Ročník 2026 - Společnost přátelská k zaměstnancům

"Dobré pracovní prostředí vzniká tam, kde mají lidé napříč generacemi respekt, důvěru a prostor růst."

Vážení zaměstnavatelé,

vítáme vaše rozhodnutí zapojit se do pátého inovovaného ročníku soutěže Buďte inspirací ocenění "Společnost přátelská k zaměstnancům". Hlavním cílem ocenění je představit zaměstnavatele, kteří věnují pozornost věkové struktuře svých zaměstnanců, umí s ní pracovat, vytvářejí podmínky pro férovou spolupráci mezi generacemi a wellbing je součástí firemní kultury. Přínos soutěže je v propagaci příkladů dobré praxe a zviditelnění společností, které dokáží pracovat s principy age managementu.

Každá společnost, která chce být zařazena do této soutěže, musí vyplnit tuto online přihlášku/dotazník. Dotazník slouží jako podklad pro hodnocení.

Soutěž je otevřena pro všechny zaměstnavatele z veřejného, soukromého i neziskového sektoru, kteří mají historii společnosti minimálně 1 rok a jejich sídlo nebo sídlo jejich pobočky se nachází na území Královéhradeckého kraje.

Pravidla soutěže jsou zveřejněna na několika webových portálech:

· Zaměstnaný region

· Pakt zaměstnanosti Královéhradeckého kraje

· Královéhradecký kraj

Přihlášku s dotazníkem lze vyplnit pouze online formou.

Děkujeme Vám, že se do soutěže zapojíte.

Zabezpečeno

Survio

Společnost přátelská k zaměstnancům

PŘIHLÁŠKA DO SOUTĚŽE

SEKCE A: ZÁKLADNÍ INFORMACE O ZAMĚSTNAVATELI

Název společnosti

IČO společnosti

Číslo uveďte bez mezer

Sídlo společnosti v Královéhradeckém kraji

Uveďte název města/obce, kde sídlí vaše společnost nebo její provozovna v Královéhradeckém kraji

Hlavní obor vaší činnosti

Uveďte nejdůležitější činnost Vaší společnosti

Kategorie společnosti pro hodnocení

Vyberte jednu odpověď

Malá společnost (0-49 zaměstnanců)

Střední společnost (50-249 zaměstnanců včetně)

Velká společnost (více jak 250 zaměstnanců)

Kontaktní osoba

Uveďte jméno a příjmení

Pracovní pozice ve společnosti

Kontaktní e-mail

Kontaktní telefon

Uveďte kontakt na osobu, která dokáže vysvětlit, doplnit informace uvedené v dotazníku.

Společnost přátelská k zaměstnancům

SEKCE B: PERSONÁLNÍ PROFIL SPOLEČNOSTI

Uveďte počet zaměstnaných osob ve vaší společnosti ve věku 15–29 let

Počet osob v zaměstnaneckém poměru na HPP, DPČ a DPP K 31.12. 2025 (nejedná se o přepočtený stav zaměstnanců).

Uveďte počet zaměstnaných osob ve vaší společnosti ve věku 30–44 let

Počet osob v zaměstnaneckém poměru na HPP, DPČ a DPP K 31. 12. 2025 (nejedná se o přepočtený stav zaměstnanců).

Uveďte počet zaměstnaných osob ve vaší společnosti ve věku 45 - 54 let a více.

Počet osob v zaměstnaneckém poměru na HPP, DPČ a DPP k 31. 12. 2025 (nejedná se o přepočtený stav zaměstnanců)

Uveďte počet zaměstnaných osob ve vaší společnosti ve věku 55 a více let

Počet osob v zaměstnaneckém poměru na HPP, DPČ a DPP k 31.12. 2025 (nejedná se o přepočtený stav zaměstnanců)

Uveďte průměrný věk vašich zaměstnanců

Společnost přátelská k zaměstnancům

SEKCE C: STRATEGICKÉ UKOTVENÍ

Je součástí řízení organizace podpora vytváření férového a flexibilního pracovního prostředí, rozvoj moderního přístupu k řízení lidí, podpora mezigenerační spolupráce a wellbeing?

Vyberte jednu odpověď

Téma organizace neřeší nebo není nijak ukotveno.

Probíhají nebo proběhly dílčí aktivity, ale chybí jejich návaznost.

Téma se objevuje v interních pravidlech nebo personální praxi.

Téma je součástí strategie, HR politiky nebo interních plánů a má určenou odpovědnost.

Téma je strategicky ukotveno, má cíle, zdroje, odpovědnosti a pravidelné vyhodnocení.

Společnost přátelská k zaměstnancům

Popište, jak je age managment či wellbeing součástí řízení organizace:

Popište konkrétní dokument, opatření nebo odpovědnou roli:

Odpovězte výstižně a podrobně (max. 900 znaků)

Společnost přátelská k zaměstnancům

Jakým způsobem vedení a manažeři rozvíjejí dovednosti potřebné pro práci s týmy různého věku:

Vyberte jednu odpověď

Vedení tuto oblast aktivně neřeší.

Podpora závisí na jednotlivcích.

Vedoucí pracovníci a manažeři mají dílčí podporu nebo jednotlivá školení.

Vedoucí pracovníci a manažeři mají jasná očekávání a organizace je v tématu rozvíjí.

Vedení a manažeři jsou systematicky vzděláváni, postupy používají v praxi a dopady sledují.

Společnost přátelská k zaměstnancům

Uveďte konkrétní příklady vedení týmů, školení, interní standardy.

Popište, jakým způsobem vedení a manažeři rozvíjejí dovednosti potřebné pro práci s týmy různého věku:

Odpovězte stručně (maximálně 900 znaků)

Společnost přátelská k zaměstnancům

D. DIVERZITA A INKLUZE V PRŮBĚHU PRACOVNÍHO ŽIVOTA

Jaké kroky děláte, aby byl nábor, adaptace i každodenní přístup férový a nezávislý na věkových stereotypech?

Vyberte jednu odpověď

Organizace tuto oblast neřeší.

Přístup je spíše neformální a bez pravidel.

Organizace dbá na férovost, ale praxe není jednotná.

Procesy náboru, onboardingu a interní komunikace jsou koncipovány jako věkově neutrální.

Organizace aktivně podporuje věkovou diverzitu, sleduje praxi a umí ji doložit konkrétními kroky.

Společnost přátelská k zaměstnancům

Uveďte vaše pravidla náboru, adaptace nebo příklady komunikace.

Vysvětlete, jak probíhají procesy náboru, adaptace nebo komunikace - vaše konkrétní aktivity, opatření:

Odpovězte výstižně a podrobně (maximálně 900 znaků)

Společnost přátelská k zaměstnancům

Mají zaměstnanci všech věkových skupin rovný přístup k rozvoji, vzdělávání a kariérním příležitostem?

Vyberte jednu odpověď

Rozvoj není řešen systematicky.

Vzdělávání probíhá nahodile.

Nabídka vzdělávání existuje, ale není cíleně sledována podle skupin zaměstnanců.

Přístup ke vzdělávání je otevřený všem a organizace podporuje rozvoj v různých životních fázích.

Organizace cíleně rozvíjí zaměstnance všech věkových skupin, sleduje účast a dopady.

Uveďte konkrétní příklad (vzdělávací programy, mentoring, rozvojové plány nebo jiné nástroje), jak u vás probíhá vzdělávání zaměstnanců a jak máte nastavený systém kariérního postupu.

Odpovězte výstižně a podrobně, můžete pro doplnění uvést odkaz na Vaše webové stránky (maximálně 900 znaků).

Společnost přátelská k zaměstnancům

AGE MANAGMENT

Flexibilita práce – jak organizace reaguje na rozdílné potřeby zaměstnanců v různých životních fázích?

Vyberte jednu odpověď

Organizace potřeby různých skupin nereflektuje.

Vyhovuje jen individuálně a výjimečně.

Nabízí některá flexibilní nebo podpůrná opatření.

Má širší nabídku opatření pro různé životní situace, včetně péče o blízké nebo návratu po delší absenci.

Opatření jsou systematická, dostupná, komunikovaná a využívaná v praxi.

Společnost přátelská k zaměstnancům

Uveďte vaše konkrétní nástroje, procesy, opatření:

Uveďte, jak přizpůsobujete pracovní prostředí, nástroje a pracovní postupy tak, aby odpovídaly potřebám a možnostem zaměstnance dle jeho věku, například flexibilita práce, úprava úvazků, podpora pečujících o osobu blízkou a jiné:

Odpovězte výstižně a podrobně, můžete pro doplnění uvést konkrétní příklady, příběhy vašich zaměstnanců (maximálně 900 znaků).

Společnost přátelská k zaměstnancům

Jak organizace přizpůsobuje pracovní podmínky a pracovní prostředí potřebám zaměstnanců různého věku?

Vyberte jednu odpověď

Oblast je řešena jen v zákonném minimu.

Organizace reaguje hlavně na vzniklé problémy.

Probíhají dílčí úpravy pracovních podmínek, ergonomie nebo organizace práce.

Organizace systematicky přizpůsobuje pracovní podmínky různým potřebám zaměstnanců.

Organizace prokazatelně propojuje BOZP, ergonomii, podporu zdraví a úpravy práce podle potřeb zaměstnanců.

Uveďte vaše konkrétní aktivity, opatření:

Popište, jaké konkrétní úpravy děláte v pracovních podmínkách a prostředí. Uveďte příklady ergonomických opatření, změn na pracovišti, organizace směn nebo podpory zdraví.

Odpovězte výstižně a podrobně, můžete pro doplnění uvést konkrétní příklady, příběhy vašich zaměstnanců (maximálně 900 znaků).

Společnost přátelská k zaměstnancům

D. SPOLUPRÁCE A PŘEDÁVÁNÍ ZKUŠENOSTÍ

Jak organizace podporuje spolupráci mezi zaměstnanci různých věkových skupin?

Vyberte jednu odpověď

Organizace spolupráci cíleně nepodporuje.

Spolupráce vzniká jen přirozeně bez podpory zaměstnavatele.

Existují jednotlivé aktivity nebo projekty.

Mezigenerační spolupráce je podporována v týmech, projektech nebo interních programech.

Organizace má systematický přístup a umí doložit konkrétní přínosy spolupráce napříč generacemi.

Uveďte vaše konkrétní aktivity, přístupy mezigenerační spolupráce:

Popište detailně, jakým způsobem pracují vaše projektové týmy, jak probíhá mentoring, reverse mentoring a sdílení zkušeností.

Odpovězte výstižně a podrobně, můžete pro doplnění uvést konkrétní příklady, příběhy vašich zaměstnanců (maximálně 900 znaků).

Společnost přátelská k zaměstnancům

Jakým způsobem organizace zajišťuje předávání firemní know-how, znalostí a zkušeností?

Vyberte jednu odpověď

Know-how se předává nahodile.

Předávání závisí na jednotlivcích.

Existují dílčí postupy, např. zaučení nebo sdílení zkušeností.

Organizace využívá mentoring, stínování, interní školení nebo jiné nástroje předávání znalostí.

Předávání know-how je systematické, plánované a funguje i při odchodech, změnách rolí nebo generační obměně.

Uveďte vaše konkrétní aktivity, procesy:

Popište konkrétní kroky, procesy, například adaptační plán, předávací procesy, mentoring, interní vzdělávání.

Odpovězte výstižně a podrobně, můžete pro doplnění uvést konkrétní příklady, příběhy vašich zaměstnanců (maximálně 900 znaků).

Společnost přátelská k zaměstnancům

E. WELLBEING, ZAPOJENÍ ZAMĚSTNANCŮ A DOPAD

Máte nějaké programy nebo nástroje na podporu zdraví či psychosociální pohody? Vnímáte wellbeing jako svůj úkol?

Vyberte jednu odpověď

Ne, wellbeing není řešen.

Organizace nabízí jen jednotlivé benefity bez širší koncepce.

Existují vybrané programy/nástroje na podporu duševní pohody nebo prevenci stresu.

Organizace systematicky řeší pracovní zátěž, komunikaci, prevenci stresu a podporu duševní pohody.

Wellbeing je součástí řízení organizace, opatření jsou vyhodnocována a reagují na potřeby zaměstnanců.

Společnost přátelská k zaměstnancům

Uveďte vaše konkrétní opatření, nástroje, programy:

Uveďte konkrétní opatření, nástroje, programy prevenci stresu, podpory duševního zdraví, komunikace nebo práce s pracovní zátěží. Co konkrétně děláte pro své zaměstnance.

Odpovězte výstižně a podrobně, můžete pro doplnění uvést konkrétní příklady, příběhy vašich zaměstnanců (maximálně 900 znaků).

Společnost přátelská k zaměstnancům

Jak organizace zjišťuje potřeby zaměstnanců a dokládá výsledky svých opatření?

Vyberte jednu odpověď

Potřeby zaměstnanců systematicky nezjišťuje a výsledky nesleduje.

Zpětná vazba je spíše neformální a výsledky jsou jen popisné.

Organizace občas sbírá podněty nebo sleduje některé ukazatele.

Zaměstnanci jsou pravidelně zapojováni a organizace dokládá dopady pomocí dat, zpětné vazby nebo konkrétních výsledků.

Zapojení zaměstnanců je pravidelné a transparentní, výsledky jsou porovnávány v čase a využívány k dalšímu zlepšování.

Společnost přátelská k zaměstnancům

Uveďte konkrétní procesy například průzkumy, pracovní skupiny, data, vývoj v čase nebo konkrétní přínosy.

Odpovězte výstižně a podrobně, můžete pro doplnění uvést konkrétní příklady z vaší organizace (maximálně 900 znaků).

Společnost přátelská k zaměstnancům

SOUHLASY – zařazení do soutěže ročník 2026

K zařazení do soutěže je nutné udělit následující souhlasy. Bez udělení souhlasu nebude možné zařadit přihlášku do soutěže.

Tímto uděluji souhlas se zpracováním osobních údajů pro účely soutěže Ocenění Společnost přátelská k zaměstnancům

Vyberte jednu odpověď

ANO

Byl/byla jsem seznámen/seznámena s podmínkami a pravidly soutěže a svým souhlasem je beru na vědomí:

Vyberte jednu odpověď

ANO

Tímto souhlasem potvrzuji, že veškeré vyplněné údaje v přihlášce jsou pravdivé:

Odesláním dotazníku berete na vědomí zpracování osobních údajů správcem v rozsahu uvedeném v dotazníku pro účely registrace a účasti v soutěži Společnost přátelská k zaměstnancům a plnění povinností správce uložených zákonem o účetnictví, poskytovatelem veřejné podpory a právními předpisy o poskytování veřejné podpory, zejména prokázání účelného vynaložení prostředků přijatých z veřejné podpory. Více informací o zpracování osobních údajů je možné nalézt na webových stránkách správce: https://cirihk.cz/ochrana-osobnich-udaju/.

Souhlasím

Nesouhlasím

Děkujeme za Váš čas a poskytnuté odpovědi. Po vyplnění dotazníku Vám musí přijít do 48 hodin potvrzovací e-mail z adresy kopecka@cirihk.cz.

Sdílejte tento dotazník a pomozte nám získat další odpovědi...