Würden Sie uns als Arbeitgeber empfehlen?

Wie ist es, bei [Unternehmen] zu arbeiten? HR liest jede Antwort, kann sie aber niemandem zuordnen. Zwei Minuten.

1. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie [Unternehmen] als Arbeitgeber empfehlen?

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Bestimmt nein

Bestimmt ja

2. Was ist der Hauptgrund für Ihre Bewertung?

500

3. Welche Bereiche sollten wir verbessern?

Wählen Sie bis zu 3 Antworten

  • Die Arbeit selbst
  • Meine Führungskraft
  • Mein Team
  • Vergütung und Zusatzleistungen
  • Arbeitsbelastung
  • Entwicklungsmöglichkeiten
  • Anerkennung
  • Kommunikation

4. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie in einem Jahr noch hier arbeiten?

Wählen Sie eine Antwort

  • Auf keinen Fall
  • Wahrscheinlich nicht
  • Weiß nicht
  • Wahrscheinlich ja
  • Auf jeden Fall

5. Was würde zu einer höheren Bewertung führen?

500

Vorlage benutzen

Employee Net Promoter Score (eNPS)

Für wen

Personalabteilung und Geschäftsleitung. Führen Sie die Umfrage jedes Quartal mit denselben fünf Fragen durch, damit die Zahl im Zeitverlauf aussagekräftig ist.

Wer antwortet

Alle im Unternehmen, anonym und in weniger als einer Minute.

Vorlage benutzen

Was Sie sehen

  • Den eNPS-Wert: wie viele hier eine Beschäftigung empfehlen würden, abzüglich derer, die das nicht tun würden
  • Wie viele erwarten, in einem Jahr noch hier zu arbeiten – Ihr Warnsignal für Kündigungen
  • Den Hauptgrund für den Wert, mit den eigenen Worten der Befragten
  • Welche Bereiche zuerst verbessert werden sollen

So erhalten Sie gute Antworten

  • Führen Sie die Umfrage jedes Quartal durch und ändern Sie nie den Wortlaut. Allein ist der Wert nutzlos, aussagekräftig wird er erst im Vergleich zum vorherigen.
  • Bleiben Sie bei fünf Fragen. Eine kurze Umfrage pro Quartal ist besser als eine lange pro Jahr, die niemand beendet.
  • Erfassen Sie die Antworten anonym und verzichten Sie in kleinen Unternehmen auf den Teamfilter. In einem sechsköpfigen Team macht schon eine Auswahlliste alle erkennbar.
  • Lassen Sie eNPS unverändert. Diesen Begriff verwenden Ihre Geschäftsleitung und alle Vergleichswerte im Personalbereich bereits.

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Referenzen

Eine Marketingleiterin, ein HR-Spezialist und ein Geschäftsführer teilen ihre Erfahrungen mit Survio.

Die Arbeit mit den Fragebogen in Survio ist wirklich einfach, und zwar sowohl für diejenigen, die die Umfrage erstellen, als auch für die Befragten. Und wir haben somit genügend Informationen über den Markt und die Kunden, um unsere Produkte besser abzielen zu können.

Sabrina F. Marketingleiterin

Ich bin in der Lage, einen Fragebogen in ein paar Minuten zu erstellen. Als HR-Spezialistin schätze ich die breiten Möglichkeiten der Datenerhebung, die automatische Antwortenanalyse sowie die übersichtliche Report-Darstellung der Ergebnisse hoch.

Lukas J. HR-Spezialist

Wir müssen wissen, wie die Kunden unsere Produkte bewerten, und Survio ermöglicht es uns. Wir nutzen vor allem erweiterte Funktionen für das Teilen, die Anpassung des Fragebogens und die Einpflegung in unseren Workflow.

Dieter H. Geschäftsleiter

Es handelt sich nicht nur um eine Vorlage. Sie erhalten die gesamte Umfrageplattform, um die gewünschten Daten zu sammeln und zu verstehen.

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  • Antworten sammeln Für Mobilgeräte, Omnichannel-Sammeln von Antworten, Identifizierung der Befragten
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