Survio® | Sprężenie zwrotne pracowników opuszczających miejsce pracy

1. Z jakiego powodu zdecydował/a się Pan/i odejść z naszej firmy?

500

2. Jaka była wydajność Pana/i w naszej firmie?

3. Jak trudno było zyskać środki finansowe dla swej pracy w naszej firmie?

4. Ile przestrzeni miał/a Pan/i do rozwoju zawodowego?

5. Czy Wasze wynagrodzenie pieniężne było adekwatne do wykonanej pracy?

6. Czy traktował Pana/ią pracodawca zgodnie z zasadami fair-play?

7. W jakim stopniu nadrzędny pracownik wynagradzał Pana/ią za dobrze wykonaną pracę?

8. Jak bardzo realistyczne byly wymagania Waszego nadrzędnego pracownika?

9. Były decyzje Waszego nadrzędnego pracownika rozsądne?

10. Jak często wysłuchiwał Wasz nadrzędny pracownik poglądy pracowników szeregowych (tzn. i poglądy Pana/i)?

11. Było trudno wypowiedzieć niezgodę z poglądem nadrzędnego pracownika?

12. Jak radził sobie z rozwiązaniem sytuacji Wasz nadrzędny pracownik podczas obecności problemów?

13. Jak dobrze przebiegała współpraca pomiędzy członkami grupy pracowników podczas rozwiązywania wspólnych problemów?

14. Jak często w trakcie tygodnia odczuwa Pan/i, że jest Pan/i w stresie i przepracowany/a?

15. Jak łatwe było dla Pana/i znaleźć rownowagę między życiem prywatnym i zawodowym podczas działalności w naszej firmie?

16. Jak Pan/i odczuwał/a bezpieczeństwo w naszej firmie?

17. Jak bardzo przyjemne było dla Pana/i Wasze środowisko pracy?

18. Miało na Pana/ią środowisko pracy pozytywny wpływ?

19. Co mógłby pracodawca zmienić, by udoskonalił miejsce pracy?

500

20. Jak ocenił/a by Pan/i pracę w naszej firmie? Był/a Pan/i zadowolony/a?

Sprężenie zwrotne pracowników opuszczających miejsce pracy

1. Z jakiego powodu zdecydował/a się Pan/i odejść z naszej firmy?

2. Jaka była wydajność Pana/i w naszej firmie?

3. Jak trudno było zyskać środki finansowe dla swej pracy w naszej firmie?

4. Ile przestrzeni miał/a Pan/i do rozwoju zawodowego?

5. Czy Wasze wynagrodzenie pieniężne było adekwatne do wykonanej pracy?

6. Czy traktował Pana/ią pracodawca zgodnie z zasadami fair-play?

7. W jakim stopniu nadrzędny pracownik wynagradzał Pana/ią za dobrze wykonaną pracę?

8. Jak bardzo realistyczne byly wymagania Waszego nadrzędnego pracownika?

9. Były decyzje Waszego nadrzędnego pracownika rozsądne?

10. Jak często wysłuchiwał Wasz nadrzędny pracownik poglądy pracowników szeregowych (tzn. i poglądy Pana/i)?

11. Było trudno wypowiedzieć niezgodę z poglądem nadrzędnego pracownika?

12. Jak radził sobie z rozwiązaniem sytuacji Wasz nadrzędny pracownik podczas obecności problemów?

13. Jak dobrze przebiegała współpraca pomiędzy członkami grupy pracowników podczas rozwiązywania wspólnych problemów?

14. Jak często w trakcie tygodnia odczuwa Pan/i, że jest Pan/i w stresie i przepracowany/a?

15. Jak łatwe było dla Pana/i znaleźć rownowagę między życiem prywatnym i zawodowym podczas działalności w naszej firmie?

16. Jak Pan/i odczuwał/a bezpieczeństwo w naszej firmie?

17. Jak bardzo przyjemne było dla Pana/i Wasze środowisko pracy?

18. Miało na Pana/ią środowisko pracy pozytywny wpływ?

19. Co mógłby pracodawca zmienić, by udoskonalił miejsce pracy?

20. Jak ocenił/a by Pan/i pracę w naszej firmie? Był/a Pan/i zadowolony/a?

Sprężenie zwrotne pracowników opuszczających miejsce pracy