1. Wie oft fühlen Sie sich durch Ihre Arbeit emotional erschöpft?

Wählen Sie eine Antwort

Auswählen...
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- Nie
- Mehrmals im Jahr
- Einmal im Monat
- Einmal pro Woche
- Mehrmals pro Woche
- Täglich

2. Wie bewerten Sie Ihre aktuelle Arbeitsbelastung?

Die Mitte bedeutet: genau richtig.

-2
-1
0
1
2

Viel zu gering

Viel zu hoch

3. Was trägt am meisten zu Ihrer Arbeitsbelastung bei?

Wählen Sie bis zu 3 Antworten

Zu viele Aufgaben gleichzeitig
Unrealistische Fristen
Ständige Unterbrechungen
Fehlende Arbeitsmittel oder Ressourcen
Zu wenig Personal
Meine eigene Zeiteinteilung

4. Welche dieser Anzeichen haben Sie im letzten Monat bemerkt?

Wählen Sie eine oder mehrere Antworten

Emotionale Erschöpfung nach der Arbeit
Konzentrationsprobleme
Keine Motivation für die Arbeit
Körperliche Erschöpfung oder Beschwerden
Zynismus gegenüber meiner Arbeit
Keine davon

5. Wie oft arbeiten Sie außerhalb Ihrer Arbeitszeit?

Wählen Sie eine Antwort. Dazu zählen auch Nachrichten und E-Mails.

Nie
Mehrmals im Monat
In den meisten Wochen
An den meisten Tagen
Jeden Tag, auch am Wochenende

6. Meine Führungskraft hilft mir, meine Arbeitsbelastung im Griff zu behalten.

-2
-1
0
1
2

Trifft überhaupt nicht zu

Trifft voll und ganz zu

7. Was würde Sie entlasten?

500

Wenn Sie sich gerade in einer dieser Situationen wiedererkennen, müssen Sie nicht auf die Ergebnisse warten. Sprechen Sie mit [Name der Ansprechperson] oder rufen Sie [Hilfetelefon] an. Was Sie besprechen, bleibt vertraulich.

Burnout-Risiko bei Mitarbeitern

Für wen

Teams, die seit Längerem unter Druck stehen: Kundenbetreuung, Gesundheitswesen, Projekte mit knappen Fristen und alle nach einer arbeitsreichen Zeit.

Wer antwortet

Ihre Beschäftigten, anonym. Sieben Fragen, ohne Symbole, weil sie bei diesem Thema unpassend wären.

Vorlage benutzen

Was Sie sehen

Wie oft sich Beschäftigte emotional erschöpft fühlen – auf einer Skala, deren Verlauf Sie beobachten können
Was laut den Beschäftigten am meisten zu ihrer Arbeitsbelastung beiträgt
Welche Anzeichen die Beschäftigten im letzten Monat bemerkt haben

So erhalten Sie gute Antworten

Lassen Sie die Antworten anonym und ändern Sie daran nichts. Niemand gibt unter seinem Namen zu, ausgebrannt zu sein.
Verschicken Sie den Fragebogen nach einer arbeitsreichen Zeit, nicht während einer ruhigen Phase.
Sagen Sie vorher, was Sie mit den Antworten tun werden. Eine Befragung zum Burnout-Risiko ohne weitere Schritte schadet mehr, als gar nicht zu fragen.
Anwesenheit und Leistung wirken noch Monate gesund, nachdem jemand ausgebrannt ist. Wenn die Person kündigt, war die Antwort längst da.

Referenzen

Eine Marketingleiterin, ein HR-Spezialist und ein Geschäftsführer teilen ihre Erfahrungen mit Survio.

Die Arbeit mit den Fragebogen in Survio ist wirklich einfach, und zwar sowohl für diejenigen, die die Umfrage erstellen, als auch für die Befragten. Und wir haben somit genügend Informationen über den Markt und die Kunden, um unsere Produkte besser abzielen zu können.

Sabrina F. Marketingleiterin

Ich bin in der Lage, einen Fragebogen in ein paar Minuten zu erstellen. Als HR-Spezialistin schätze ich die breiten Möglichkeiten der Datenerhebung, die automatische Antwortenanalyse sowie die übersichtliche Report-Darstellung der Ergebnisse hoch.

Lukas J. HR-Spezialist

Wir müssen wissen, wie die Kunden unsere Produkte bewerten, und Survio ermöglicht es uns. Wir nutzen vor allem erweiterte Funktionen für das Teilen, die Anpassung des Fragebogens und die Einpflegung in unseren Workflow.

Dieter H. Geschäftsleiter

Es handelt sich nicht nur um eine Vorlage. Sie erhalten die gesamte Umfrageplattform, um die gewünschten Daten zu sammeln und zu verstehen.

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