Din vurdering av én medarbeider

For hvem

Ledere og personalansvarlige som gjennomfører en vurderingsrunde. Ett skjema per medarbeider, fylt ut av lederen.

Hvem svarer

Lederen, før vurderingssamtalen. Sju spørsmål, to minutter.

Dette ser du

• Alle vurderes på de samme områdene, slik at hele teamet kan sammenlignes på likt grunnlag
• Hvem som er klar for mer ansvar, som er det du faktisk trenger å vite når du planlegger hvem som kan rykke opp
• Hva som vil hjelpe hver medarbeider mest: opplæring, veiledning, andre oppgaver eller mer tid
• Hva medarbeideren er best til og kan bli bedre på, skrevet ned i stedet for improvisert i møtet

Slik får du gode svar

• Fyll ut skjemaet før samtalen, ikke etterpå. Et skjema som fylles ut etterpå, gjengir bare det som allerede ble sagt.
• Be alle ledere bruke det samme skjemaet i samme måned. Vurderinger som spres over et kvartal, kan ikke sammenlignes.
• Skriv om arbeidet, ikke om personen. «Har ikke holdt tre frister» kan brukes; «er ikke motivert» kan ikke.
• Spørsmålet om mer ansvar er det du bør se på for hele teamet. Bare der ser du hvem som kan rykke opp før noen sier opp.