Vaša ocena ene osebe v ekipi

Za koga je

Za vodje in kadrovsko službo, ki izvajajo krog ocen. Za vsakega zaposlenega en obrazec, ki ga izpolni njegov vodja.

Kdo odgovarja

Vodja pred pogovorom o oceni. Sedem vprašanj, dve minuti.

Kaj boste videli

• Vsako osebo ocenite po istih področjih, zato lahko pravično primerjate vso ekipo
• Kdo je pripravljen prevzeti več odgovornosti, kar morate vedeti, ko izbirate naslednike
• Kaj bi posamezni osebi najbolj pomagalo: usposabljanje, mentorstvo, drugačno delo, več časa
• Kaj oseba dela najbolje in kje se lahko izboljša, zapisano namesto sproti izmišljeno na sestanku

Kako dobiti dobre odgovore

• Izpolnite ga pred pogovorom, ne po njem. Obrazec, ki ga napišete pozneje, le zabeleži že povedano.
• Vsi vodje naj isti obrazec uporabijo v istem mesecu. Ocen, razporejenih čez tri mesece, ne morete primerjati.
• Pišite o delu, ne o osebi. »Zamudila je tri roke« je uporabno; »ni motivirana« ni.
• Odgovore o pripravljenosti primerjajte v vsej ekipi. Le tu izveste, koga lahko povišate, preden kdo da odpoved.