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Contributos para um Futuro Mais Resiliente

Participe com as suas propostas

No seguimento da conferência “Sustentabilidade e Resiliência num Mundo Interdependente”, realizada a 25 de junho no Centro Comercial Colombo (Lisboa), a APFM lança este questionário aberto com o objetivo de recolher contributos para um documento técnico com recomendações concretas a apresentar ao Governo e à ANEPC.

O evento reuniu centenas de profissionais e decisores num debate profundo sobre os desafios trazidos pelo apagão de abril de 2025. Ficou claro que muitos dos constrangimentos vividos são sintomas de uma fragilidade estrutural que exige resposta coordenada e estratégica.

Este inquérito convida todos os profissionais com experiência ou interesse na gestão de edifícios, operações críticas, planeamento urbano e resiliência energética a partilhar propostas de melhoria, inspiradas na prática e orientadas para soluções.

Acreditamos que os profissionais no terreno têm uma perspetiva única sobre o que pode (e deve) ser melhorado. Este é o momento de transformar essa experiência em política pública útil e eficaz.

Pode consultar exemplos de medidas modelo, organizadas por tema, para o ajudar a estruturar os seus contributos. Cada proposta conta e é anónima.

Muito obrigado pela sua participação!

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🔌 ENERGIA E AUTONOMIA OPERACIONAL

Escreva abaixo a sua ideia ou ideias relacionadas com este macro tema. Pode usar como inspiração os exemplos e mesmo ampliá-los e corrigi-los. Exemplos: 1. Reforçar requisitos mínimos para autonomia energética em edifícios críticos Exigir capacidade de funcionamento autónomo (geradores e UPS) durante pelo menos 12 horas para edifícios com funções estratégicas (saúde, telecomunicações, abastecimento, segurança). 2. Criar planos obrigatórios de gestão de combustível e logística associada Incluir, nos Planos de Continuidade de Negócio, a gestão dos níveis de combustível e acordos pré-estabelecidos com fornecedores com planos de continuidade próprios. 3. Incentivar a adoção de sistemas com operação em ilha em UPACs (Unidades de Produção para Autoconsumo) Ajustar a legislação e financiamento para permitir que sistemas solares possam operar isoladamente da rede em caso de falha generalizada.
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📡 COMUNICAÇÃO E REDES DE EMERGÊNCIA

Escreva abaixo a sua ideia ou ideias relacionadas com este macro tema. Pode usar como inspiração os exemplos e mesmo ampliá-los e corrigi-los. Exemplos: 4. Criar canais de comunicação alternativos entre equipas de gestão de edifícios Implementar rádios VHF/UHF ou outros sistemas autónomos de comunicação para uso interno entre manutenção, segurança e gestão. 5. Definir plano nacional de alerta técnico para edifícios com funções críticas Sistema de mensagens direto (por satélite, rádio, etc.) com instruções do operador nacional ou da proteção civil para gestores de infraestruturas. 6. Proibir dependência exclusiva de cartões GSM pré-pagos em sistemas de emergência Aplicar esta regra em elevadores e outros sistemas críticos de comunicação remota.
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🧑‍🔧 OPERAÇÃO TÉCNICA E MANUTENÇÃO

Escreva abaixo a sua ideia ou ideias relacionadas com este macro tema. Pode usar como inspiração os exemplos e mesmo ampliá-los e corrigi-los. Exemplos: 7. Tornar obrigatórios testes semestrais de carga real a sistemas de backup Testes que simulem falhas reais e não apenas testes de arranque em vazio. 8. Garantir presença de técnicos capacitados presencialmente durante horários de risco Incentivar modelos de operação que prevejam pelo menos uma equipa mínima presencial em edifícios com sistemas sensíveis. 9. Integrar protocolos manuais em edifícios com elevada automatização Criar planos de fallback para operação manual de torniquetes, iluminação, AVAC e outros sistemas em edifícios altamente digitalizados.
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🧩 PLANOS DE CONTINUIDADE E ALINHAMENTO ENTRE ENTIDADES

Escreva abaixo a sua ideia ou ideias relacionadas com este macro tema. Pode usar como inspiração os exemplos e mesmo ampliá-los e corrigi-los. Exemplos: 10. Mapear interdependências entre PCNs (Planos de Continuidade de Negócio) Identificar serviços essenciais que dependem de terceiros e validar se esses terceiros têm planos de continuidade compatíveis. 11. Exigir documentação comprovativa de PCNs dos fornecedores críticos Condicionar contratos de fornecimento a planos de continuidade válidos e testados para contextos de crise energética. 12. Priorizar edifícios estratégicos para restabelecimento de energia e combustível Criar uma lista classificada de edifícios com função pública ou operacional crítica, com acesso preferencial a energia e combustível em situações de rutura.
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🧯SEGURANÇA, EVACUAÇÃO E OCUPANTES

Escreva abaixo a sua ideia ou ideias relacionadas com este macro tema. Pode usar como inspiração os exemplos e mesmo ampliá-los e corrigi-los. Exemplos: 13. Capacitar equipas internas para primeira resposta em situações de bloqueio (ex: elevadores) Formação básica para rececionistas ou segurança em técnicas de desbloqueio seguro (em coordenação com empresas de manutenção). 14. Atualizar protocolos de evacuação para cenários sem luz nem comunicação Rever planos de evacuação com base em falhas completas de eletricidade, internet e iluminação, incluindo sinalética passiva. 15. Criar kits mínimos de emergência em edifícios com grande densidade de ocupação Powerbanks, lanternas, rádios e sinalizadores, em locais estratégicos e conhecidos pelos ocupantes.
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📘 FORMAÇÃO E CULTURA ORGANIZACIONAL

Escreva abaixo a sua ideia ou ideias relacionadas com este macro tema. Pode usar como inspiração os exemplos e mesmo ampliá-los e corrigi-los. Exemplos: 16. Incluir gestão de crises energéticas nos programas de treino obrigatórios para equipas de FM e segurança Simulações práticas, com cenários de corte total de energia e falha de comunicação. 17. Promover sessões de formação para utilizadores sobre uso seguro de elevadores e comportamento em caso de paragem Informação clara em zonas de circulação e inclusão deste tema nas ações de onboarding de novos ocupantes. 18. Incentivar as organizações a designar um responsável por continuidade operacional nos seus edifícios Mesmo em edifícios arrendados ou partilhados, definir quem decide, quem comunica e quem coordena numa falha grave.
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📣 COMUNICAÇÃO PÚBLICA E GESTÃO DE COMUNICAÇÃO EM CRISES

Escreva abaixo a sua ideia ou ideias relacionadas com este macro tema. Pode usar como inspiração os exemplos e mesmo ampliá-los e corrigi-los. Esta secção visa inserir sugestões relacionadas com a necessidade da coordenação entre os diversos atores (população em geral e profissionais - saúde, segurança, técnicos, etc. )e de planos de comunicação adequados para reduzir o impacto do evento e aumentar a confiança nas autoridades.
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