.

Анкета для руководителей: Оценка управленческих компетенций

Этот опрос поможет нам сделать обучение максимально полезным для вас и зафиксировать ваш стартовый уровень. После завершения курса мы предложим вам пройти этот же опрос, чтобы вы наглядно увидели свой прогресс.

Защищено
Оценка управленческих компетенций
1

Ваше имя

2

Ваша должность и ваше подразделение

3

Ваш управленческий опыт

Период и краткая информация
Оценка управленческих компетенций
4

Понимание своего основного стиля управления и зоны роста, чтобы стать более эффективным.

Оценка управленческих компетенций
5

Умение ставить команде и сотрудникам SMART- цели, понятные и достижимые.

6

Умение выстраивать систему контроля за задачами, которая не превращается в микроменеджмент.

7

Умение делегировать задачи, учитывая загрузку и сильные стороны сотрудников.

Оценка управленческих компетенций
8

Навык построения команд на основе принципов взаимодополняемости

9

Знание стадий групповой динамики и инструментов руководителя на каждом этапе

Оценка управленческих компетенций
10

Умение мотивировать команду, находить индивидуальный подход к разным сотрудникам.

11

Насколько хорошо вы знакомы с основными HR-процессами компании (подбор, адаптация, оценка эффективности, развитие, мотивация, удержание)?

Укажите, какие процессы вы хорошо понимаете и используете, а какие вызывают вопросы или требуют дополнительного изучения.
12

Считаете ли вы необходимой дополнительную встречу, посвящённую корпоративным HR-практикам?

Оценка управленческих компетенций
13

Базовые навыки финансового планирования и управления бюджетом моего подразделения.

Оценка управленческих компетенций
14

Управление своим временем и приоритетами (тайм-менеджмент, работа с фокус-вниманием).

Взаимодействие с HR и процессами

Оценка управленческих компетенций
15

Навык предоставления регулярной и конструктивной обратной связи (владение техниками ОС (например, модели SBI, BOFF), умение адаптировать стиль коммуникации под задачу и сотрудника).

16

Проведение эффективных регулярных встреч 1-на-1 (понимание их структуры и целей).

17

С какими сложностями вы сталкиваетесь в своей ежедневной работе?

18

Поделитесь своими ожиданиями от курса

Спасибо за ваше время и предоставленные ответы.