Agrarische bedrijfsovername voor bedrijfsoverdragers

Geachte Heer / Mevrouw,

Bedankt dat u deel wilt nemen aan deze enquête! Deze enquête is gericht op (oud-)eigenaren van agrarische bedrijven van 50 jaar of ouder. Deze doelgroep is gekozen, omdat wij inzicht willen krijgen in hun verwachtingen of ervaringen betreft het overdrachtstraject. Met deze kennis willen wij bijdragen aan het succes van toekomstige bedrijfsoverdrachten. Door uw verwachtingen of ervaringen met ons te delen draagt u dus bij aan de toekomstbestendigheid van de agrarische sector. 

Ons onderzoek is onderdeel van een groot landelijk onderzoek. Hierom is het mogelijk dat u ook via andere kanalen wordt benaderd om deel te nemen aan het onderzoek. Wij willen u vragen om ook de andere vragenlijsten in te vullen.

Deelname aan dit onderzoek duurt ongeveer 15 minuten. In deze enquête stellen wij allereerst een aantal vragen over u en uw bedrijf. Deze kennis hebben wij nodig om uw overige antwoorden te kunnen verwerken. Op basis van deze vragen of via andere routes bent u niet persoonlijk te herleiden. Deze enquête is dus volledig anoniem. De overige vragen hebben betrekking tot de zes aspecten van bedrijfsovernames: Financieel, Fiscaal, Juridisch, Organisatorisch, Sociaal en Emotioneel. Per aspect stellen wij 2 tot maximaal 5 vragen. 

Uw bijdrage wordt enorm gewaardeerd! 

Vriendelijke groet,

Bas van Dijk

Projectleider Projectgroep Bedrijfsovername

Tweedejaarsstudent aan de hogeschool InHolland, te Delft

Beveiligd

Introductievragen

1

In welke sector van de tuinbouw is uw bedrijf actief? 

Selecteer één of meer antwoorden
2

Welke rechtsvorm hanteert uw bedrijf? 

Selecteer één antwoord
3

Heeft uw bedrijf meerdere eigenaren? Zo ja, hoeveel?

Selecteer één antwoord
4

Wat is de leeftijd van de ondernemer(s)?

Selecteer één of meer antwoorden
5

Wat is de indeling van het bedrijf?

Glas in m2 en Grond (excl. glas) in hectares
6

Wat is de gemiddelde leeftijd van de glasopstanden in jaren? 

7

In welke fase van bedrijfsopvolging bevind uw bedrijf zich nu?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Financieel - 1/2

8

Zou u willen dat het bedrijf wordt overgenomen? Zo niet, waarom niet?

Selecteer één antwoord
9

Vind u uw bedrijf overnamewaardig? Zo niet, waarom niet?

Overnamewaardig: Financieël aantrekkelijk voor de opvolger. Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Financieel - 2/2 A

10

Kunt u als (deel-)financier participeren?

Selecteer één antwoord
11

Wat is er voor de erfgenamen die het bedrijf niet over zullen nemen belangrijk zodat het overnameproces eerlijk verloopt?

Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Financieel - 2/2 B

12

Hoe bent u van plan uw onroerend goed te gaan verkopen?

Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Fiscaal

13

Van welke overdrachtsvorm bent u van plan gebruik te gaan maken?

Selecteer één antwoord
14

Waarom gaat uw keuze uit naar deze overdrachtsvorm?

Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Juridisch

15

Zijn er juridische redenen om het overnameproces niet op te starten? Zo ja, welke?

Selecteer één antwoord
16

Bent u van plan een advocaat te gebruiken bij de bedrijfsoverdracht?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Organisatorisch

17

Wie mag volgens u bepalen of de opvolger meer of minder bevoegdheden, verantwoordelijkheden en zeggenschap krijgt?

Selecteer één of meer antwoorden
18

Waar moet volgens u de snelheid van de overdraging van bevoegdheden, verantwoordelijkheden en zeggenschap op worden gebaseerd?

Bijv: capaciteiten/kwaliteiten van opvolger of vermogen/wil van de overdrager om deze los te laten
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Sociaal

19

Hoe vaak wordt er gesproken over het overnameproces?

Weinig sterren: Weinig gesprekken - Veel sterren: Veel gesprekken
20

Met wie spreekt u dan over het overnameproces?

Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Emotioneel

21

Hoe sterk is uw (emotionele) verbondenheid met het bedrijf?

Weinig sterren: Weinig verbondenheid - Veel sterren: Veel verbondenheid
22

Hoe is de mening van de betrokken familie over de mogelijke bedrijfsovername?

Weinig sterren: Negatief - Veel sterren: Positief
23

Vindt u het bespreken van een mogelijke overname emotioneel moeilijk? Zo ja, waarom?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Overnamecoach/-adviseur - 1/2

24

Bent u van plan gebruik te maken van een overnamecoach en/of andere adviseurs? Zo niet, waarom niet?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Overnamecoach/-adviseur - 2/2

25

Wat hoopt u dat de overnamecoach u zal brengen?

Selecteer één of meer antwoorden
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Afsluitende vragen - 1/3

26

Is er een persoon in beeld die mogelijk geïntresseerd is in de overname van uw bedrijf?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Afsluitende vragen - 2/3

27

Is deze potentiële opvolger wel of geen familielid? Indien het geen familielid is, wat is het dan wel?

Selecteer één antwoord
28

Vind u deze persoon geschikt om ondernemer te worden? Zo niet, waarom niet?

Selecteer één antwoord
29

Wanneer is er gestart met de gesprekken over de overname?

Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Financieel

30

Waarom vond u uw bedrijf overnamewaardig?

Overnamewaardig: Financieël aantrekkelijk voor de opvolger.
31

Had u financiële eisen bij de waardebepaling van het bedrijf? Zo ja, welke?

Selecteer één antwoord
32

Hadden de overige betrokken partijen financiële eisen bij de waardebepaling van het bedrijf? Zo ja, welke?

Selecteer één antwoord
33

Heeft u geparticipeerd in de financiering van het overnameproces? 

Selecteer één antwoord
34

Als u de waardebepaling van het bedrijf over zou mogen doen. Zou u dit dan op dezelfde manier doen? Zo niet, hoe wel en waarom niet?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Fiscaal

35

Heeft u fiscale voorbereidingen getroffen voor het begin van de bedrijfsoverdracht? Zo ja, welke en waarom?

Selecteer één antwoord
36

Van welke overdrachtsvorm heeft u gebruik gemaakt?

Selecteer één antwoord
37

Waarom heeft u voor deze overdrachtsvorm gekozen?

38

Als de overdrachtsvorm opnieuw zou mogen kiezen, zou u dan voor dezelfde overdrachtsvorm kiezen? Zo niet, welke wel en waarom niet?

Selecteer één antwoord
39

Als u het fiscale aspect van de bedrijfsoverdracht over zou mogen doen. Zou u dit dan op dezelfde manier doen? Zo niet, hoe wel en waarom niet?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Juridisch

40

Heeft u discussie gehad over juridische overeenkomsten met de bedrijfsovernemer? Zo ja, bij welke overeenkomst?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Organisatorisch

41

Wie bepaalde of de opvolger meer of minder bevoegdheden, verantwoordlijkheden en zeggenschap kreeg?

Selecteer één of meer antwoorden
42

Waarop werdt de snelheid van de overdracht van bevoegdheden, verantwoordelijkheden en zeggenschap gebaseerd?

Bijv: capaciteiten/kwaliteiten van opvolger of vermogen/wil van de overdrager om deze los te laten
43

Als u de overdracht van bevoegdheden, verantwoordelijkheden en zeggenschap over zou mogen doen. Zou u dit dan op dezelfde manier doen? Zo niet, hoe wel en waarom niet?

Selecteer één antwoord
44

Welk onderdeel vormde de grootste uitdaging om over te dragen?

Verander de volgorde volgens uw voorkeur (1. - Grootste uitdaging, 3. - Gemakkelijkste)
45

Waarom heeft u voor deze volgorde gekozen?

Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Sociaal

46

Hoeveel invloed hadden niet overnemende gezinsleden op de bedrijfsovername?

Weinig sterren: Weinig invloed - Veel sterren: Veel invloed
47

Hoe vaak werdt er gesproken over het overnameproces?

Weinig sterren: Weinig gesprekken - Veel sterren: Veel gesprekken
48

Met wie sprak u vooral over het overnameproces?

49

Leidde die gesprekken dan tot het gewenste resultaat? Zo niet, wat was daarvan de oorzaak?

Selecteer één antwoord
50

Als u de communicatie tijdens het overnameproces over zou mogen doen. Zou u dit dan op dezelfde manier doen? Zo niet, hoe wel en waarom niet?

Selecteer één antwoord
51

Als u het geven van vertrouwen aan de overnemer over zou mogen doen. Zou u dit dan op dezelfde manier doen? Zo niet, hoe wel en waarom niet?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Emotioneel

52

Vond u de bedrijfsoverdracht emotioneel zwaar? Zo ja, waarom?

Selecteer één antwoord
53

Hoe waren de familieverhoudingen gedurende de bedrijfsovername?

54

Als u bedrijfsovername emotioneel over zou mogen doen. Zou u dit dan op dezelfde manier doen? Zo niet, hoe wel en waarom niet?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Overnamecoach/-adviseur - 1/2

55

Heeft u gebruikt gemaakt van een overnamecoach en/of andere adviseurs? Zo niet, waarom niet?

Selecteer één antwoord
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Overnamecoach/-adviseur - 2/2

56

Wat heeft de overnamecoach u gebracht?

Selecteer één of meer antwoorden
Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Tips!

57

Heeft u nog tips voor bedrijven die nog aan de bedrijfsovername moeten beginnen?

Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio

Afsluitende vragen - 3/3

58

Heeft u nog tips of opmerkingen bij of over deze enquête?

Gratis Enquête Maken ✓ Aangeboden door Survio