Ihre Sicht vor dem Gespräch

Für wen

Personalabteilung und Führungskräfte, als Sicht des Mitarbeiters auf das Gespräch. Versenden Sie den Fragebogen eine Woche vorher.

Wer antwortet

Der Mitarbeiter, über sich selbst. Zwei Minuten, und er weiß, dass seine Führungskraft die Antworten liest.

Was Sie sehen

• Wie Mitarbeiter sich bei denselben Fähigkeiten einschätzen wie ihre Führungskraft
• Ob die Arbeitsbelastung tragbar ist, direkt gefragt
• Was ihnen am meisten helfen würde, gewählt statt vermutet
• Welche Fähigkeit sie ausbauen und was sie als Nächstes erreichen möchten

So erhalten Sie gute Antworten

• Versenden Sie ihn eine Woche vor dem Gespräch, nicht erst am Vorabend. Die Mitarbeiter brauchen einen Abend, um über die letzten sechs Monate nachzudenken.
• Sagen Sie klar, dass die Führungskraft die Antworten liest. Wer etwas anderes vorgibt, bekommt eine glattgebügelte Version ohne Aussage.
• Sehen Sie sich die Frage zur Arbeitsbelastung einzeln an. Wer nicht mehr kann, zeigt es hier lange, bevor er es ausspricht.
• Sprechen Sie die Antworten im Gespräch konkret an. Wenn niemand die Selbstbewertung erwähnt, antwortet nächstes Jahr kaum noch jemand offen.