Kennen Sie die Prioritäten?

Hallo 👋 Hier geht es darum, wie klar die Strategie von [Unternehmen] im Arbeitsalltag ankommt. Ihre Antworten bleiben anonym.

1. Wie klar ist, wohin sich [Unternehmen] entwickelt?

2. Wie sehr treffen die folgenden Aussagen zu?

Wählen Sie in jeder Zeile eine Antwort

  • Trifft nicht zu
  • Trifft teilweise zu
  • Trifft voll und ganz zu

Die Strategie ist klar

  • Trifft nicht zu
  • Trifft teilweise zu
  • Trifft voll und ganz zu

Klare Prioritäten

  • Trifft nicht zu
  • Trifft teilweise zu
  • Trifft voll und ganz zu

Meine Arbeit passt zu den Prioritäten

  • Trifft nicht zu
  • Trifft teilweise zu
  • Trifft voll und ganz zu

Alle Teams verfolgen dasselbe Ziel

  • Trifft nicht zu
  • Trifft teilweise zu
  • Trifft voll und ganz zu

Die Strategie prägt den Arbeitsalltag

  • Trifft nicht zu
  • Trifft teilweise zu
  • Trifft voll und ganz zu

Ich glaube an diesen Weg

  • Trifft nicht zu
  • Trifft teilweise zu
  • Trifft voll und ganz zu

3. Könnten Sie neuen Teammitgliedern die Prioritäten erklären?

Wählen Sie eine Antwort

  • Ja, problemlos
  • Ungefähr
  • Nein

4. Was hindert Sie daran, der Strategie zu folgen?

Wählen Sie bis zu 2 Antworten

  • Ich kenne die Details nicht
  • Die Prioritäten ändern sich zu oft
  • Neben der täglichen Arbeit fehlt die Zeit
  • Meine Ziele weisen in eine andere Richtung
  • Zu wenig Personal oder Zeit
  • Ich stimme der Strategie nicht zu
  • Nichts

5. In welchem Team arbeiten Sie?

Wählen Sie eine Antwort

  • Vertrieb
  • Marketing
  • Kundenservice
  • Betrieb
  • Produkt
  • Entwicklung oder IT
  • Personalwesen
  • Finanzen
  • Verwaltung

6. Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Priorität?

500

Vorlage benutzen

Feedback zur strategischen Ausrichtung

Für wen

Führungsteams einige Monate nach der Vorstellung einer Strategie. Nutzen Sie die Vorlage, um zu prüfen, was hängen geblieben ist.

Wer antwortet

Alle, anonym und in zwei Minuten. In einem Freitextfeld geben sie die Prioritäten mit eigenen Worten wieder.

Vorlage benutzen

Was Sie sehen

  • Wie klar die Richtung für die Beschäftigten ist, aufgeschlüsselt nach Abteilung
  • Ob sie die Prioritäten einer Person außerhalb des Unternehmens erklären könnten
  • Was sie im Arbeitsalltag daran hindert, der Strategie zu folgen
  • An welche Prioritäten sie sich erinnern, mit eigenen Worten formuliert

So erhalten Sie gute Antworten

  • Das Freitextfeld ist der Kern des Fragebogens. Vergleichen Sie die Antworten mit dem, was Sie vorgestellt haben, und Sie erhalten ein klares Bild.
  • Verschicken Sie den Fragebogen drei bis sechs Monate nach der Vorstellung, nicht schon in der Woche danach. Entscheidend ist, was hängen geblieben ist, nicht was die Beschäftigten gehört haben.
  • Nennen Sie die Prioritäten an keiner Stelle im Fragebogen. Sobald sie dort stehen, erkennen alle sie wieder und der Test verliert seinen Zweck.
  • Werten Sie die Antworten nach Team aus. Die Strategie ist selten in allen Teams gleich schlecht verankert, und wer bei der Vorstellung am weitesten entfernt war, ist meist auch am weitesten von den Prioritäten entfernt.

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Referenzen

Eine Marketingleiterin, ein HR-Spezialist und ein Geschäftsführer teilen ihre Erfahrungen mit Survio.

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Wir müssen wissen, wie die Kunden unsere Produkte bewerten, und Survio ermöglicht es uns. Wir nutzen vor allem erweiterte Funktionen für das Teilen, die Anpassung des Fragebogens und die Einpflegung in unseren Workflow.

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Es handelt sich nicht nur um eine Vorlage. Sie erhalten die gesamte Umfrageplattform, um die gewünschten Daten zu sammeln und zu verstehen.

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